Главная страница

Черты личности. черты личности. Черты личности руководителя, нацеленного на инновации


Скачать 24.05 Kb.
НазваниеЧерты личности руководителя, нацеленного на инновации
АнкорЧерты личности
Дата01.12.2022
Размер24.05 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлачерты личности.docx
ТипДокументы
#822648



Черты личности руководителя, нацеленного на инновации


Рассмотрим особенности руководителя -инноватора в социальной сфере.
Чтобы эффективно осуществлять свою деятельность, современному руководителю необходимо овладеть всей совокупностью знаний, накопленных человечеством в области управления, рассматривая менеджмент не только как набор методов и подходов, но и как философию современного социального управления.

Именно данное утверждение подчеркивает специфику управления в социальной сфере на современном этапе развития общества. Прежде всего, особенность социального управления в настоящий момент связана с тем фактом, что многие годы директорами муниципальных и государственных учреждений становились их рядовые сотрудники, достигшие в своей области значительных результатов. Так директорами школ становятся вчерашние учителя.
В связи с данной спецификой проходит достаточно много времени, пока вновь назначенный директор становился действительно директором. Такие управленцы должны быть на голову выше других работников управленческой сферы.
Можно выделить несколько особенностей работы директора - инноватора, характерных для педагогической сферы:


  1. Прежде всего, это характер тех процессов, в которых осуществляется инновационное управление. Эти процессы отличает их значимость не только для отдельной личности, но в первую очередь для общества в целом. Проблемы образования и воспитания народа, охраны его здоровья, культурного развития, борьбы с алкоголизмом и наркоманией, помощи малоимущим и обездоленным, налаживание межэтнических отношений и миграционных процессов под силу лишь всему обществу с его государственными институтами. Отсюда следует, что для процессов, возникающих в социальной сфере, характерны высокая нравственная и духовная составляющая.

Поэтому директор -инноватор в образовании должен осознавать, что его инновационная деятельность повлияет на общество в целом, и он несет полную ответственность за это. Также в социальной сфере прослеживается отсутствие непосредственного материального интереса и в связи с этим низкая денежная рентабельность и самоокупаемость.

Значение социальных инноваций в России крайне велико, ведь именно от них зависит успех дальнейших модернизаций во всех сферах жизни общества. Инновационные процессы в социальной сфере способствуют продуктивному развитию российского народа, повышают социальную стабильность, увеличивают уровень жизни населения, активизируют международное научно-техническое сотрудничество.



  1. Особый характер форм собственности организаций, ведущих деятельность в этой области. Такие организации могут выступать в виде государственной, муниципальной и частной собственности.


Все формы собственности этой группы существуют в соответствии с особыми законами, отличающимися от действующих законов для государственной, муниципальной и частной собственности.

Поскольку до начала экономической реформы в нашей стране существовала государственная монополия на средства производства, в том числе и в социальной области, в настоящее время основная масса организаций социальной сферы учреждена государственными и муниципальными органами власти, которые и являются их собственниками.

В этих условиях в распоряжении организаций социальной сферы обычно оказываются лишь продукты интеллектуального труда их коллективов, доходы от собственной деятельности, приобретенные на эти доходы объекты собственности, а также денежные средства, имущество и другие объекты собственности, переданные организации спонсорами и благотворителями (физическими и юридическими лицами) в виде пожертвования, дара или по завещанию. Серьезных правовых механизмов разграничения форм собственности организаций социальной сферы, способных защитить права этих организаций и их трудовых коллективов, пока не существует.
3. Преобладание некоммерческого характера организаций, осуществляющих деятельность в этой области. В соответствии с Гражданским кодексом некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку она служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствует этим целям. Это, естественно, значительно ограничивает возможности предприятий социальной сферы в заработке необходимых им для деятельности средств и заставляет в большей степени полагаться на помощь государства, спонсоров и благотворителей. Поэтому первоочередной задачей директора -инноватора становится привлечение инвесторов в свою деятельность, а для этого он должен умело доказывать ее целесообразность, выгодность и необходимость.

4.Директор -инноватор должен знать, что его деятельность контролируется государством и умело использовать ресурсы для инновационной деятельности.
Исходя из данных особенностей, следует выделить области инноваций в социальной сфере организаций, которые могут проводиться современным менеджером:
1. Совершенствование и создание стилей управления и лидерства.

2. Улучшение рабочей атмосферы, мотивации и систем информирования. 3. Вовлечение рядовых сотрудников и партнѐров к управлению фирмой.

4. Внедрение усовершенствованных систем обучения и адаптации персонала.

5. Улучшение социальных условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда.

6. Разработка технологий управления организационным поведением работников.

7. Формирование условий для развития творческого мышления персонала организации.

8. Развитие системы отношений с субъектами внешнего взаимодействия. 9. Совершенствование процессов и систем управления социальными инновациями в организации.
Менеджер-инноватор может изменять, модифицировать и развивать перечисленные сферы, в том числе и разрабатывать новейшие инновации. По большей части инновационная деятельность современного менеджера в социальной сфере имеет свои отличительные особенности, к которым относятся:

1. Эти инновации являются результатом коллективного творчества.

2. Инновации имеют большую неопределенность последствий.

3. Они характеризуются сложностью оценки их эффективности.

4. Наличие «временного лага» между внедрением инновации и проявлением еѐ эффекта.

5. Эти инновации имеют более широкую сферу применения, то есть могут применяться и в других сферах.

6. При их реализации отсутствует обязательное сопровождение требования нового технического оснащения. 7. Инновации характеризуются совмещением стадии изготовления и проектирования, что ускоряет инновационный процесс.
Главной отличительной чертой директора -инноватора в образовательной сфере является его опыт в осознанном выборе деятельности и углубленное развитие идей, проектов, других продуктов интеллектуального труда и доведение их до широкого практического использования.
Именно введение инновационного продукта в другие сферы жизни общества должно стать определяющей деятельностью современного инноватора. В любом случае, современный директор

сам для себя определяет приоритеты, кем и каким быть, а потом, базируясь на требованиях современного этапа развития общества, уникальности своей организации и всех вышестоящих организаций, в том числе и государственных, организует самого себя на достижение собственных целей по внедрению инновационных процессов.
Однако следует отметить, что в настоящий момент в системе образования России отсутствует обучение азам профессии менеджера - инноватора. В нашей стране у менеджеров в процессе получения ими образования отсутствует развитие качеств, характеризующих менеджера инновационной деятельности в социальной сфере. В связи с тем, что значение развития инноваций в нашей стране крайне велико, отсутствие специальности «менеджер-инноватор» несомненно является изъяном сложившейся системы образования.



написать администратору сайта