кейс. 1 кейс.... Что необходимо предпринять чтобы адаптация Олега в коллективе и к стилю руководства Петра прошла успешно
 Скачать 14.08 Kb.
|
|
1 кейс Что необходимо предпринять чтобы адаптация Олега в коллективе и к стилю руководства Петра прошла успешно? 1)Командный тренинг - мероприятие проводится, если сотруднику не удается влиться в коллектив. На нем высказываются мнения обоих сторон, претензии; пытаются установить диалог 2)Инструктаж - работник знакомится с новыми требованием под чутким руководством коллег, которые отвечают на все его вопросы 3)Проведение мероприятий - в честь прихода нового работника организуется корпоратив, где в непринужденной атмосфере его знакомят с нормами, правилами, этикетом в организации 4)Неформальное сопровождение - приставление к новому сотруднику наставника 2. поведения руководителя -- правила, основанные на знаниях и навыках этики, определяющих уважительное отношение руководителя к своим подчиненным и внешнему окружению. В своем профессиональном и общечеловеческом поведении руководитель должен являться примером для подчиненных сотрудников 3. обратиться к третьему лицу, которое поможет устранить возникшее недопонимание. В качестве такого лица может выступить другой сотрудник, психолог или человек, не заинтересованный в выгоде одной из сторон. Отметим, что сотруднику в свою очередь важно занять позицию слушателя. Не оправдываться, а просто выслушать мнение руководителя. Это поможет взглянуть на конфликт с другого ракурса. |