Лекции ММУ. Курс лекций ММУ. Деятельности
 Скачать 1.57 Mb.
|
|
Тема 6. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. • Кадровое обеспечение предпринимательской деятельности – это совокупность конкретных членов общества, качественные профессиональные и личностные параметры которых (уровень квалификации, способность к инновациям и др.) позволяют им претендовать на вакансию, трудиться и регулярно повышать квалификацию, а также совершенствовать трудовые отношения, формы и методы их проявления, возникающие в процессе осуществления предпринимательской деятельности, имеющей инициативный рисковый характер. • Процесс набора и отбора кадров. Существуют определённые технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике. Они включают два различных вида деятельности: набор и отбор персонала. Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти тех людей, которые хотели бы её получить. В этом и заключается набор - создать необходимый резерв кандидатов на все должности, из которых затем будут отобраны наиболее подходящие работники. То есть отсюда главная задача отбора персонала - выбор наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. При этом используются многочисленные формы и методы отбора с помощью которых фирмы и организации отбирают наиболее подходящих им людей. Отбор персонала имеет важное значение при управлении человеческими ресурсами, так как от него во многом зависит дальнейшая деятельность организаций, потому что только при наличии квалифицированного персонала они смогут добиться наилучших результатов в решении поставленных задач. Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые бы хотели её получить. Приём на работу является необходимой частью управления персоналом. Этот процесс состоит в сопоставлении требований, предъявляемых работодателем и квалификации кандидата. Поскольку работодатель предлагает место, гарантирующее определённое вознаграждение, то необходимо, чтобы кандидат отвечал определённым требованиям. Если требования, предъявляемые организацией и требования кандидата хотя бы частично совпадают, то проводится их сопоставление. Процесс приёма на работу обычно требует уступок в требованиях обеих сторон. При управлении персоналом, на стадии отбора происходит процесс, с помощью которого организация выбирает из ряда кандидатов одного или нескольких людей, наиболее подходящих по имеющимся критериям на вакантное место. При этом, конечно же, должна обеспечиваться удовлетворённость самих работников и возможность полного раскрытия и использования их возможностей. o Критерии отбора персонала. Прежде всего, следует ясно сформулировать качества работника, необходимые для соответствующего вида деятельности. Критерии отбора персонала следует формировать так, чтобы они всесторонне характеризовали работника: образование, опыт, медицинские и личные характеристики. Необходимые уровни требований, по каждому критерию, разрабатываются исходя из характеристик уже работающих на предприятии работников, хорошо справляющимися со своими обязанностями. К общим критериям отбора персонала относятся: o Образование. Большинство нанимателей пытаются отбирать работников, во многом судя о них по полученному ими образованию. При равных показателях работодатели предпочитают большее образование меньшему и высшую степень низшей . Однако эти характеристики должны быть увязаны с успехами на работе , и критерий образованности должен непременно сравниваться с требованиями выполняемой работы. Работодатель должен изучить продолжительность и тип образования, его соответствие рассматриваемой работе . o Опыт. Работодатели часто отождествляют опыт с возможностями работника и с его отношением к работе, считая, что человек, занимавшийся подобной деятельностью ранее и желающий выполнить такую же работу, любит её и будет выполнять её хорошо. А поскольку лояльность в отношении работы и предприятия ценится высоко, большинство работодателей предпочитают наём работников с опытом . Одним из способов измерения опыта работы в организации является установление рейтинга трудового стажа, отражающего время, на протяжении которого человек работал в данной организации. Трудовой стаж измеряется различными способами: общим временем работы на данной фирме, временем работы на фирме на определённой должности или в составе определённого отдела и т. д. o Физические (медицинские) характеристики. Существуют многие виды работ, требующие от исполнителя определённых физических качеств, обычно сводящихся к выносливости и силе, которые легко поддаются тестированию. С этой целью предприятию следует выявлять физические и медицинские характеристики преуспевающих работников в данный момент и использовать эти данные как критерии, но только тогда, когда все или большинство работников этим данным соответствуют. o Персональные характеристики и типы личности. Одной из важнейших персональных характеристик работника является его социальный статус (положение). Одни работодатели