Бизнес-план _Открытие кинотеатра под открытым небом в г. Керчь_.. Бизнесплан Открытие кинотеатра на открытом воздухе в г. Керчь
 Скачать 471.3 Kb.
|
Бизнес-план «Открытие кинотеатра на открытом воздухе в г. Керчь» Выполнила студентка: Сиукаева Кристина Мерабовна Идентификационный номер: 2001-0511 В условиях жесткой конкуренции на сегодняшний день в Республике Крым все же можно определить ряд направлений для развития собственного бизнеса. Одним из таких направлений являются кинотеатры под открытым небом. Кинотеатры – это цивилизованный досуг, доступный и понятный всем и каждому, сфера молодежных и семейных развлечений. Киноиндустрия оттеснила на дальний план другие виды искусства, привлекая ежегодно все больше зрителей. Открытие собственного кинотеатра дорогостоящий и сложный процесс, другое дело кинотеатр на открытом воздухе. Вот уже несколько десятилетий кинотеатры под открытым небом собирают большое число поклонников кинематографа в Америке, являясь тем самым визитной карточкой страны. В нашей же Стране данное направление бизнеса мало развито. В г. Москва летом 2021 г. функционировало 9 подобных кинотеатров и все они собирали большое количество зрителей, что превысило ожидаемые прогнозы в три раза. Казалось бы, климат нашей страны не располагает к быстрой окупаемости таких проектов. Однако, сроки выхода проекта «в плюс» можно сократить - рынок свободен, а многие крупные города требуют новых развлечений. Так, в виду погодных и территориальных условий, а также количества населения, массового потока туристов, исходя из прогнозов на 2022 г, инициаторами проекта было решено организовать данный проект в г. Керчь, численность населения которого составляет 160 000 человек. Учитывая, что в городе Керчь в настоящее время нет кинотеатров под открытым небом, настоящий проект будет пользоваться спросом Цель проекта Суть проекта Люди старшего поколения помнят, что во времена СССР летние кинотеатры имели ошеломительный успех. Летний кинотеатр – это один из вариантов развлечения. В каждом даже в самом маленьком городке был свой летний кинотеатр, располагался он, как правило, в скверах и парках, подальше от жилых домов, сеансы шли преимущественно в вечернее время, и необходимо было соблюдать спокойствие местных жителей. На сегодняшний день мода на подобные кинотеатры под открытым небом возвращается. Самое первое это то, что данный вид бизнеса не требует больших финансовых вложений. Летний кинотеатр может вместить от 50 до 400 человек. Все желающие посмотреть фильм могут расположиться на удобных скамейках или шезлонгах, которые расставлены перед экраном. Если погода не очень жаркая, то посетители могут взять с собой пледы или просто теплые вещи. Для большего удобства людей рядом с летними кинотеатрами располагаются бары и небольшие кафе, где можно подкрепиться до и после интересного фильма. В летних кинотеатрах могут показывать как лидеров мирового кинопроката, так и классику кино, короткометражные и фестивальные фильмы. В дневное время суток организаторы предлагают городу и его жителям, множество программ повышающих культуру горожан, таких как просмотр исторических фильмов, классики русской литературы, обучающих лекций и кинолент, ознакомляющих Керчан с историей родного города, а так же проведение спортивных мероприятий. Таким образом организаторы летних кинопоказов хотят привлечь к себе максимальное количество ценителей разных жанров. Концепция Концепция проекта предусматривает организацию кинотеатра на открытом воздухе вместимостью 60 человек. Кинотеатр планируется организовать на территории города Керчь Республики Крым, который будет расположен вблизи гостиницы, пляжа или парка, вблизи мест массового посещения, что в свою очередь будет способствовать постоянному клиентопотоку. Кинотеатр будет размещен на открытой территории в центральной части города общей площадью 300 квадратных метров, с учетом пунктов продажи прохладительных напитков и прочих продуктов потребления, кассовых помещений. Так как кинотеатр - это место романтического свидания влюбленных, знакомств, вечеринок для друзей, целевой аудиторией по данному проекту предполагается, что в большей степени будет молодежь и семейные пары. Изучение потребностей россиян Исследовательский холдинг Ромир в рамках общероссийского Омнибуса выяснил, как россияне проводят свой досуг. В опросе участвовало свыше 1600 респондентов в возрасте старше 18 лет. Диаграмма 1. Распределение ответов на вопрос «Сколько раз за последние три месяца вы были в кинотеатре?» Для большинства россиян по-прежнему самым приемлемым вариантом проведения досуга является поход в кино – каждый четвертый россиянин за последние три месяца хотя бы раз побывал в кинотеатре (23%), каждый пятый посетил за это время кинотеатр дважды (19%), либо от трех до пяти раз (18%). Ни разу за три месяца не посетили кинотеатр 34% респондентов. Диаграмма 1. Распределение ответов на вопрос «Сколько раз за последние три месяца вы были в кинотеатре?» Анализ потребителей Женщины и мужчины посещают кинотеатр одинаково часто. Чаще, чем прочие ходят в кинотеатр молодые люди в возрасте от 18 до 24 лет, так, три-пять раз за последние три месяца сходили в кино 26% респондентов данного возраста и более шести раз – 13%, что превышает средние данные по выборке. Люди старшего поколения (старше 45 лет) ходят в кино значительно реже – практически две трети из них заявили, что в последние три месяца не посещали кинотеатры (62%). Анализ конкурентов Кинорынок в Керчи не отличается разнообразием - в городе функционирует всего один кинотеатр “Керчь”. Плюсом кинотеатра является удобное месторасположение, показ новинок, кинокафе, 3D- формат. Исследуя отзывы в популярной соцсети “вконтакте” были выявлены следующие минусы: ● плохое состояние мебели ● недостаточная уборка помещений ● непрофессиональная работа персонала ● бронь не работает (периодически забронированные билеты продают третьим лицам) ● сеансы не всегда начинаются вовремя ● качество 3D большинство людей не устраивает. Исходя из данных фактов решено сделать кино нового уровня для горожан. Сотрудниками кинотеатра будет найден подход к каждому клиенту, пожелания будут учитываться и реализоваться. После каждого сеанса с людьми будут проводиться веселые конкурсы и викторины, разыгрываться подарки, вестись голосование за фильмы на следующую неделю и еще много всего интересного. В дневное время суток на территории кинотеатра можно проводить лекции, семинары и спортивные мероприятия. В данном проекте особое внимание будет уделено подбору видеотеки. Лицензионные новинки кино. Список фильмов будет разнообразным, будут подбираться фильмы разных жанров, чтобы удовлетворить потребности и пристрастия разнообразной аудитории. В репертуаре кинотеатра будут преимущественно: ● Современные хиты (комедии, боевики, триллеры); ● Отечественные классические и исторические фильмы; ● В последующем в репертуар кинотеатра могут быть добавлены мультфильмы и подборка короткометражных фильмов. С расписанием показов предполагается ознакомление на сайте данного проекта и в группе в популярной социальной сети “Вконтакте”. Кинофестиваль будет проводится с 14:00 до 18:00. Основные показы кино с 19:00. Данным проектом также предполагается прокрутка рекламы (до фильма, и в конце), что позволит организаторам проекта добиться большей прибыли от данного проекта, не пренебрегая ожидание клиентов частым показом рекламных роликов. Реклама от каждой компании будет прокручиваться по одному ролику с длительностью не более трех минут. Данным проектом предусмотрено, что в день будут показываться по 3-4 фильма в день, соответственно за месяц каждая реклама будет транслироваться в среднем 180 раз. За 1 сеанс будут прокручиваться 4 различных реклам. Данные расчеты приблизительны и будут исходить из пожеланий каждой компании. Ценообразование Цена планируемой к предоставлению услуги будет сформирована на основании себестоимости и маржи, представляющую собой прибыль предприятия. В себестоимость услуги включены прямые затраты, необходимые для предоставления услуг. Прибыль предприятия будет определена как разница между себестоимостью и рыночной стоимостью на предоставляемые услуги. Таким образом, планируется определение цены на услуги на уровне рыночной стоимости, сформированной в городе Керчь Примерная стоимость услуг: Стандартный входной билет: ● Выходные дни - 500 рублей ● Будние дни - 300 рублей. Билет включает в свою стоимость: 1. Комфортабельное кресло-мешок-1 шт. 2. Теплый плед-1 шт. Реализация проекта Согласно опыту предпринимателей в России уже успешно реализовавших эту возможность, средняя полоса допускает работу подобного кинотеатра около 100 – 120 дней в году, Доход складывается из различных составляющих, в которые входят: месторасположение, стоимость билета, количество сеансов. Если предполагается «двойное» использование площадей и различные дополнительные сервисы, прибыль можно существенно увеличить. Развитие индустрии развлечений в Крыму требует открытия подобных кинотеатров по всей стране. План реализации Предполагается, что реализация настоящего проекта займет период с март 2022 г. по май 2022 г. Таблица 2 – Календарный план реализации проекта SWOT-анализ проекта. Оценка риска и преимуществ (таблица 1). Размер требуемого капитала Покупка проектора - 700 000 рублей. Покупка кресел 60 штук - 78 000 рублей. Покупка пледов 60 штук - 20 000 рублей. Реклама в социальных сетях - 60 000 рублей. Ограждение из ткани - 35 000 рублей. Аренда за 3 месяца - 90 000 рублей. Зарплата 3-м сотрудникам 3 месяца - 360 000 рублей. Оплата электроэнергии 3 месяца - 30 000 рублей. Печатная продукция - 15 000 рублей. Итого: 1 388 000 рублей. Сумма инвестиций в проект – 1 388 000 руб. Ставка дисконтирования принимается (r) - 6%. Ожидаемые доходы (CFi) за 5 лет составят: 2022 год – 2 080 000 рублей (3 месяца работы) 2023 год – 2 600 000 рублей (4 месяца работы) 2024 год – 2 600 000 рублей (4 месяца работы) 2025 год – 2 600 000 рублей (4 месяца работы) 2026 год – 2 600 000 рублей (4 месяца работы) Итого: 12 480 000 рублей * Ожидаемый доход в месяц: 22 будних дня по 2 сеанса, предполагается средняя заполняемость 70% мест - 42 места - 554400 руб. + 8 выходных дней по 3 сеанса - 504 000 руб.. Итого - 1 058 40 - 50% оплата за лицензию на фильмы 520 000 в месяц. Расчет показателей эффективности Коэффициент дисконтирования Показатели эффективности инвестиционного проекта 1 Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. 9 073 579,8 2 Индекс рентабельности (PI), % 7,537 3 Срок окупаемости (PP), 258 дней 4 Дисконтированный срок окупаемости (DPP), лет 258 дней 5 Внутренняя норма прибыли (IRR), % 163 6 Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) 1,8 Подводя итог, можно сказать, что данный инвестиционный проект является очень прибыльным, потому что все показатели говорят о высокой эффективности и инвестиционной привлекательности проекта. На основании полученных данных видно, что экономический эффект от данного проекта составляет 9 073 579,8 рублей. Таким образом, проект окупится и принесет предприятию дополнительный доход в размере 9 073 579,8 рублей. Индекс прибыльности, который определяет относительную эффективность инвестиций, равен 7,537 %, что значит, с каждого вложенного рубля предприятие будет получать 7 рублей 54 копеек дохода. |