Образец. (1). Бизнесплан сфера оказания услуг (парикмахера, кондитера и тп) фио год основания г. Адрес компании Руководитель проекта Телефон Эл почта г.
 Скачать 21.92 Kb.
|
|
Бизнес-план сфера оказания услуг (парикмахера, кондитера и тп) ФИО Год основания: г. Адрес компании: Руководитель проекта: Телефон: Эл.почта: \ г.Нижний Новгород 2021 г. Содержание 1.Описание идеи 2.Анализ рынка и конкурентов 3.Описание рынка сбыта 4.Производственный план 5.Маркетинговый план 6.Финансовые результаты 1.Описание идеи Наименование предлагаемого проекта (должно отражать результат реализации проекта и сферы деятельности организации, например: расширение торговой или производственной деятельности, организация мастерской и т.д.). Суть проекта. Срок реализации проекта. Общая стоимость проекта. Направление деятельности по проекту. Необходимые действия для реализации проекта. Текущее состояние проекта. Социальная направленность проекта (его значение для городского округа). Основные результаты успешной реализации проекта (пример: организация выпуска нового вида продукции, увеличение оборотов компании на 40 процентов в течение года, организация дополнительно 7 рабочих мест, снижение издержек на единицу продукции на 20 процентов, удовлетворение потребностей жителей района в парикмахерских услугах и т.п.). Обязательно указать количество вновь создаваемых рабочих мест, планируемый рост оборота, полученный от реализации работ, услуг, товаров (в процентах). 2.Анализ рынка и конкурентов Основные показатели рынка и его краткая характеристика в 2019 году суммарный объем рынка печатной продукции в России составляет примерно 600 млрд рублей. средние темпы роста рынка по отрасли — 5–6% в год, что говорит о растущем спросе. лидирующие позиции занимает продукция для производственного и технического назначения — 20,1% и прочие услуги — 18.1%. Нашими конкурентами в необходимом нам районе города на данном рыночном сегменте можно назвать три фирмы — это фотосалон «Фотон», Центр оперативной печати и салон оперативной полиграфии «Сартр». Эти фирмы предлагают услуги, аналогичные нашим: ксерокопия, печать, широкоформатная печать. Также следует принять во внимание и то, что уровень цен у предприятий-конкурентов выше, чем в нашем салоне. Фотосалон «Фотон» находится рядом с предполагаемым расположением нашего копировального центра. Однозначно отнести этот факт к разряду плюсов либо минусов нельзя, так как с одной стороны они могут «оттянуть» на себя часть клиентов, но с другой стороны, учитывая наши цены и ассортимент услуг, мы можем переманить к себе большую часть их постоянных клиентов, и здесь местоположение по соседству окажется только плюсом. 3.Описание рынка сбыта Конкурентные преимущества и недостатки продукции, уровень спроса на продукцию. 4.Производственный план Необходимо дать краткое описание технологической цепочки организации: каким образом будет создаваться (создается) продукция (оказываются услуги, осуществляется торговля), какие сырье, товары и материалы предполагается использовать, источники их получения, какие технологические процессы и оборудование будут использованы. Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта. Если в технологическую цепочку организации встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта. Обязательно указать планируемую численность сотрудников на период реализации проекта (всего по организации непосредственно занятых в реализации проекта).
5.Маркетинговый план Потенциальные потребители продукции (товаров, услуг), каким образом будет осуществляться сбыт продукции, географические пределы сбыта продукции (микрорайон, город, область и другие территориальные образования) (в том числе прогнозируемый), планируемые способы стимулирования сбыта продукции (товаров, услуг), возможные риски при реализации проекта. 6.Финансовые результаты Объем и назначение финансовой поддержки: объем необходимых для реализации проекта финансовых ресурсов (общая стоимость проекта, в том числе средства местного бюджета). Текущие финансовые обязательства (банковский кредит, заем физического лица, задолженность по оплате аренды), если есть, то условия возврата (проценты, сроки, прочее). Оценка эффективности проекта и рисков его реализации (финансовых, экономических, организационных и др.).
|