предпочитают принимать женатых работников, считая, что это приводит к меньшей текучести и лучшему качеству работы. Другие фирмы с большей охотой приглашают холостых или разведённых работников, которые по их мнению, мобильнее, охотнее соглашаются на смену места и вида работ, работу в выходные дни и сверхурочно. Другой важной персональной характеристикой претендента является его возраст. Любой конкретный критерий отбора работников, основанный на возрастном делении, должен быть тщательно изучен в отношении преуспевающих работников, занятых в фирме на данное время. • Обучение персонала Непрерывные и быстрые изменения в технологии и информатике требуют непрерывного обучения персонала. Для организации более эффективно и экономично повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение новых работников. Существуют различные направления обучения персонала, которые можно систематизировать по типам обучения: • профессиональное образование (получение специальности); • повышение квалификации в определенной области (повышение компетентности в своей сфере деятельности); • переподготовка специалистов (расширение компетентности на новые области знаний). по направлениям обучения: • обучение принятого на работу (в рамках ориентации и адаптации); • обучение при изменении должности (при повышении в должности и при перемещениях); • обучение как повышение и развитие компетенции (квалификации). Исходя из вышесказанного можно сделать заключение, что обучение персонала это процесс повышения и развития компетенции, передачи новых профессиональных навыков или знаний сотрудникам организации. Профессиональное развитие персонала — это процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач. Под системой развития персонала следует понимать целенаправленный комплекс информационных, образовательных и привязанных к конкретным рабочим местам элементов, содействующих повышению квалификации работников данного предприятия в соответствии с задачами развития предприятия, его потенциалом и склонностями сотрудников. • Управление персоналом. Система управления персоналом. Управление персоналом - это система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала организации. Система управления персоналом включает такие подсистемы, как кадровое планирование, набор и увольнение, обучение и развитие, мотивацию и вознаграждение, организацию деятельности, оценку и аттестацию кадров. Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации. Эффективность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять требуемые функции и мотивации, с которой эти функции выполняются. Организация должна создать особые методы, процедуры, программы управления процессами, связанными с человеческими ресурсами, и обеспечить их постоянное совершенствование. В единстве эти методы, процедуры, программы представляют собой систему управления персоналом, которая характеризуется следующими параметрами: - соответствие персонала целям и миссии фирмы (уровень образования, квалификация, понимание миссии, отношение к работе); - эффективность системы работы с персоналом - соотношение затрат и результатов, потребность в инвестициях, выбор критериев оценки результатов работы с персоналом; - избыточность или недостаточность персонала, расчет потребности, планирование количества; - сбалансированность персонала по определенным группам профессиональной деятельности и социально-психологических характеристик; - структура интересов и ценностей, господствующих в группах персонала управления, их влияние на отношение к труду и его результаты; - ритмичность и напряженность деятельности, определяющие психологическое состояние и качество работы; - интеллектуальный и творческий потенциал персонала управления, отражающий подбор и использование персонала, организацию системы его развития. • Оценка персонала. Одним из традиционных способов оценки персонала является регулярная аттестация персонала, которая представляет собой процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей и осуществляется его непосредственным руководителем. Аттестация включает несколько этапов и, по существу, является непрерывным процессом. Регулярная аттестация позволяет: определить и оценить знания, умения и качества работника; высветить, оценить и развить сильные стороны работника; определить слабые стороны работника и вместе работать над их устранением; установить потребности обучения, потенциальные жалобы, проблемы дисциплины и перспективы выдвижения на ранней стадии; оценить нормальное состояние персонала. • Мотивация труда. Любая организация периодически оценивает своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития. Регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Одновременно результаты оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения и развития сотрудников. Важнейшим аспектом управления персоналом являются мотивация и стимулирование труда. Деятельность человека всегда обусловлена реально существующими