Бизнес план. ИП ТРОЯ КРС 2019 год. Бизнесплан организация увеличения голов крс троецкая о. А. г. Есик 2019г
 Скачать 150.06 Kb.
|
|
АЛМАТИНСКАЯ ОБЛАСТЬ ЕНБЕКШИКАЗАХСКИЙ РАЙОН БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ГОЛОВ КРС  ВЫПОЛНИЛА: ТРОЕЦКАЯ О.А. г.ЕСИК 2019г. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС ПЛАНА ПАСПОРТ ПРОЕКТА ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ Суть проекта Особенности (уникальность) проекта Информация об участниках проекта Потребность в инвестициях и источники финансирования МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Анализ рынка3.2 Методы и каналы сбыта 3.3 Описание бизнеса3.4 Основные конкуренты 3.5 SWOT-анализ по проекту 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН4.1 Технологический процесс4.2 Здания и сооружения5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Прогнозный баланс5.2. Прогнозный отчёт о доходах и расходах 5.3. Плановый бюджет движения денежных средств 6. ОБЩАЯ СМЕТА И ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПАСПОРТ ПРОЕКТА
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ Суть проекта Проект предусматривает привлечение финансовых ресурсов в сумме 6 000 000 тенге в виде кредита и организацию увеличению голов КРС в селе Байдибек би Енбекшиказахского района Алматинской области. Для реализации данного проекта у инициатора имеется помещение для скота наружным размером 5х15м. Заемные средства необходимы для приобретения 22 голов полуторагодовалых бычков и коров. Планируется создание небольшого, но эффективного и рентабельного животноводческого хозяйства, осуществляющего производство и реализацию говядины и молочной продукции. Задачи проекта: привлечение финансовых ресурсов в сумме 6 000 000 тенге; приобретение 22 голов бычков и коров (по 250 000тг); наладить хороший уход и присмотр за скотом; получение высококачественной, конкурентоспособной продукции; извлечение прибыли от деятельности откормочного хозяйства. Особенности (уникальность) проекта - удовлетворение потребности населения в говядине и молочной продукции; - доходы в бюджет в виде оплаты налогов ИП. - вклад в уменьшение безработицы на селе, путём создания семейного бизнеса; - вклад в развитие предпринимательства в Казахстане. - вклад в отечественное производство мяса и молока. 2.3. Информация об участниках проекта Троецкая Олеся Азгаровна, 26.08.1970 года рождения, является инициатором проекта и руководителем ИП «Троя». Образование среднее техническое. Имеет опыт более 18 лет стажа в сфере живодноводства. Семейное положение: замужем. Живет по адресу: Алматинская область, Енбекшиказахский район, с.Байдибек би, ул. Панфилова 43. Семейные расходы составляют 100 000 тенге в месяц. В настоящий момент Троецкая Олеся Азгаровна планирует организовать хозяйство, для увеличения голов КРС, пользуясь помощью государства по поддержке предпринимателей. Для этих целей он планирует получить кредит по программе «Продуктивной занятости и массового предпринимательства «Енбек», на 2017-2021 годы через «ФФПСХ» на сумму 6 000 000 тенге сроком на 5 лет. 2.4. Потребность в инвестициях и источники финансирования Инвестиции
Кредит (в тыс.тенге)
3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Анализ рынка На животноводство приходится 40 % валовой продукции мирового сельского хозяйства, где работает почти миллиард человек в мире. Животноводство – одна из наиболее динамичных отраслей сельского хозяйства. В течение последних десятилетий отрасль быстро развивалась и причем ожидается, что спрос на животноводческую продукцию будет продолжать активно расти из-за увеличения народонаселения, повышения благосостояния и урбанизации. Казахстан сейчас неплохо обеспечивает себя молоком. Но низкая продуктивность коров и мелкая товарность ферм дают малую производительность труда и, соответственно, мизерные доходы, которые поставщики молочных продуктов пытаются компенсировать повышением цен. В итоге их продукция подчас оказывается дороже, чем в развитых странах, где население имеет куда более высокие заработки и пенсии. Вот в чем соль вопроса. К тому же открытый рынок вводит в нашу страну конкурентную продукцию, которая может разорить отечественного производителя. Молочная отрасль всегда была и остается ведущей отраслью агропромышленного комплекса республики, на долю которой приходится около 20% объема производимых в Казахстане продуктов питания. Кроме того, в продуктовой корзине Казахстана, состоящей сегодня из 43 социально значимых продуктов питания, более 11% приходится на молочные продукты. Потребление молочных продуктов в республике на душу населения ежегодно увеличивается, повышается спрос на них у нас и во всем мире. Основными проблемами животноводства являются: Откорм сегодня представлен мелкотоварными крестьянско-фермерскими хозяйствами, производящими мясо и молока в малых количествах, в основном после летне-осеннего нагула, т.е. отсутствует круглогодовой откорм и снабжение населения свежим мясом в течение года. Сезонность производства продукции животноводства и связанный с ним дефицит мяса и молока на рынке в межсезонный период ведет в свою очередь к сезонным колебаниям цен; Отсутствуют дифференцированные цены на мясо и молока в соответствии с его качеством, зависящим от возраста животного, качества кормового рациона, условий содержания; В мелкотоварных хозяйствах на производство мяса и молока затрачивается больше средств и кормов в результате несбалансированности рациона, низкой технологии содержания скота. Технологическое оборудование работающих предприятий сегодня не только морально, но и физически устарело. 3.2 Методы и каналы сбыта Основными потребителями продукции животноводства (мясо и молочной продукции), произведенной в сельскохозяйственных организациях Алматинской области, являются: Рынки и ярмарки продуктов питания Предприятия общественного питания Перерабатывающие предприятия Оптово-розничная торговля Собственная сбытовая сеть Сети продуктовых магазинов Частные лица. Говоря о процентном соотношении используемых каналов сбыта, большинство сельскохозяйственных производителей отметили, что пользуются одним наиболее эффективным каналом сбыта. Как правило, наиболее эффективным для них является молокозаводы или частные лица. В то же время, некоторые сельскохозяйственные организации используют несколько каналов сбыта продукции животноводства. Троецкая Олеся Азгаровна планирует продавать быков и молочную продукцию. Поэтому, следует ожидать, что вся продукция животноводческого хозяйства будет реализована в сроки и без особых проблем. 3.3. Описание бизнеса ипродукции. Троецкая Олеся Азгаровна является руководителем ИП «Троя», которое зарегистрировано в 2019 году. В настоящий момент ИП «Троя» планирует получить кредит и организовать продажу мясо-молочной продукции. Для осуществления данной идеи имеется помещение для скота на территории жилого дома в селе с.Байдибек би, площадью 75 кв.м. За скотом будет присматривать она сама + один наемный работник, которому будет платить заработную плату в размере 45 000 тенге в месяц. Планируют откармливать бычков 4 месяца и ежедневно раздоивать коров. Откормленный скот планируют реализовывать через мясо, а так же и молочную продукцию через рынки, сети продуктовых магазинов и частные лица. Календарный план реализации проекта:
3.4. Основные конкуренты Конкуренция в данной отрасли очень развитая по всей Республике, в том числе и по Алматинской области, но несмотря на это есть стабильный спрос на мясо и молочной продукции отечественного производства. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||