Главная страница
Навигация по странице:

  • Договор-намерение на окозание транспортных услуг от 07 апреля 2017 года. Договор об оказании транспортных услуг № 01/10 от 01 октября 2015 года.

  • Планируемый реализация услуг Наименование заказчика № договора

  • Период Сумма

  • Наименование Кол-во З/П

  • Итого 6 340 000

  • 6.4. Отчет о прибылях и убытках

  • Полная стоимость проекта

  • Раздел VII. ФАКТОРЫ РИСКА

  • Виды рисков Отрицательное влияние на прибыль

  • Раздел VIII СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

  • Среди социальных воздействий можно выделить

  • Воздействие на окружающую среду

  • Бизнес план Байходжаева Айман (Грузовые перевозки)ДМ. Бизнесплан организация услуг по грузовым перевозкам г. Тараз 2019 год содержание


    Скачать 437.93 Kb.
    НазваниеБизнесплан организация услуг по грузовым перевозкам г. Тараз 2019 год содержание
    Дата09.05.2023
    Размер437.93 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаБизнес план Байходжаева Айман (Грузовые перевозки)ДМ.docx
    ТипБизнес-план
    #1117748
    страница6 из 6
    1   2   3   4   5   6

    6.2. Эффективность инвестиций


    После полного ввода в эксплуатацию, продажа услуг будет зависить от стратегии маркетингового хода.

    Доход от реализации услуг рассчитывается исходя из средних показателей рыночного ценообразования улсуг грузоперевозки и согласно заключенным договорам. На эти показатели влияет общая ситуация на рынке.

    Текущие расходы предприниматели складываются из общего фонда оплаты труда, траснпортные расходы, а также налоговых отчислений и амортизации. Самый большой удельный вес в расходах приходится на фонд оплаты труда.

    На текуйщий день предпринимателем заключены следующие договора:

    • Договор-намерение на окозание транспортных услуг от 07 апреля 2017 года.

    • Договор об оказании транспортных услуг № 01/10 от 01 октября 2015 года.

    При успешном исполнении инвестиционного плана, примерный план реализации будет таков:

    Планируемый реализация услуг

    Наименование заказчика

    договора

    Период

    Сумма

    ТОО «ХХХ»

    № 00/00 от 01 октября 2015 года.

    2017 год

    500 000 тенге

    ТОО «ХХХ»

    Договор-намерение от 01 апреля 2017 года.

    2017 год

    1 200 000 тенге

    Итого







    700 000

    6.3. Текущие расходы


    Фонд оплаты труда:

    Для полноценной работы радио потребуется набрать штат сотрудников на следующие вакансии:

    • Водитель

    Водитель выполняет следующие должностные обязанности:
    1. Обеспечивает своевременную подачу автомобиля.
    2. Обеспечивает технически исправное состояние закрепленного за водителем автомобиля.
    3. Принимает меры по сохранности автомобиля и имущества, находящегося в нем: не оставляет автомобиль без присмотра, в обязательном порядке ставит автомобиль на сигнализацию при любых случаях выхода из салона, блокирует во время движения и стоянки все двери автомобиля.

    4. Осуществляет вождение автомобиля, максимально обеспечивающее сохранность жизни и здоровья пассажиров и технически исправное состояние самого автомобиля. 

    5. Следит за техническим состоянием автомобиля, выполняет самостоятельно необходимые работы по обеспечению его безопасной эксплуатации (согласно инструкции по эксплуатации).

    6. Своевременно проходит техническое обслуживание в сервисном центре и технический осмотр.

    7. Содержит двигатель, кузов и салон автомобиля в чистоте, защищает их предназначенными для этого соответствующими средствами ухода за теми или иными поверхностями.

    8. Не употребляет перед или в процессе работы алкоголь, психотропные, снотворные и другие средства, снижающие внимание, реакцию и работоспособность организма человека.

    9. Перед выездом четко прорабатывает маршрут следования, согласовывает его со старшим группы и непосредственным руководителем. 

    10. Ведет путевые листы, отмечая маршруты следования, пройденный километраж, расход топлива. 

    11. По окончании рабочего дня оставляет вверенный ему автомобиль на охраняемой стоянке/ гараже.

    12. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

    Заработная плата сотрудников имеет форму оклада. Дополнительной мотивацией в работе обслуживающего персонала является получение бонусов.







    Наименование

    Кол-во

    З/П

    Итого

    1

    Директор

    1

    %

    %

    2

    Водитель первый

    1

    20%

    100 000

    3

    Водитель второй

    1

    20%

    240 000

    Итого

    6

     

    340 000

    Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия.

    Транспортные расходы

    Основную часть транспортных расходов будет составлять топливо.

    Из расчет всех траснпортных расходов, расход на топливо будет составлять около 80% от общих расходов.

    При последующем расчете во временном интервале программы продаж инфляция во внимание не принимается, поскольку связанное с инфляцией повышение цен пропорционально отразится на увеличении цен продаж предприятия.


    6.4. Отчет о прибылях и убытках







    Полная стоимость проекта

    Заемные средства

    14 000 000

    ИТОГО

    14 000 000

    Комментарии к ОПиУ:


    1. Выручка от реализации услу по двум договорам.

    2. Валовая прибыль

    3. Фонд оплаты труда на 2 водителя, получают 20 % от заключаемых договоров.