потребностями: люди стремятся либо чего-то достичь, либо чего - то избежать. Мотивация труда — это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. Потребности - это осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Потребности можно подразделить на первичные и вторичные. Первичные потребности закладываются на генном уровне и имеют физиологическую природу; вторичные — возникают по мере приобретения жизненного опыта. Удовлетворить потребности можно вознаграждениями. Вознаграждение - это все то, что человек считает для себя ценным. При этом необходимо учитывать индивидуальность человека, его личное понятие ценности. Различают внешнее и внутреннее вознаграждение. Внешнее вознаграждение дается организацией (зарплата и прочие выплаты, оплаченное питание, личное медицинское страхование, социальные льготы, низкопроцентные кредиты, продвижения по службе и т. п.). Внутреннее вознаграждение дает непосредственно сама работа (чувство успеха при достижении цели, чувство собственной значимости и т. п.). Мотивация персонала сводится к побуждениям, которые стимулируют человека к активной деятельности. К ним относятся не только материальное вознаграждение, но и разнообразие работы по содержанию, возможность профессионального роста, чувство удовлетворенности от достигнутых результатов, повышение ответственности, возможность проявления инициативы, отношения с окружающими и т. д. Руководители должны знать, какие факторы являются главными для повышения эффективности деятельности работников. Вопросы для самопроверки: 1. В чем сущность кадрового обеспечения предпринимательской деятельности? 2. Каков механизм процесса набора и отбора кадров? 3. Назовите основные этапы отбора кадров. 4. Что входит в систему управления кадров? 5. Какие методы управления персоналом Вы знаете? 6. Какие способы управления персоналом Вы знаете? 7. Какие функции выполняет нормирование труда? 8. Как регулируется рынок труда? 9. Какие критерии оценки результативности труда Вы знаете? 10. Какие существуют способы мотивации труда? Тема 7. БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. • Безопасность предпринимательской деятельности. Важнейшим фактором успешного экономического развития страны в условиях рыночных отношений является стабильное функционирование и развитие сферы предпринимательства. Безопасность предпринимательской деятельности становиться значимым направлением обеспечения национальной экономической безопасности России на современном этапе. В Законе РФ от 5 марта 1992 года “О безопасности” (Статья 1.) понятие безопасности определено, как «состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз». Исходя из методологических принципов, заложенных в Законе и приведенного выше определения безопасности, под безопасностью предпринимательской деятельности следует понимать «состояние защищенности субъекта предпринимательской деятельности на всех стадиях его функционирования от внешних и внутренних угроз». Сущность подхода к обеспечению безопасности предпринимательской деятельности сводится к тому, что безопасность предпринимательской деятельности является одним из условий устойчивого прогрессивного развития всего хозяйствующего субъекта, т.е. «безопасность бизнеса» и «развитие бизнеса» должны рассматриваться как равноправные категории. Система безопасности хозяйствующего субъекта может включать в себя ряд подсистем: 1. экономическая безопасность; 2. техногенная безопасность; 3. экологическая безопасность; 4. информационная безопасность; 5. психологическая безопасность; 6. физическая безопасность; 7. научно-техническая безопасность; 8. пожарная безопасность. Безопасность предпринимательства может оцениваться с помощью различных критериев, то есть признаков, на основании которых делается оценка. Во-первых, ее можно оценить с организационной стороны. В этом случае предполагается сохранение как самой фирмы, так и ее организационной целостности, нормальное функционирование основных подразделений (отделов, служб и т.п.). Основные подразделения фирмы (например, отдел снабжения, производственный отдел, финансовый отдел или бухгалтерия, служба маркетинга) выполняют все свои функции для достижения основной цели фирмы. Во-вторых, это оценка с правовой стороны. Имеется в виду постоянное обеспечение соответствия деятельности фирмы действующему законодательству, что выражается в отсутствии претензий со стороны правоохранительных органов (или контрагентов) к фирме. Кроме того, отсутствуют потери от сделок с внешними партнерами вследствие нарушения последними законодательства (умышленно либо неумышленно). Это обеспечивается юридической экспертизой всех осуществляемых операций и сделок, заключаемых договоров. В-третьих, с информационной стороны. Безопасность может быть оценена как сохранение состояния защищенности внутренней конфиденциальной информации от утечки или разглашения в различных формах. В-четвертых, с экономической стороны. Это проявляется в стабильных или имеющих