Бизнес план. Бизнес план Цвяк, Жманков, Лысый. Бизнесплан шоурума заря

• Название: Бизнесплан шоурума заря
• Анкор: Бизнес план
• Дата: 25.06.2022
• Размер: 1.86 Mb.
• Имя файла: Бизнес план Цвяк, Жманков, Лысый.docx
• Тип: Курсовая; #615007
• страница: 2 из 11

Рисунок 1 – Местоположение шоурума «ЗАРЯ»

Технические характеристики:

1. 
   вода, канализация, отопление городское;
   
2. 
   пожарно-охранная сигнализация;
   
3. 
   электрическая мощность – 60 кВт на все здание, с возможностью увеличения.
   

2 Актуальность открытия шоурума в России

После 24 февраля с российского рынка ушло более 95 зарубежных ритейлеров, 47% из которых – из fashion-сегмента, то есть прекратили работу около 45 иностранных fashion-брендов.

Такой крупный международный ритейлер, как H&M Group приостановил продажи в России: закрылось 185 магазинов компании, в том числе 2 магазина H&M во Владивостоке (точки в ТЦ «Седанка Сити» и ТВК «Калина Молл). Остальные дочерние предприятия холдинга на российском рынке были представлены в меньшем количестве. При этом в 2020-2021 годах намечалось внедрение на российский рынок этих марок: в прошлом году начали функционировать онлайн-магазины & Other Stories, ARKET, COS, Weekday и Monki, а также на территории России открылись первые физические магазины Weekday и & Other Stories. До этого работал только магазин COS, открывшийся в 2018 году в Москве.

С уходом с российского рынка H&M Group потерял один из самых больших своих рынков сбыта: Россия находилась на втором месте, и на ее территории совершалось 4% продаж компании. За март продажи холдинга выросли на 6%: если бы не была прекращена работа магазинов в России, а также в Беларуси и Украине, рост составил бы 11%.

О прекращении деятельности на территории России весной этого года объявила и испанская компания Inditex, которая владеет брендами Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho и Massimo Dutti, магазины которой были представлены и во Владивостоке (точки в ТВК «Калина Молл» и ТЦ «Большой ГУМ». На российском рынке функционировало 502 магазина компании (86 точек продаж бренда Zara). Также были закрыты службы доставки японская фирмы Uniqlo и Mango.

Как говорят участники рынка, в случае окончательного ухода большинства иностранных брендов, ТЦ могут потерять от 30% до 70% выручки. Но немногие бренды объявили о безвозвратном уходе с рынка, большинство сообщали о временной приостановке, хотя неизвестно, как может затянуться этот временный процесс. ТЦ рискует потерять в трафике из-за пустующих помещений. Аналитическое агентство Knight Frank прогнозирует увеличение количества свободных помещений в новых торговых центрах – до трети площадей на II и III кварталы этого года.

При этом уже идет поиск альтернативы западным брендам: владельцы ТЦ рассматривают сотрудничество с брендами из Китая, Турции, Южной Кореи, Индии. Также есть вероятность того, что в Россию придут иранские компании. Об этом сообщил основатель Российского совета ТЦ Олег Войцеховский весной этого года. Планируется запустить около 30 торговых точек, но не в 2022 году: из-за проблем с логистикой и трудностями с сертификацией товаров, на которую нужно время, на внедрение иранских брендов понадобится около трех лет.

Так, интересные изменения произошли в ритейле обуви этой весной. Согласно информации «Честный знак», за первые 15 дней марта 2022 года в России было продано на 47% больше пар обуви, чем за аналогичный период прошлого месяца, – 8,3 млн пар обуви. Средняя стоимость одной пары обуви, купленной в марте, составила 2 651 руб. Если сравнивать показатели производства и продаж обуви в России за февраль и за март, то можно увидеть рост показателей. В феврале на отечественных предприятиях было выпущено 11,5 млн новых пар обуви, а в марте на 14,8% больше (13,2 млн). При этом продажи превзошли производство: россиянами было куплено 15 млн и 20 млн пар соответственно. Суммарно за два месяца было потрачено 76,7 млрд рублей. Рост и спроса, и предложения отечественных производителей (производство некоторых российских компаний обуви увеличилось на 900%) связан с уходом с рынка зарубежных брендов: россияне покупают, пока есть такая возможность и пока цены не выросли еще сильнее, а производители увеличивают количество выпускаемой продукции, чтобы избежать дефицита товара на рынке.

В России также присутствует большое количество локальных брендов, которые еще не вышли на массовый уровень и которые, несмотря на возникшие трудности в связи с санкциями, в том числе блокировкой Instagram, который являлся PR-платформой для некрупных брендов, планируют продолжать работать и, возможно, частично занять освободившуюся нишу на отечественном fashion-рынке. К данной категории и будет относиться предлагаемый проект шоурума «ЗАРЯ», за счет использования местных брендов и производителей.

Таким образом, в рамках текущей ситуации на рынке одежды, целесообразно сформировать идею предприятия, которое войдет в значительном объеме в освободившуюся нишу, делая упор на молодых, еще не имеющих популярность, дизайнеров и ателье Дальнего Востока, а также самостоятельно используя доступные такие сервисы, как «Vsemayki.ru».