Бизнес план. Бизнес План_БТ-12_Еруланулы_Галиакбаров. Бизнес План Офис Биоинформатики Резюме
 Скачать 397.67 Kb.
|
|
Бизнес План - Офис Биоинформатики Резюме Чтобы понять суть нашего проекта, главное понять что такое биоинформатика. Это - совокупность методов и подходов, включающих в себя: математические методы компьютерного анализа в геномике разработку алгоритмов и программ для предсказания структуры и места гена человека исследование стратегий анализа биологических систем Одним из примеров биоинформатики может служить Секвенирование Генома — прочтение структуры ДНК — что уже 14 лет позволяет совершать постепенную революцию в медицине. После того как в 2001 году ученые опубликовали детали работы по расшифровке последовательности генома человека, врачи получили возможность диагностировать примерно 6 тыс. наследственных заболеваний. Этот сервис становится все более доступным: стоимость услуги упала с тех пор со $100 млн до нескольких тысяч. В начале практически каждая услуга стоила порядком $100 млн, однако сейчас услуги стоят в районе от $3-10 тысяч. Со временем сумма будет и дальше снижаться, что является хорошей новостью для обычного народа. Тем не менее, заработок колоссален, поэтому инвестором не стоит беспокоиться о возврате затраченных средств. Возможности этой науки были признаны и взяты под тщательное внимание. Перечисленное до этого лишь одна составляющая, которая используется в рынке, кроме них есть масса полезного, что используется в научных экспериментах (например визуализация эксперимента). В казахстане на данный момент аналогов такого офиса не существует. В этом есть свой плюс и минус. Плюс заключается в том, что у нас так таковых конкурентов на казахстанском рынке не будет, а минусом является то, что биоинформатика вообще не развита в нашей стране. В мире ценность рынка биоинформатики в этом году оценивается в $11 млрд, а прогноз на 2022 год вообще $16 млрд. Если Казахстан хочет дальше продолжать свою цель войти в 30 самых развитых стран мира, страна и ее жители должна обратить внимание на одну из профессий будущего - биоинформатику. У нашего проекта две цели: стать толчком для развития такого рода профессий в Казахстане использовать умения экспертов в нужном направлении (т.е. в Казахстане есть достаточное количество экспертов в таких науках, как биоинформатика, биотехнология, IT технологии, и т.д, которые работают не по специальности и не используют свой потенциал, знания и умения максимально эффективно) 2. Общее описание компании – инициатора проекта Предприятие имеет организационно-правовую форму общества (ТОО) и применяет обычный режим налогообложения. Состав руководителей компании: 2 руководителя, сисадмин, уборщик, 4 работника лаборатории, секретарь Профиль компании: Компания действует в сфере услуг Главной задачей бизнес плана это найти инвесторов, чтобы подготовить все нужное для деятельности компании на рынке. Мы уже имеем собственное помещение, которое находится в районе EXPO Городок, Кабанбай Батыра 58Б, корпус 6, офис №12. Планируется потратить минимум 1 год и максимум 2 года на поиски постоянных инвесторов и только после закупки всего необходимого оборудования, начать общение с потребителями. Мы предлагаем клиентам следующие услуги: Секвенирование генома (помощь медицинским учреждениям с расшифровкой ДНК пациента для определения мутации гена) анализ генной экспрессии получение всевозможных данных о себе (предрасположенности к болезням, аллергии, аналог древа предков, спец диета и так далее) 3. Продукция и услуги Наши услуги были приведены в прошлом разделе, в этом хотелось бы их расписать. Секвенирование Генома — прочтение структуры ДНК — что уже 14 лет позволяет совершать постепенную революцию в медицине (возможность диагностировать примерно 6 тыс. наследственных заболеваний) Анализ генной экспрессии — отличие транскриптома пациента/клиента от нормального транскриптома Получение всевозможных данных о себе (предрасположенности к болезням, аллергии, аналог древа предков, спец диета и так далее) Обратите внимание еще раз, мы уникумы в Казахстане и больше других как мы нет и поэтому о конкуренции речи идти не может. Мы хотим продвинуть эту профессию в Казахстане. 4. Маркетинговый план Жизнеспособность проекта и его результатов бывает двух видов: Жизнеспособность на уровне действия характеризуется тем, что после окончания проекта и прекращения финансирования запущенные нами в ходе реализации проекта процессы продолжают функционировать. Иными словами, «мы сделали так, что после окончания проекта мы сами продолжаем работать». Жизнеспособность на уровне эффекта характеризуется тем, что если мы в результате выполнения проекта достигли какого-то результата, то после окончания проекта этот результат останется на уровне, определенном на момент окончания проекта, или будет развиваться самостоятельно. Иными словами, «мы сделали один раз, и оно само работает». На самом деле, оба варианта имеют права на жизнь, так как одной из нашей целью является закрепление новой профессии в Казахстане, чтобы и другие смело шли к новым вызовам; также мы сами будем востребованы на рынке труда (но наш проект планируется как долгосрочный и поэтому мы не принимаем этот вариан). Маркетинговая стратегия: реклама, объемы продаж, выбор рынков 5. Производственный план Для производства нам не нужно использовать сырье, для нас важно лишь нужное оборудование (в виде сети, главного компьютера, базы данных и тд) и ДНК (ген/геном) клиента для выведения всех возможных операции. 