тенденцию к росту основных финансово-экономических показателях деятельности фирмы (таких как собственный капитал, объем годового оборота, прибыль, рентабельность). В них отражаются общие результаты обеспечения безопасности с организационной, правовой, информационной и собственно экономической сторон. Сюда могут входить такие показатели, как отсутствие штрафов, санкций со стороны государственных органов за нарушение законодательства (например, налогового, антимонопольного), отсутствие потерь от сделок с недобросовестными контрагентами. Таким образом, в наиболее общем виде о безопасности предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта (фирмы) свидетельствуют сохранение его как целостного структурного образования и юридического лица и устойчивые (либо растущие) значения основных финансово-экономических показателей. Применительно же к конкретной стороне деятельности фирмы, могут использоваться специфические показатели ее безопасности. Однако в процессе хозяйствования субъекты предпринимательской деятельности могут испытывать воздействия различных физических и юридических лиц, которые несут негативные последствия, прежде всего для экономического состояния фирмы. В этом случае возникает понятие угрозы безопасности предпринимательства. • Угрозы безопасности предпринимательства – это потенциальные или реальные действия физических или юридических лиц, нарушающие состояние защищенности субъекта предпринимательской деятельности и способные привести к прекращению его деятельности, либо к экономическим и другим потерям. По источнику возникновения все угрозы можно разделить на внешние и внутренние. Так, к внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирмы и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем, мошенничеством, хищением материальных средств, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов. К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействия (в том числе, умышленные и неумышленные) сотрудников, разглашение собственными сотрудниками конфиденциальной информации, низкая квалификация специалистов, разрабатывающих деловые документы (договоры), неэффективная работа службы экономической безопасности и лиц отвечающих за проверку контрагентов, производственный травматизм или гибель персонала и т.д. Более серьезную опасность, как правило, представляют внешние угрозы, поскольку внутренние угрозы зачастую – это реализация внешних угроз. Наибольшую угрозу экономической безопасности предпринимательской деятельности представляют преступления против собственности (ст. 158 – 168, УК РФ), к которым, прежде всего, относятся: o Кража, то есть тайное хищение чужого имущества; o Мошенничество, то есть хищение чужого имущества или приобретение права на чужое имущество путем обмана или злоупотребления доверием; o Присвоение или растрата, то есть хищение чужого имущества, вверенного виновному; o Грабеж, то есть открытое хищение чужого имущества; o Разбой, то есть нападение в целях хищения чужого имущества, совершенное с применением насилия, опасного для жизни или здоровья, либо с угрозой применения такого насилия; o Вымогательство, то есть требование передачи чужого имущества или права на имущество или совершения других действий имущественного характера под угрозой применения насилия либо уничтожения или повреждения чужого имущества, а равно под угрозой распространения сведений, позорящих потерпевшего или его близких, либо иных сведений, которые могут причинить существенный вред правам или законным интересам потерпевшего или его близких; o Хищение предметов или документов, имеющих особую историческую, научную, художественную или культурную ценность, независимо от способа хищения; o Причинение имущественного ущерба собственнику или иному владельцу имущества путем обмана или злоупотребления доверием при отсутствии признаков хищения; Все эти преступления, во-первых, носят корыстный характер, а, во- вторых, совершаются умышленно. Преступления в экономической сфере включают 31 вид (ст.169-199 УК РФ), однако угрожать безопасности предпринимательской деятельности в наиболее значительной степени могут не все. В данном случае по функциональному признаку можно выделить следующие специфические группы преступлений: o Преступления, совершаемые должностным лицом – воспрепятствование законной предпринимательской деятельности. o Преступления, совершаемые путем незаконного использования прав – незаконное предпринимательство, лжепредпринимательство, незаконная банковская деятельность. o Преступления в кредитно-финансовой сфере – незаконное получение кредита, злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности. o Преступления, связанные с непосредственной деятельностью на рынке – монополистические действия и ограничение конкуренции, незаконное использование товарного знака, заведомо ложная реклама. o Преступления, связанные с незаконным получением и разглашением сведений, составляющих коммерческую или банковскую тайну. o