Бизнес-план Семенова Наталья. Бизнесплан Открытие салонапарикмахерской в 65 квартале

• Название: Бизнесплан Открытие салонапарикмахерской в 65 квартале
• Дата: 04.05.2021
• Размер: 1.15 Mb.
• Имя файла: Бизнес-план Семенова Наталья.docx
• Тип: Бизнес-план; #201489
• страница: 3 из 3

Выручка=Кол-во посет. * стоимость услуг (3)

Таким образом, на таблице №10 представлена выручка по годам.

Таблица №10 – Выручка салона-парикмахерской по годам, руб.

Год Услуги	2021	2022	2023	2024	2025
Мужская стрижка	528 750	583 012,5	643033,125	708 765,09	781 579,36
Женская стрижка	715 500	789 075	869 872,5	958 895,3	1 056975,4
Укладка	375 000	413 437,5	455 883,75	502 705,17	554 277,12
Мытье головы	450 000	496 125	547 060,5	603 109,6	664 883,97
Окрашивание волос	468 000	516 075	568 890	627 430,04	691622,914
Услуги маникюра	936 000	1 032 150	1 137 780	1254860,08	1383245,828
Покрытие гель-лаком (один тон)	528 750	583 012,5	643033,125	708 765,09	781 579,36
Итого	4 002 000	4 412 888	4 865 553	5 364 530	5 914 164

Расчет инвестиционных затрат на ремонт, оборудование, регистрацию и рекламные мероприятия

Чтобы легально заниматься бизнесом в России, надо пройти регистрацию в налоговой инспекции. С 1 октября 2018 года вступило в силу новое положение закона «О государственной регистрации». Эта норма позволяет заявителю в течение трёх месяцев подать документы на регистрацию бизнеса без повторной уплаты пошлины, но только один раз.

В 2020 году размер госпошлины за регистрацию индивидуального предпринимателя составляет 800 рублей. Только если лично подать заявление Р21001 в налоговую или МФЦ, и в документах не будет ошибок.

Также необходимо рассчитать затраты на маркетинговые мероприятия.

Таблица №11 - Расходы на организационные моменты

Наименование оборудования	Количество, шт.	Цена, руб.		Стоимость, руб.
Госпошлина за регистрацию ИП	1	800		800
Получение разрешений (Роспотребнадзор, пожарная инспекция)	1	50 000		50 000
Ремонт помещения	1	100 000		100 000
Изготовление вывески над входом	1	20 000		20 000
Доставка и сборка мебели и оборудования	-	-		20 000
Печать листовок	200	3		600
Изготовление визиток	200	15		3 000
Итого:			194 400

Таким образом, сумма первоначальных инвестиций нашего проекта представлена на таблице №12.

Таблица №12 - Общий расход капитальных вложений

Наименование расходов	Общая стоимость, руб.
Расходы на приобретения оборудования и техники (табл№3)	529 050
Расходы на организационные моменты	194 400
Итого:	723 450

Расчет ежемесячных и годовых расходов

На таблице №13 представлены ежемесячные и годовые расходы салона-парикмахерской.

Таблица №13 - Ежемесячные и годовые расходы салона-парикмахерской.

Статьи расхода	Сумма в месяц, руб.	Годовой объем, руб.
Аренда помещения	20 000	240 000
Коммунальные услуги	15 000	180 000
Зарплата(без учета с НДФЛ)	153 960	1 847 520
Питьевая вода	3 900	46 800
Приобретение расходных принадлежностей	20 000	240 000
Обязательное социальное страхование (2,9%+0,2%)	4 282,712	51 392,544
Обязательное медицинское страхование (5,1 %)	7 045,752	84 549,024
Отчисления в пенсионный фонд (22%)	30 393,44	364 721,28
Обязательное страховые взносы в фиксированном размере	-	40 874
Кассовая регистрация	-	3 000
Итого:	254581,904	3 098 856,848

Таким образом ежегодные расходы составили 3 098 856,848 рублей.

Расчет чистой прибыли.

На таблице №14 представлена расчет доходов, расходов и чистой прибыли до 2025 года.

Расход увеличивается на 5 % с каждым годом.
Таблица №14 – Доход, расход и чистая прибыль по годам

Год Статья	2021	2022	2023	2024	2025
Доход	4 002 000	4 412 888	4 865 553	5 364 530	5 914 164
Расход	3 098 857	3 253 800	3 416 490	3 587 314	3 766 680
Чистая прибыль	903 143	1 159 088	1 449 063	1 777 216	2 147 484

Рентабельность рассчитывается по формуле (4):

Рентаб.=чист.прибль / доход*100% (4)

Тогда, рентабельность равна 903 143/4 002 000* 100% = 22,57%

Срок окупаемости рассчитывается по формуле (5):

Срок окуп. = кап.влож / чист.прибль.

Тогда, срок окупаемости равна 723 450/903 143 = 0,801 (за 9 месяцев 19 дней)

Таким образом, через 9 месяцев 19 дней можно окупить стартовые вложения и начать получать фактическую прибыль.

7 РИСКИ

В результате проведенных расчетов мы получили неплохие показатели. Но есть вероятность, что возникнут ситуации, которые не были предусмотрены в данном бизнес плане. Рассмотрим их:

• 
  Произошло уменьшение доходов населения. Данная ситуация негативно скажется на финансовой ситуации парикмахерской, однако существенно не повлияет на развитие бизнеса, так как качественные услуги пользуются спросом у определенного класса населения, посещать салон они все равно будут.
  
• 
  Открытие другой парикмахерской рядом с салоном. Ввиду качества услуг у салона быстро появятся постоянные клиенты. Кроме того, наниматься будут только высококлассные мастера, что не даст произойти оттоку клиентов.
  
• 
  Экономические (инфляция, неплатежеспособность владельца салона, отсутствие клиентской базы, понижение цен на услуги). Избежать подобных рисков помогут гибкая ценовая политика, обеспечение клиентов услугами высокого качества, регулярные рекламные акции и выгодные предложения.
  
• 
  Производственные (поломка оборудования, отключение коммуникаций). Если каждый месяц проверять оборудование и вовремя оплачивать коммунальные услуги, эти проблемы не возникнут. К производственным рискам также относят низкий уровень профессионализма персонала. Для контроля работников, проводятся проверки сертификатов и повышение квалификации.