Резюме_проекта_AutoHouse[1]. Бизнесплан Название предприятия "АutoHouse" Имя владельцев Бунатьян Э. К. Берекчиев А. И
 Скачать 157.54 Kb.
|
 мОЛОДЕЖНЫЙ БИЗНЕС РОССИИ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА (Бизнес-план)  Название предприятия: "АutoHouse" Имя владельцев: Бунатьян Э.К. Берекчиев А.И. Гаврик А.С. Берекчиев Г.И. Группа АССУ-13 Телефон мобильный: 89885770270 89612952350 г. Ростов-на-Дону, 2021г РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА  I. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА Опишите продукцию, которую Вы производите/продаете (намереваетесь производить/продавать), или же услуги, которые Вы предлагаете (намереваетесь предлагать). Основной целью открытия автосервиса "AutoHouse", как инфраструктуры автомобильного транспорта - является обеспечение социально-экономической эффективности автомобиля. Расположение (максимального использования заложенных в автомобиле возможностей) необходима реализация следующих требований: - удовлетворение спроса на автомобили по количеству, качеству, классу, модели, модификации, варианту комплектации, цене и предназначению; - удовлетворение спроса на запасные части и приспособления к автомобилю; - удовлетворение спроса, связанного с технической эксплуатаций автомобилей; - удовлетворение спроса на услуги, связанные с поддержанием и восстановлением работоспособности автомобиля в процессе его эксплуатации; - удовлетворение потребностей лиц, которые пользуются автомобилями; - создание эффективной системы обеспечения безопасности движения и устранения вредного влияния автомобиля на окружающую среду и общество. Отличительной чертой нашего предприятия является строительство, оборудование, организация производственного процесса технического обслуживания автомобилей, как можно более полнофункционального, совмещающего в себе возможности автосервиса, начиная с замены масла и балансировки, и заканчивая переборкой двигателя и основных узлов автомобиля. Краткосрочными целями предприятия является завоевание достаточного сегмента рынка и формирование устойчивого имиджа фирмы. Ваше рабочее место: опишите, какой офис и/или производственное помещение вам понадобятся на первом и последующих этапах развития бизнеса. На начальном этапе нам понадобится помещение, желательно находящееся в продаже и по минимальной цене за м2, а не аренду, поскольку аренда предполагает риск, в том плане, что арендодатель может своевременно продать помещение или же сдать его другим пользователям. Собственно для реализации будущей деятельности в сфере постгарантийного обслуживания. Это будет бокс на 4 подъёмника общей рабочей площадью около 100 м2. Офис на данный период не планируется, так как суть стартапа предполагает минимальные вложения на этапе открытия. Также планируется открыть магазин автозапчастей в досягаемой близости к автосервису площадью - 48 м2 , подсобка и склад - 60 м2, бухгалтерия - 12 м2. Ну и соответственно место для отдыха и ожидания клиентов - кафе (24 м2). Какие рабочие места Вы планируете создать?
Какие риски существуют в этом виде бизнеса? Как их можно избежать или преодолеть?
II. ЛИЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ВЛАДЕЛЬЦЕ Ваши профессиональные знания и опыт. Бунатьян Эдуард: с 2021 - по 2026 гг., Донской Государственный Технический Университет (ДГТУ), факультет "Строительство уникальных зданий и сооружений", инженер-проектировщик. Специальность - специалитет. Опыт работы: В гараже маляром и электриком с 02.06.20 по 25.12.20г. и с 14.06.21-28.08.21г. и курсы по базовой механике. Комбинированный курс изучения авто на канале "Academeg". Берекчиев Артём: с 2021 - по 2026 гг., Донской Государственный Технический Университет (ДГТУ), факультет "Строительство уникальных зданий и сооружений", инженер-проектировщик. Специальность - специалитет. Опыт работы: Помогаю родителям в бухгалтерской части, веду все участки бухгалтерского учёта. Уверенно владею программой «1С: Бухгалтерия» версии 8.3, являюсь продвинутым пользователем Excel, в том числе умею работать с таблицами и формулами. Составляю и сдаю всю отчётность, отвечаю на требования налоговой инспекции, ПФР, ФСС. Я ответственный, пунктуальный, все задачи выполняю точно в поставленные сроки. Гаврик Александр: с 2021 - по 2026 гг., Донской Государственный Технический Университет (ДГТУ), факультет "Строительство уникальных зданий и сооружений", инженер-проектировщик. Специальность - специалитет. Опыт работы: У отца свое ИП (продажа запчастей). Летом