Преступления, связанные с процедурой банкротства – неправомерные действия при банкротстве, преднамеренное банкротство, фиктивное банкротство. Кроме того, по целевой направленности экономические преступления могут быть разделены на следующие категории: o Преступления, направленные непосредственно на экономическую безопасность предпринимательства – они имеют целью нанести экономический, организационный или иной вред самой предпринимательской деятельности, вплоть до ее прекращения (например, ликвидации фирмы). o Преступления, имеющие целью только получение дохода, но опосредованно угрожающие экономической безопасности предпринимательства. o Некорыстные преступления, имеющие прочие цели (месть, хулиганство, личная неприязнь к руководителю или работникам фирмы), либо совершаемые по неосторожности, могущие оказать негативное воздействие на экономическую безопасность предпринимательства. Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что наиболее важное значение для субъекта предпринимательской деятельности приобретают угрозы экономической безопасности, поскольку все потери (организационные, информационные, материальные, имиджа фирмы) в конечном счете выражаются именно в экономических потерях, то есть потерях финансовых средств (и все прочие угрозы в основе имеют, как правило, экономические мотивы). Данная проблема приобретает особую значимость в современных условиях хозяйствования в России, когда активизировались процессы криминализации экономики. Криминализацию экономики необходимо рассматривать как процесс, который объединяет теневую экономику, организованную преступность и коррупцию. Теневая экономика, организованная преступность и коррупция это социально-экономические явления, имеющие общие криминальные корни. Теневая экономика, безусловно порождает коррупцию, а коррупция, в свою очередь, создает основу для процветания теневой экономики и организованной преступности. По своей сути организованная преступность – это общественно опасное социальное явление, характеризующееся тесным смыкание уголовного мира с теневыми экономическими структурами, создающее с помощью коррупции систему защиты от социального контроля. В научной и публицистической литературе можно встретить значительное число различных терминов и понятий, имеющих отношение к той части экономики, которая официально (формально) не учтена. Такую экономику называют ненаблюдаемой, неформальной, неофициальной, скрытой, теневой, нелегальной, подпольной. Денежные средства, обращающиеся в таком секторе экономики, именуют теневыми, неучтенными, черными, грязными, криминальными, преступными. Коррупционный сектор является одним из основных звеньев теневой экономики. Коррупция – это коммерческая деятельность по предоставлению услуг остальным ветвям теневой экономики в условиях, когда право на принятие решения о предоставлении этих услуг и на извлечение дохода за такие услуги принадлежит государству. Сущность коррупции в сфере публичной власти состоит в использовании административного ресурса для получения личной выгоды. Определение коррупции, данное в законе «О противодействии коррупции» 1 , представлено как «злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение взятки, злоупотребление полномочиями, коммерческий подкуп либо иное незаконное использование физическим лицом своего должностного положения вопреки законным интересам общества и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера, иных имущественных прав для себя или для третьих лиц либо незаконное 1 Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ (ред. от 03.04.2017) "О противодействии коррупции" (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.06.2017) предоставление такой выгоды указанному лицу другими физическими лицами». • Недружественные поглощения. Гринмейл. Вопрос защиты бизнеса от недружественного поглощения в последнее время приобретает все большую остроту. Это связано с кризисными явлениями и в мировой, и в отечественной экономике: подобного рода затруднения всегда являются благодатной почвой для приращения собственных активов за счет ослабления конкурентов. Более того, растет риск уничтожения именно наиболее успешного, инновационного бизнеса: его финансовым источником, как правило, являются заемные средства, и такие предприятия значительно зависят от кредиторов. В результате осуществления недружественных поглощений захватывают интересные активы (имущественные комплексы, здания, участки и т.