    4. Расходы на топливо на два транспорта в месяц, используется солярное топливо.

    5. Упрощенная форма налогообложения 3 % от поступаемой выручки.

    6. Транспортные расход включает в себя техническое обслуживания.

    7. Прочие непредвиденные расходы.

    8. Взнос основного долга по планируемому займу на сумму 14 000 000 тенге, сроком на 84 месяца, ставка вознаграждения 14 % годовых, из которых 7 % субсидируются.

    9. Ежемесячный взнос вознаграждения 7 % годовых.


    Период окупаемости проекта без учета дисконтирования составляет - 5 лет, а с учетом дисконтирования – 8 лет, что является очень стабильным показателем эффективности проекта.

    Дисконтированный денежный поток сохраняет положительное значение, что свидетельствует об осуществимости проекта. Значение накопленного дисконтированного денежного потока за прогнозный период достигает 5 732 328 тенге.

    Внутренняя норма доходности (IRR) составляет 11 % годовых. Это обусловлено положительной рентабельностью продаж, которые позволяют генерировать большую величину денежного потока, при относительно низком уровне инвестиционных затрат.

    Таким образом, проект эффективен, рентабелен, окупается в средний срок и может рассматриваться как выгодное размещение столь крупных инвестиций.

    Раздел VII. ФАКТОРЫ РИСКА


    Риск – событие, которое может случиться или не случиться. Проведя исследование фирм и частных лиц, занимающихся грузоперевозками я выявил несколько наиболее значимых рисков.

    1. Поломка автотранспортного средства зависит от правильного использования и от качества данного транспорта.

    2. Спекулятивные риски – финансовые риски, связанные с покупательской способностью (инфляционные, валютные, дефляционные и др.).

    3. Следующие риски – это риски которые не зависят от предпринимателя «чистые риски» - природоестественные (землетрясение, наводнение и т.п.), экологические, политические и т.п. данного оборудования, и низкой популярности среди потребителей.

    Виды рисков

    Отрицательное влияние на прибыль

    Неустойчивость спроса

    Падение спроса с ростом цен

    Появление конкурента

    Снижение спроса

    Снижение цен конкурентов

    Снижение цен, падение выручки

    Увеличение производства у конкурентов

    Падение продаж или снижение цен

    Рост налогов

    Уменьшение чистой прибыли

    Снижение платежеспособности потребителей

    Падение продаж

    Рост цен на ГСМ

    Снижение прибыли

    Недостаток оборотных средств

    Увеличение кредитов или снижение объема производства

    Зависимость от нанимателей

    Неустойчивое положение

    Специфика лесных грузоперевозок заключается в их сезонности, что связано с сезонностью лесозаготовок

    Неравномерность работы и дохода

    Бездорожье

    Увеличение затрат на ремонт

    По приведенным расчетам можно сделать вывод об эффективности проекта.

    Раздел VIII СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ



    Социально-экономическое значение проекта

    При реализации проекта предусмотрено решение следующих задач:

    • создание новых рабочего мест, что позволит работнику получать стабильный доход;

    • создание нового предприятия по предоставлению услуги по грузовым перевозкам автомобильным транспортом;

    • поступление в бюджет Республики налогов и других отчислений

    Среди социальных воздействий можно выделить:

    • удовлетворение спроса населения, товаропроизводителей и торговых компаний в услугах грузовых перевозок автомобильным транспортом.

    В результате реализации проекта создается одно рабочее место. Планируется повышение квалификации

    Воздействие на окружающую среду

    С 1 января 2011 года в Казахстане введены экологические стандарты Евро-3 для автотранспортных средств, а с 1 января 2014 года введены стандарты Евро-4.

    Нормы Eвро-3, в отличие от Eврo-2, отдельно оговаривают параметры холодного пуска, и сокращают по сравнению с нормами Eврo-2 объем допустимых токсичных выбросов примерно на 25% (в два раза – по сравнению с Eврo-1).

    Нормы Eврo-4 по всем показателям еще примерно в два раза жестче, чем Eвро-3.

    Поэтапное введение стандартов Евро позволит ограничить ввоз устаревших автомашин, повысить конкурентоспособность казахстанских автосборочных предприятий, а также повысить качество выпускаемого и импортируемого топлива.

    Тем самым, к 2015 году понизилось количество автотранспортных средств, работающих свыше 12 лет, с 63% до 50%.

    В Республике Казахстан выбросы в атмосферу вредных веществ от стационарных источников составляют около 2,5 млн. тонн/год, транспортные выбросы превышают 1 млн. тонн/год.

    В большинстве крупных городов вклад автотранспорта в загрязнение воздушного бассейна достигает 60 % и более от общих объемов вредных выбросов.

    ВЫВОДЫ



    Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса как организация деятельности грузоперевозок является прибыльным и перспективным. Одним из главных условии его функционирования является наличие высокотехнологичного транспортного средства, квалифицированный персонал, и наличие заказчиков.

    Для полной и успешной реализации проекта предпринимателю потребуется за ранее найти и заключить договора с компаниями для грозовых перевозок. Также при успешной эксплуатации транспортного средства которое отличается высокими показателями качества, позволит предпринимателю уверенее войти в рынок логистики.

    Сам же проект имеет высокую пользу со стороны социального воздействия так как планируется создать рабочиее место плюс высокий показатель выручки принесет местному бюджету большую доходность.
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта