Главная страница

Бизнес план на открытие мини-гостиницы. Бизнес-план_на загрузку. Бизнесплан Открытие минигостиницы


Скачать 41.67 Kb.
НазваниеБизнесплан Открытие минигостиницы
АнкорБизнес план на открытие мини-гостиницы
Дата25.05.2022
Размер41.67 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаБизнес-план_на загрузку.docx
ТипБизнес-план
#548374

Руководитель проекта ______________

Подпись
«_____» ___________ 20____г.

Дата составления бизнес-проекта

Бизнес-план
«Открытие мини-гостиницы»

Основной вид деятельности: 55.23.3
Инициатор проекта:
Адрес регистрации:
Контактный телефон:
Общая инвестиционная стоимость проекта: 94 000,00 рублей



пгт. Междуреченский,

2016 г.

  1. Резюме проекта


Инициатор проекта:
Телефон:
Адрес:
Адрес регистрации:
Фактический адрес:
Инициатор проекта планирует открыть мини-гостиницу по предоставлению услуг по сдаче в наем койко-мест для временного проживания.
Основными целями бизнеса являются:


  1. Обеспечения самозанятости;




  1. Предоставление населению качественных услуг;




  1. Постоянный поток клиентов;




  1. Получение прибыли от деятельности.


Задачи для достижения целей:


  1. Получение субсидии;




  1. Проведение косметического ремонта;




  1. Приобретение сантехники;




  1. Приобретение бытовой техники;




  1. Приобретение мебели;




  1. Проведение рекламной компании для привлечения клиентов;




  1. Ведение предпринимательской деятельности.


Многие начинающие предприниматели достаточно часто обращают свой взор на рынок гостиничных услуг. Он хорош тем, что здесь найдут применение своим умениям люди практически с любым стартовым капиталом. У кого капитал минимальный - могут ограничиться созданием мини-гостиницы.
Отличительная особенность и конкурентное преимущество любой малой гостиницы – индивидуальное отношение к каждому клиенту. В огромных отелях обслуживание постояльцев поставлено на поток. Но это нравится не всем.

2

Предприниматель оказывает услуги, востребованные в повседневной жизни общества. Реализация проекта позволяет планировать извлечение прибыли и получение социального и экологического эффекта.
На реализацию проекта планируется затратить 94 000,00 рублей,в том
числе:


  • 17 560,00 – собственные средства;




  • 76 440,00 – субсидия Междуреченского центра занятости населения;


Планируемый срок окупаемости проекта составляет: 9месяцев.
Для осуществления данного вида деятельности инициатору проекта
необходимо получить субсидию от Междуреченского центра занятости населения для ведения предпринимательской деятельности.


  1. Характеристика оказываемых услуг










Описание услуг:























































Вид деятельности по ОКВЭД: 55.23.3

Сдача внаем для временного




проживания меблированных комнат.

























Средние цены предоставляемых услуг:

















































Наименование услуг

Ед.




Стоимость оказываемых













измерения




услуг, руб.




















































Проживание за 1 койко-место

в сутки




350,00






































Мини-гостиница инициатора проекта – это дешевые места для проживания, где предоставляют койко-место.
На данный момент вместимость помещения: 8 койко-место. Малые гостиницы обеспечивают гостей домашним уютом и теплом.
Характерной чертой типичной мини-гостиницы является наличие общего туалета и душевой кабины. Между тем, в любой мини-гостинице строго соблюдается чистота, а правила проживания зачастую соответствуют стандартам гостиницы.

Чтобы впечатлений от поездки в пгт. Междуреченский было еще больше, инициатор проекта с удовольствием предложит ощутить комфорт от временного
3

пребывания в поселении. Именно поэтому мини-гостиница гостеприимно откроет двери и предложит разместиться в уютном и светлом доме.
Гостиничный бизнес является перспективным бизнесом. В ХМАО-Югре наблюдается повышение деловой активности, что как правило, неизбежно вызывает увеличение объемов приезжих людей.


  • Кондинском районе развитие этого бизнеса актуально, поскольку на территории района активно ведется строительство, приезжая торговля, рыбалка и т.д.


Благодаря этому приток потенциальных клиентов стабилен и неуклонно растет. Бизнесмены и люди, работающие вахтовым методом, приезжающие регулярно
по делам в незнакомое поселение, хотят ощущать домашний комфорт, поэтому стремятся снять удобное жилье по оптимальным ценам.
Условия успеха гостиничного бизнеса – максимальная чистота и высокий уровень обслуживания. Добиться этого можно без больших расходов.


  1. План маркетинга и сбыта


Для привлечения клиентов планируется рекламировать данные услуги с помощью различных видов рекламы:


  • Объявления в местной газете «Меридиан», «Кондинский вестник», «Интерес»;




  • Размещение баннера;







  • Распространение визиток.


Первоначально на рекламу будет затрачено 10 000,00 рублей. В дальнейшем на рекламу инициатор проекта планирует тратить 2 000,00 рублей ежемесячно. В дальнейшем при реализации проекта к услугам рекламных компаний можно обращаться периодически в течение всей предпринимательской деятельности.
Основным источником информирования населения будет являться передача информации посредством общения клиентов. Качество услуги приемлемая цена позволит без дополнительных вложений обеспечить достаточное количество клиентов.


4

Анализ рынка сбыта услуг и анализ рынка конкурентов
Гостиничный бизнес в течение нескольких последних лет развивается в России наиболее активно. Предприниматель планирует открыть малую гостиницу, так как спрос на гостиницы эконом-класса в Кондинском районе растет.
Стоит отметить, что на долю крупных комплексов приходится 60% всего объема постояльцев, которые используют данные услуги.
Оставшаяся же часть посетителей предпочитает небольшие отели, которые нуждаются в ночлеге на время командировок или проведения отдыха в другом месте.
Такое положение дел объясняет повышенный интерес к гостиничному бизнесу малых коммерческих образований и индивидуальных предпринимателей.
Главным конкурентным преимуществом проекта является качественное предоставление услуг, низкая стоимость услуг.
Гостиничный бизнес для пгт. Междуреченский является освоенный, и у инициатора проекта имеются конкуренты (гостиница «Березка», «У Олега», «Виктория»), но спрос превышает предложения, поэтому существует реальная потребность в услугах с высоким сервисом, качеством обслуживания. Гости поселения нуждаются в услугах гостиничного бизнеса эконом-класса.
Потребителями данных услуг являются приезжие гости, строители, вахтовики, люди приезжающие по командировке в пгт. Междуреченский. Основную часть потребителей будут составлять женщины и мужчины в возрасте от 25 до 50 лет.
Спрос на данные услуги редко падает, снижение на данный вид наблюдается только в летний период.


  1. Производственный план


Поставщики
Приобретение строительных материалов, мебели, сантехники, бытовой техники планируется у поставщиков пгт. Междуреченский в магазине «Красивый дом».

Часть мебели, инвентаря, посуды и постельных принадлежностей уже имеется


  • наличии, необходимо произвести ремонт, докупить мебель и технику для начала ведения деятельности.


Прогноз объема и выручки от оказываемых услуг за год ведения деятельности рассмотрен в приложении №1 и приложении №2.

5

Источники финансирования







Наименование источника

Сумма, в руб.




п/п


































Личные средства:







1



Денежные

17 560,00









Оборудование



















2

Субсидия (Междуреченского центра занятости населения)

76 440,00



















Итого:

94 000,00




















Смета затрат субсидии и собственных средств




Наименование источника

Сумма,

Затраты




п/п

руб.




























1

Затраты, связанные с регистрацией бизнеса,

800,00







всего:





































Госпошлина за регистрацию

800,00

Разовые



















2

Организационно-техническая подготовка

93 200,00







деятельности, всего:





































Приобретение строительных материалов

40 200,00

Разовые







(плитка, краска, двери и др.)


































Приобретение мебели (кровати)

12 000,00

Разовые






















Приобретение сантехники (унитаз, душевая

25 000,00

Разовые







кабина и др.)


































Приобретение бытовой техники (холодильник)

6 000,00

Разовые






















Реклама

10 000,00

Ежемесячные



















ИТОГО:

94 000,00























6

  1. Оперативный план


Руководитель проекта – .
Организационно-правовая форма: индивидуальный предприниматель.
Такая форма ведения бизнеса не только позволит уменьшить налоги, но и упростит бухгалтерию и взаиморасчеты с конечными потребителями.
Вид налогообложения: УСН 6% (Доходы).


  • дальнейшем при осуществлении проекта будет обеспечена самозанятость инициатора проекта. При реализации деятельности чистая прибыль будет являться ее основным доходом.


Место осуществления деятельности:
Предпринимательская деятельность будет осуществляться на территории пгт. Междуреченский в жилом доме, которое находится в собственности (50 кв.м.), расположенное в микрорайоне Нефтяников.
Календарный план реализации бизнес-проекта




Наименование этап, его краткая

Начало этапа

Завершения




п/п

характеристика

этапа

























1

Регистрация бизнеса

Февраль 2016

Март 2016



















2

Приобретение строительных материалов

Март 2016

Март 2016



















3

Ремонт помещения

Март 2016

Март 2016



















4

Приобретение мебели

Март 2016

Апрель 2016



















5

Приобретение сантехники

Март 2016

Апрель 2016



















6

Приобретение бытовой техники

Март 2016

Апрель 2016



















7

Проведение рекламной кампании

Апрель 2016

-



















8

Начало оказания услуг

Апрель 2016

-



















7

  1. Финансовый план


Общий объем затрат по проекту составляет 94 000,00 руб.
Объем требуемых инвестиций составляет 76 440,00 руб.




Использование денежных средств

Стоимость

Средства




п/п

(руб.)




























1

Регистрация бизнеса

800,00

Собственные средства



















2

Приобретение строительных

40 200,00

Субсидия МЦЗН и




материалов

собственные средства




























3

Приобретение мебели

12 000,00

Субсидия МЦЗН



















4

Приобретение сантехники

25 000,00

Субсидия МЦЗН



















5

Приобретение бытовой техники

6 000,00

Собственные средства



















6

Реклама

10 000,00

Собственные средства



















ИТОГО:

94 000,00



















Итого субсидируемые средства: (81%)

76 440,00



















Итого собственные средства: (19%)

17 560,00























Ежемесячные затраты







Наименование затрат




Сумма, руб.




Затраты




п/п
































































1

Коммунальные услуги







7 000,00




Переменные




























2

Услуги связи







500,00




Постоянные




























Расходы на хозяйственные нужды (бытовая
















3

химия, перчатки, постельные




4 000,00




Переменные







принадлежности, посуда и др.)














































4

Реклама










2 000,00




Постоянные





































ИТОГО:










13 500,00














































Баланс

денежных

поступлений

на

планируемый

год

ведения




предпринимательской деятельности отражен в приложении №3.


































8




        1. Описание рисков




      • гарантий реализации проекта



  • Риск, связанный с изменением законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность;




  • Риск предоставления некачественных услуг;




  • Выход из строя техники;




  • Появление на рынке прямых конкурентов;







  • Риск, связанный с форс-мажорными обстоятельствами.


Основными способами уменьшения риска могут быть:


  • прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данные услуги;




  • заключение долгосрочных договоров с организациями, предприятиями на предоставление услуг




  • снижение затрат, влияющих на себестоимость услуг;




  • повышение качества, увеличение перечня услуг




  • страхование и резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.




    • проектном финансировании гарантией реализации проекта выступает экономический эффект от осуществления проекта.


Показатели эффективности проекта


Наименование показателя

Расчет







Интервал планирования

12 месяцев







Период окупаемости

9 месяцев







Чистая приведенная стоимость проекта (NPV)

27 142,36 рублей







Внутренняя норма доходности (IRR)

39,5 %







9

На реализацию проекта планируется затратить 94 000,00 рублей, в том числе 17 560,00 рублей собственных средств и 76 440,00 рублей заемных средств в качестве субсидии от Междуреченского центра занятости населения. Данный проект окупится за 9 месяцев. Чистый дисконтированный доход от деятельности составляет 27 142,36 рублей. Реализация проекта занимает приоритетную отрасль в экономике района.
Реализация проекта имеет ряд положительных социальных эффектов:


  • развитие социальной инфраструктуры;




  • осуществление самозанятости инициатора проекта;







  • увеличение поступления в бюджеты всех уровней, в том числе в местный


бюджет.

10


написать администратору сайта