Шаблон бизнес-плана. шаблон бизплана. Бизнесплан название проекта
Скачать 132 Kb.
|
Б изнес-план «Наименование проекта» "Утверждаю" Генеральный директор ____ «_______» _____________________ФИО " "________________________ 200_ г. (печать) БИЗНЕС-ПЛАН Название проекта Настоящий документ является внутренним документом ________ и содержит конфиденциальную информацию, касающуюся бизнеса и текущего состояния ________. Вся информация, содержащаяся в настоящем документе, является собственностью ________. Передача данного документа какому-нибудь стороннему лицу неправомочна. Любое дублирование данного документа частично или полностью без предварительного разрешения ________строго запрещается. Содержание 1.Резюме проекта 4 2.Сведения об участниках проекта 5 2.1.Инициатор проекта 5 2.2.Партнеры 5 2.3.Консультант по проекту 5 2.4.Юридическая структура проекта, включая: 5 3.Анализ рынка и оценка целесообразности проекта 6 3.1. Анализ рынка и конкурентов 6 3.2. Риски проекта 6 4.Маркетинговый план 6 8.Производственный план 11 Источники финансирования проекта 12 График финансирования проекта 12 8.Прогноз финансовых результатов проекта 13 9.1.Описание доходной части проекта по основным статьям 13 9.2.Описание прямых и операционных расходов по основным статьям 13 9.3. Расшифровка капитальных затрат 13 9.4. Показатели операционной эффективности 13 9.5. Финансовые результаты (прибыли-убытки) 13 9.6.Денежный поток проекта 13 9.7.Показатели эффективности 13 9.8.Анализ чувствительности проекта. 13 10. Приложения 15 Резюме проектаКраткое описание проекта с указанием основных параметров. Цель и сущность проекта; Характеристика технического решения; География проекта; Сроки реализации проекта; Сумма инвестиций по проекту; Основные операционные и финансовые показатели эффективности проекта; Источники финансирования проекта; Бюджет проекта (планируемый год); Инициатор проекта. Сведения об участниках проектаВ данном разделе приводятся сведения об участниках проекта: Инициатор проекта2.2. Компания, ответственная за реализацию проекта ПартнерыКонсультант по проектуЮридическая структура проекта, включая:наименования компании, ответственной за реализацию проекта; местонахождения и юридического адреса; номинальной стоимости участия, доли в уставном капитале (%), Анализ рынка и оценка целесообразности проектаАнализ рынка и конкурентовВ данном разделе необходимо описать и четко сформулировать рыночный сектор/сегмент, то есть ту часть рынка, на которую ориентированы товары/продукция/работы/услуги. Описание рынка может быть представлено в свободной форме, при этом должны быть освещены следующие вопросы: Сектор/сегмент рынка; Группы потребителей и их предпочтения; Наличие конкурентов в сегменте/секторе рынка; Перспективы развития рынка. Кроме того, необходимо привести экспертные оценки Инициатора проекта о перспективах выхода на рынок товаров/продукции/работ/услуг, которые предполагается поставлять, включая возможные объемы сбыта, и влияние их на уровень рыночных цен на эти товары/услуги. В пункте «Сектор/сегмент рынка» необходимо дать краткую характеристику основных рынков и их сегментов, размера рынка, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, указываются ориентиры для цен. Характеристика рынка и сегментов рынка содержит информацию о наименовании рынков и его сегментов, сведения о компаниях, работающих на данном рынке, в данном регионе. Здесь же сообщается о емкости рынка – максимально возможном объеме сбыта данной продукции/работ/услуг. При описании цен указывает как цены, существующие на рынке данной продукции (услуги), так и предполагаемую цену на свою продукцию. В отношении конкурентов необходимо указать: кто является крупнейшим производителем аналогичной продукции (услуги), основные преимущества продукции конкурентов, уровень цен на продукцию конкурентов, реклама продукции конкурентов. После анализа конкурирующей продукции делаются выводы о степени конкурентоспособности. Риски проекта