6. Капитал ПО натурально-вещественному составу: для реализации проекта необходимо здание (желательно собственное для минимизации конфликтов), рабочая сила (разные по предназначению: 1) работа с клиентами; 2) работа с оборудованием), оборудование (различное оборудование в сфере биоинформатики: например NanoDrop2000), измерительные и регулирующие приборы и устройства (сигнализация), вычислительная техника (биоинформатика сфокусирована на микробиологии, то есть ДНК и генах, поэтому вычислительная техника требуется для вычисления тысяч и миллионов генов будущих клиентов). Производственные основные фонды - это реализуемая функция и степень участия в производственном процессе. · Здание. Задача зданий как основных фондов – обеспечить условия для размещения оборудования, участвующего в производстве, и эффективной деятельности сотрудников. · Оборудование – ключевой вид производственных фондов. Цель оборудования – преобразование ресурсов и сырья в готовую продукцию. Активные ОПФ непосредственным образом влияют на предмет труда – сюда относят оборудование. Пассивные не участвуют непосредственно, но все равно являются необходимыми – это здание, а также пассивная часть основного фонда будет отвечать за принятие заказов на просторах Интернет, а также за обслуживание телефонных разговоров. Структура основного фонда: 1)Видовая. Доля оборудований и зданий в общей среднегодовой стоимости будет доминирующим, так как они являются ключевым фактором производства помимо специалистов, которые управляют оборудованием. 2)Возрастная. От 5 до 10 лет – прослужит оборудование (активные); От 15 до 20 лет – прослужат сооружения (пассивные); Свыше 20 лет- прослужит здание (пассивные). 3) Технологическая. Характеризуется удельным весом отдельных основных фондов внутри определенной их группы. Например: в производстве информации, нужной для клиента, удельным весом обладает вычислительная техника, так как она обрабатывает все данные и предоставляет уже готовую информацию. 7. Организационный план Рабочий день с 9:00 до 18:00 часов. Первоначальный штат работников будет состоять из 9 человек, для раскрутки офиса и для сбора клиентской базы.
общая сумма 1 370 000 тг. *Основатели они же руководители не будут получать установленную заработную так как первые 3 года компания будет искать потенциальных инвесторов(по примеру организации Ibinom) 5000$(номинальная сумма дохода)
Общая сумма налогов=3075$
Общий доход=29000$ Структура основных фондов: 1. Производственная структура:  Технологическая структура:
общая сумма 2378 тыс.тг
Риски своего продукта: · Финансовый риск – неспособность оплатить кредитором долг · Коммерческий риск – Непредвиденное снижение объемов закупок наших услуг в сравнении с намеченными объемами. · Субъективное – недостаток опыта, образования, профессионализма; необоснованные амбиции; нарушение правил поведения на рынке; недостаточное понимание сделки · Объективное – цены на наши услуги не будут дешевые и поэтому изменения в инфляции сильно пошатнут наше положение, так как цены на наши услуги увеличатся · Внешний - Обменный курс обесценился, что увеличивает затраты инвесторов на наш проект, так как они могут за ту же цену потратить меньше своей валюты. · Внутренний - ошибочная маркетинговая политика; принять неквалифицированных работников · Страхуемый – застраховать оборудования и офис · Нестрахуемый – неудачная сделка с инвестором, при которой теряем возможную помощь в виде финансов · Материальные - проявляются в непредусмотренных предпринимательским замыслом дополнительных затратах или прямых потерях материальных объектов в виде оборудования по типу НаноДроп2000, продукции по типу ДНК сегментов, товаров (сенсоры). · Трудовые – например потери рабочего времени по причине травмы на рабочем месте во время работы с аппаратурой · Финансовые – дополнительный налог на используемые оборудования высокого класса Основные способы уменьшения риска: 1) поиск партнеров среди тех предприятий, которые располагают дополнительной рабочей силой, информацией о рынке, достаточными финансовыми средствами; 2) услуги внешних консультантов – экспертов в этой узкой области, где риск наиболее вероятен; 3) глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем; прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги; 4) прогноз возможности риска, выявить «узкие места» и источники риска, трезво оценить возможности предприятия, разработать альтернативные варианты осуществления программы; 5) распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями; образование специального резервного фонда для самострахования, на покрытие непредвиденных расходов; 6) страхование рисков |