Бизнес план. Бизнес план Цвяк, Жманков, Лысый. Бизнесплан шоурума заря

Название	Бизнесплан шоурума заря
Анкор	Бизнес план
Дата	25.06.2022
Размер	1.86 Mb.
Формат файла
Имя файла	Бизнес план Цвяк, Жманков, Лысый.docx
Тип	Курсовая #615007
страница	11 из 11

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

10 Анализ рисков проекта

Стоит отметить, что любое предприятие в области продажи одежды в процессе своей деятельности может испытывать различные виды рисков.

К финансовым рискам проекта, прежде всего, стоит отнести банкротство предприятия. Для оценки финансового состояния в процессе деятельности магазина мужской одежды необходимо проведение анализа параметров деятельности, отражающего реальное финансовое состояние и угрозу банкротства в будущем. Основу анализа составляет сравнение фактических показателей с плановыми или нормативными за определенный период времени и расчет возможных отклонений в динамике.

Если в процессе анализа выявляется увеличение размера негативных отклонений, это сигнализирует об опасности банкротства. Существует много способов минимизировать финансовые риски. Так, например, мероприятиями способными снизить финансовые риски могут стать:

планирование текущей деятельности;
отказ от убыточных групп товаров;
рефинансирование долгов;
снижение расходов;
получение грантов и субсидий со стороны государственных и муниципальных органов;
расширение маркетинговой работы;
повышение эффективности использования накопленных денежных средств.

К финансовым рискам проекта, прежде всего, стоит отнести банкротство предприятия. Для оценки финансового состояния в процессе деятельности магазина мужской одежды необходимо проведение анализа параметров деятельности, отражающего реальное финансовое состояние и угрозу банкротства в будущем. Основу анализа составляет сравнение фактических показателей с плановыми или нормативными за определенный период времени и расчет возможных отклонений в динамике.

Если в процессе анализа выявляется увеличение размера негативных отклонений, это сигнализирует об опасности банкротства.

Проведем качественный анализ финансовых рисков, которые могут оказать негативное воздействие на рентабельность и конкурентоспособность шоурума мужской одежды «ЗАРЯ». Риски представлены в таблице 20.
Таблица 20 - Качественный анализ основных рисков проекта

Наименование риска	Оценка риска	Характеристика риска и способы реагирования
Открытие прямых конкурентов, возвращение западных брендовых магазинов	высокий	Появление прямых конкурентов ведет к уменьшению рыночной доли продаж, что может уменьшить прибыль магазина
Изменение модных тенденций	высокий	Изменение модных тенденций может привести к тому, что до 30% сезонного товара может быть не реализовано, что может существенно снизить прибыльность проекта. Для минимизации риска необходимо постоянно отслеживая тренды, проводить опросы среди покупателей, посещать выставки, показы, и производить закупки в соответствии с модными тенденциями
Изменение ценовой политики поставщиков	высокий	Изменения курса рубля может привести к увеличению стоимости продукции в закупке. Нивелировать риск можно увеличением конечной цены (что нежелательно) или оптимизацией иных расходов. Угроза риска состоит в снижении размера получаемой прибыли
Неправильная организация внутреннего пространства магазина	средний	При неверном распределении пространства и Неправильном размещении товара можно потерять до 50% продаж. Риск Компенсируется наймом профессионального мерчендайзера и обучением собственного торгового персонал
Неэффективная ценовая политика	средний	Удерживая высокий ценовой уровень, можно потерять массового покупателя, снижая цену до среднего тренда, можно искусственно занизить качественное восприятие товара. При поддержании актуальной цены следует ориентироваться на возможности и потребности покупателей (опросы, анкетирования, акции).

Таким образом, анализ основных рисков проекта дает возможность заблаговременно разработать комплекс мероприятий, позволяющих минимизировать появление негативных факторов.

Заключение

Основной целью данной курсовой работы было бизнес-планирование предприятия. В качестве проекта было выбрано открытие шоурума проката и продажи мужской одежды «ЗАРЯ». Необходимость открытия данного бизнеса продиктована нынешним состоянием рынка ритейла в России, а также отсутствием шоурумов для продажи именно мужской одежды.

В ходе работы были выполнены следующие этапы бизнес-планирования: составление резюме проекта, оценка актуальности открытия шоурума в России, проведение анализа рынков сбыта продукции и конкурентов, проведение SWOT-анализа, составление маркетингового, организационного, юридического и финансового плана, а также анализ рисков открытия шоурума.

По данным расчета эффективности срок окупаемости составил 1,004 лет, а рентабельность – 99,58%. Чистая прибыль за год – 3 795 823,7 рублей. Следовательно, проект открытия шоурума «ЗАРЯ» в городе Владивосток можно считать перспективным.

Список литературы

Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.
Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В. П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013. - 284 c.
Пелих, А. C. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес М.: «Ось-89», 1996. - 96с. (Экономическое образование).
Петров, К. Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. М.: ООО «И. Д. Вильяме», 2011. - 789 с.
URL: https://www.svclassic.ru/ (дата обращения: 06.06.2022)
URL: https://asterio.ru/catalog/kostyumy/125699/ (дата обращения: 06.06.2022)
URL: http://salonkuturie.ru/katalog-tovarov/kostyumy (дата обращения: 06.06.2022)
URL: http://www.uta-vl.ru/ (дата обращения: 06.06.2022)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11