Маркетинговый планВ данном разделе кратко описывается маркетинговый план – способы продвижения товаров, продукции, работ, услуг на рынке. Рыночная стратегия Необходимо описать принципы работы компании в выбранном сегменте рынка, предполагаемую долю рынка и способы ее расширения, возможные сценарии поведения в случае изменения объемов рынка и поведения конкурентов, перспективы работы на данном рынке. Следует отобразить следующие аспекты рыночной стратегии: Политика ценообразования; Торговая политика; Реклама и продвижение продукции; Контрагенты. При освещении принципов ценообразования, используемых в проекте, необходимо уделить внимание следующим направлениям: Использование ценовой политики для усиления рыночных позиций; При описании торговой политики в рамках проекта следует отразить, каким образом компания предполагает продвигать на рынок свои товары/услуги. В частности, должны быть описаны условия гарантийного и сервисного сопровождения и т.д. При описании планируемой рекламной политики следует указать, каким образом, с использованием каких ресурсов, с привлечением каких рекламных служб будет осуществляться продвижение продукции компании на рынок, и какие потребуются финансовые затраты. При представлении сведений следует описать информацию о планируемых каналах распространения рекламной и прочей информации о компании и его товарах /услугах в целях создания и развития имиджа компании и продвижения своей продукции. В отношении предполагаемых контрагентов указываются сведения об их опыте работы на данном рынке, их репутации, а также об опыте взаимоотношений с Инициатором и соучредителями. План сбыта продукции В данном разделе представляется план сбыта продукции, работ, услуг, который должен учитывать сезонность спроса на продукцию компании, технологические и логистические возможности компании, его поставщиков, подрядчиков, агентов и потребителей. План сбыта должен соотноситься с планом производства. Описание конечной продукции / услуг 5.1. Краткое описание продукта (услуги) 5.2. Основные параметры 5.3. Требования к сертификации, лицензированию Обоснование научно-технической реализуемости 6.1. Данные по созданию опытных образцов продукции, возможности их серийного производства 6.2. Перечень необходимых условий для серийного производства (лицензии, новые материалы, уникальные производственные установки, уникальное оборудование и инструментарий) 6.3. Обоснование экологической безопасности проекта 6.4. Сравнение технических характеристик продукции с аналогами, существующими на рынке, или аналогами, которые могут появиться в те же сроки, что и продукция проекта. Организационный план 7.1. Должны быть представлены организационные схемы по всем основным этапам реализации проекта 7.2. Описан состав кооперации и роль каждого участника Производственный планПроизводственный план должен содержать: Описание производственного процесса; Описание технического решения по проекту; Наличие производственных мощностей и производственной и торговой инфраструктуры; Источники поставок сырья, материалов, оборудования; Обеспеченность трудовыми ресурсами; Планируемая производственная программа. Инвестиционный план План-график реализации проекта; Направление инвестиционных вложений; Источники финансирования В разделе указывается информация об источниках финансирования проекта. По заемным источникам финансирования указываются: условия выделения средств (срок, размер годовой платы за пользование средствами, способ финансирования, форма обеспечения возврата средств/залог, залогодатель и прочие) в соответствии с установленной стоимостью финансовых ресурсов, текущей рыночной конъюнктурой. В случае, если поступление финансовых средств осуществляются в виде вложений в акционерный капитал, то необходимо предоставить информацию по взносу каждого участника. Источники финансирования проекта
График финансирования проектаПрогноз финансовых результатов проектаВ данном разделе приводятся предположения (нормативы) для формирования доходной и расходной части проекта, основные операционные и финансовые показатели проекта и его эффективности. Описание доходной части проекта по основным статьям
Описание прямых и операционных расходов по основным статьям
Расшифровка капитальных затрат
Показатели операционной эффективности
Финансовые результаты (прибыли-убытки)Денежный поток проектаПоказатели эффективности
Анализ чувствительности проекта.ОПИСАНИЕ РИСКОВ Описание рисков Мероприятия по их минимизации Приложения |