на каникулах немало времени проводил у него на работе и получал много знаний в этой области. Усвоил для себя много нового и примерно знаю, как действовать в моей сфере деятельности на СТО. Берекчиев Георгий: с 2021 - по 2026 гг., Донской Государственный Технический Университет (ДГТУ), факультет "Строительство уникальных зданий и сооружений", инженер-проектировщик. Специальность - специалитет. Опыт работы: Ходил на множество секций и кружков, где обрёл новые знакомства, причём эти люди напрямую связаны с бизнесом СТО. Как и где Вы получили необходимые навыки или знания по ведению бизнеса? В данный момент мы не можем похвастаться навыками и высокими знаниями в сфере финансовой грамотности, но мы будем стараться познавать всё с предельной внимательностью, чтобы не допускать рисков в процессе работы. Ведь, как говорил Марк Цукерберг: Самое главное в бизнесе — сконцентрироваться на создании чего-то важного. Я просто работал над тем, чем бы мне хотелось самому пользоваться. Есть ли у Вас иждивенцы и сколько? Нет. III. РЫНОК Кто станет Вашим клиентом? Простые автомобилисты и коммерческие организации. Рынок аналогичных товаров/услуг: существует ли он, кто будет Вашим конкурентом, есть ли у конкурентов недостатки? На своём пути мы редко встречали ремонтные автомастерские, которые специализировались на быстром ремонте с близлежащей поставкой автозапчастей или оказанием нескольких услуг в кратчайшие сроки. Безусловно, конкуренты есть, но их количество не столь высоко и, тем более, далеко не все могут справляться с огромной для Ростова численностью машин. Ваши конкурентные преимущества. Главные аспекты нашего бизнеса: ● удобное расположение автомобильного сервиса, комфортный подъезд и транспортная развязка; ● программа лояльности – скидки и акции для новых и постоянных клиентов; ● высокая квалификация сотрудников, что позволит им решить любую проблему; выгодные цены, отличающиеся от тех, что предлагают конкуренты; ● широкий спектр услуг или готовая универсальная станция техобслуживания; ● дополнительные услуги; возможность выезда мастеров к сломанному автомобилю, услуги эвакуатора; ● использование оригинальных запчастей, которые всегда в наличии; ● наличие срочного ремонта; современное оборудование. IV. СБЫТ Как/где Вы планируете продавать свои товары/услуги и рекламировать/продвигать Ваш бизнес. Возможные затраты на продвижение товаров/услуг. Поставщиками автозапчастей для авторемонтных мастерских могут быть как небольшие локальные розничные магазины, так и крупные федеральные сети. Если ваши возможности позволяют регулярно закупать запчасти в большом объеме напрямую у крупных поставщиков, возможно, вам будет выгоднее работать именно с федеральными продавцами. Доступный канал привлечения клиентов ─ реклама в интернете. Сегодня здесь доступна масса вариантов на любой карман и кошелек. Вы можете создать небольшой сайт-визитку с основной информацией о вашем автосервисе, перечнем услуг, расписанием работы, картой и схемой проезда, отзывами довольных клиентов. Для продвижения этого сайта можно использовать контекстную рекламу Яндекс.Директ или Google.Adwords. Разъясните Вашу политику ценообразования. Чтобы получить отпускную цену товара, нужно выполнить несколько последовательных расчетов: 1.Рассчитаем прибыль (рентабельность) предприятия по следующей формуле: Р = С × R / 100, где Р — прибыль предприятия; C — себестоимость продукции; R — уровень рентабельности, % 2.Находим отпускную цену с учетом прибыли. Отпускная цена производителя без акциза и НДС (Цотп. без акциза и НДС): Цотп. без акциза и НДС= C+ Р 3. Находим НДС на отпускную цену. Предприятие работает по основной системе налогообложения (ОСНО), подпадает под действие п. 1 ст. 143 НК РФ. Согласно п. 3 ст. 164 НК РФ ставка НДС — 20 %. НДСв = Цотп. без акциза без НДС × СтНДС / 120, где СтНДС — ставка НДС. 4.Выполняем расчет отпускной цены производителя с учетом акциза и НДС. Формула расчета: Цотп. с НДС = Цотп. без акциза без НДС + НДС Услуги
Приведите расчет объема ежемесячного сбыта. В среднем расчёт идёт на 15 машин в день. V. ТРАНСПОРТ, ОБОРУДОВАНИЕ, СЫРЬЕ/МАТЕРИАЛЫ Какой транспорт будет использоваться для работы? Есть ли у Вас водительские права (если да, то какой категории)? Все товары и оборудование будут привозиться при помощи частных фирм. Какое сырье/материалы потребуются для производства/продажи Ваших товаров/услуг?
VII. ЦЕЛЬ КРЕДИТОВАНИЯ
ИТОГО:5 100 000 рублей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||