ТЕСТ 1 Основы ПМ. Что из перечисленного наиболее вероятно
Скачать 18.48 Kb.
|
ТЕСТ 1. Основы проектного менеджмента Что из перечисленного наиболее вероятно можно отнести к проектной деятельности? (Укажите несколько вариантов ответа) А. Разработка нового продукта или услуги Б. Установка лифта В. Обслуживание клиентов Г. Техническое обслуживание лифта Определите, к какому компоненту проектной деятельности наиболее вероятно относится следующее описание: совокупность проектов, преследующих цель вывести компанию на международные рынки в условиях общих ограничений. (Укажите один вариант ответа). А. Программа Б. Портфель В. Проект Г. Ни один из вариантов Для строительства завода в соседнем регионе компании требуется: выкупить участок земли, закупить строительные материалы и возвести здание, установить оборудование, набрать команду. Руководство компании приняло решение управлять этой деятельностью как проектом. Верно ли, поступило Руководство компании, почему? (Укажите один вариант ответа). А. Да, потому что любая деятельность, ограниченная во времени, - это проект Б. Да, потому что эта деятельность уникальна В. Нет, потому что перечисленные процессы всегда выполняются в рамках операционной деятельности Г. Нет, потому что это программа Какие из приведённых утверждений являются верными? (Укажите несколько вариантов ответа) А. Операции выполняются временными командами и направленны на получение уникального результата Б. Программа - это группа взаимосвязанных проектов и других работ, согласованных со стратегическими целями организации В. Внешняя среда (внешние условия, окружение) проекта не может влиять на процесс выполнения проекта и достижение его целей Г. Извлечение выгод от проекта является обязанностью заказчика Что из перечисленного является компонентом проектной деятельности? (Укажите несколько вариантов ответа) А. Управление портфелем проектов Б. Реализация проектов В. Управление программой Г. Мониторинг операционной деятельности Уникальность проекта может проявляться в (Укажите несколько вариантов ответа) А. Полученных результатах Б. Инновационности В. Составе влияющих на проект заинтересованных лиц Г. Рутинизации процессов. К внешним факторам окружения, влияющим на проектную деятельность относятся (Укажите несколько вариантов ответа) А. Уровень зрелости проектного менеджмента Б. Внутренняя культура организации В. Экологические нормы Г. Политические санкции Организационная структура проекта включает в себя (Укажите несколько вариантов ответа) А. Проектные роли Б. Описание зон ответственности В. Географические факторы Г. Уровни и границы полномочий Что из перечисленного наиболее подходит для определения роли «Куратор» проекта? (Укажите несколько вариантов ответа) А. Лицо, ответственное за достижение цели проекта Б. Лицо, обеспечивающее проект всеми ресурсами В. Лицо, которое санкционирует начало проекта Г. Физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта Какая из перечисленных ролей участвует в управлении проектом, выдавая директивные указания? (Укажите один вариант ответа) А. Куратор проекта Б. Руководитель проекта В. Заказчик Г. Руководящий комитет Что из перечисленного наиболее подходит для определения роли «Команда проектного менеджмента» проекта? (Укажите один вариант ответа) А. Команда, которая выполняет работы проекта Б. Команда, которая помогает руководителю проекта в осуществлении общего руководства и управления работами, направленными на получение результатов проекта В. Команда, обеспечивающая общее руководство и управление работами проекта и отвечающая за получение результатов проекта Г. Команда, которая участвует в управлении проектом, выдавая директивные указания Что из перечисленного наиболее подходит для определения роли «Руководитель» проекта? (Укажите несколько вариантов ответа) А. Лицо, ответственное за достижение цели и результатов проекта Б. Лицо, обеспечивающее проект всеми ресурсами В. Лицо, обеспечивающее общее руководство и управление проектом Г. Физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта Что из перечисленного характеризует заинтересованное лицо в проекте? (Укажите несколько вариантов ответа) А. Имеет заинтересованность в проекте Б. Подвержено влиянию со стороны проекта, но не может влиять на какие-либо аспекты проекта В. Подвержено влиянию со стороны проекта и может влиять на какие-либо аспекты проекта Г. Способное влиять на решения руководителя проекта Ответственность за обеспечение надлежащего руководства проектами обычно возлагается на (Укажите несколько вариантов ответа) А. Куратора проекта Б. Руководящий комитет В. Заказчика Г. Команду проекта Что из перечисленного наиболее вероятно можно отнести к проектной деятельности? (Укажите несколько вариантов ответа) А. Строительство дороги Б. Технической обслуживание и ремонт заводского оборудования В. Закупка и монтаж оборудования Г. Строительство дома За приемку результатов в проекте отвечает (Укажите один вариант ответа) А. Заказчик Б.Руковдитель В.Поставщик Г.Исполнитель Какие компетенции относятся к проектному менеджменту? (Укажите несколько вариантов ответа) А Контекстные Б.Технические В. Поведенческие Г. Технологические Знания и навыки, позволяющие осуществлять системное управление проектом, в том числе знания о терминологии, принципах и процессах проектного менеджмента, приведенные в настоящем стандарте представляют собой (Укажите один вариант ответа) А. технические компетенции Б. поведенческие компетенции В. контекстные компетенции Г. технологические компетенции Как называются компетенции, определяющие способность руководителя строить отношения с участниками проекта? (Укажите один вариант ответа) А. технические компетенции Б. поведенческие компетенции В. контекстные компетенции Г. технологические компетенции Как называются компетенции, связанные с управлением проекта в рамках определенной организационной среды и внешнего окружения? (Укажите один вариант ответа) А. технические компетенции Б. поведенческие компетенции В. контекстные компетенции Г. технологические компетенции |