д.) Недружественные поглощения носят в большинстве своем скрытый (на первой стадии) для предприятия-цели характер. Началом недружественного поглощения является корпоративный шантаж, который получил название «гринмейл» (greenmail - зеленое письмо, или "черная метка"). Со времени начала мирового финансового кризиса все более возрастает роль банков в недружественном поглощении. Вкратце смысл их участия в этом таков: общая финансовая перекредитованность в условиях нехватки реальных денежных средств приводит к возникновению серьезнейшей зависимости от кредитной организации. Соответственно, у последней два пути - реструктурировать долг либо взыскать в счет погашения обязательства все его имущество. В случае если бизнес или активы такого клиента не особо интересны, банку выгоднее договориться о реструктуризации долговых обязательств и все же получать то, что можно, от должника. Но бывает так, что банк резко отказывается от сотрудничества (либо заявляет о нем только на словах). Причем происходит это отнюдь не от того, что кредитной организации так нужен на балансе непрофильный актив, и даже не для перепродажи на рынке (это тоже отдельный, весьма сложный процесс). Суть в том, что, как правило, за банком в данной ситуации стоит некое третье лицо, заинтересованное в приобретении бизнеса, и которому скупка разоренного, ослабленного предприятия обойдется существенно дешевле, нежели его приобретение у собственника, если тот захотел бы продавать. Подобная же схема возможна и без участия банка ("банкротство через скупку долгов"). При этом обычно последовательность действий захватчика такова: изучение долговых обязательств компании-цели - приобретение кредиторской задолженности у ее контрагентов - создание условий для начисления санкций, просрочки исполнения либо предъявление к оплате долга (одного либо нескольких) - обращение в суд с заявлением о банкротстве должника и проведение кандидатуры "своего" арбитражного управляющего - реализация активов должника "нужным" лицам. Другим популярным способом недружественного поглощения является захват через залог и продажу имущества. Этот вариант используется в тех случаях, когда кредитор получает в залог крупный актив. И в таких сделках обычно по соглашению сторон договора залоговая стоимость ниже рыночной. Далее достаточно любого малейшего нарушения условий договора - а повод очень быстро, как правило, находится - и кредитор тут же останавливает кредитную линию, обращается в суд с иском о расторжении кредитного договора и обращает взыскание на предмет залога. Далее судьба этого актива очевидна: он также переходит в руки заинтересованных лиц. В качестве общих рекомендаций по предотвращению недружественных поглощений можно привести следующее: - грамотное построение корпоративной структуры (холдинг, финансово- промышленная группа, взаимоотношения материнской и дочерних компаний, непересечение акциями, наличие миноритарных пакетов во всех предприятиях); - правильно составленные внутренние документы - в первую очередь касающиеся компетенции органов управления (общее собрание, совет директоров и т. д.), которые принимают принципиальные для жизни предприятия решения; - контроль за кредиторской задолженностью. Необходимо получить решение суда по иску дружественной, внешне не аффилированной компании о взыскании минимальной критической суммы, а еще лучше - постепенно аккумулировать кредиторскую задолженность в размере, достаточном для принятия решений в ходе банкротства. Это позволит при самом неблагоприятном развитии событий держать процесс банкротства под своим контролем; - вывод наиболее ценных активов из предприятия-цели в "безопасное место": дочернюю, аффилированную или иную дружественную компанию, а также обременение активов правами указанных лиц (например, залогом). Распределение кредиторской задолженности: - разделение предприятия (реорганизация юридических лиц) по направлениям деятельности и др., а также распределение бухгалтерских, юридических и аудиторских функций между предприятиями, позволяющее сохранить их "на безопасной территории"; - приобретение акций или знание "проблемных мест" захватчика (с целью последующего "обмена" или поддержания баланса сил в спорах); - оспаривание в судах действий, связанных с незаконным захватом. Так, в случае намеренного доведения предприятия до банкротства с целью захвата его активов в ходе конкурсного производства судебные споры могут стать единственной мерой защиты от недружественного поглощения. Кроме того, это могут быть оспаривания законности владения крупными активами или пакетами акций и т.д. Часто именно "профилактические" споры, подтверждающие права собственника, оказывают решающее значение; - обращение в правоохранительные органы по фактам совершения преступлений (при этом необходимо действовать с особой осторожностью, т.к. именно при выборе этого действия можно как раз и столкнуться с каким- либо теневым "игроком"); - защита сведений о владельце акций путем использования номинального держателя акций (депонента депозитария, но не владельца акций). Сложившаяся практика свидетельствует о том, что лишь тщательный, планомерный и постоянный анализ правовой составляющей деятельности предприятия, выявление всех уязвимых и проблемных мест, моментальная корректировка корпоративной структуры, недопущение разглашения важной инсайдерской информации, своевременное пресечение всех форм давления на предприятие, применение целого комплекса грамотных и взвешенных мер - может эффективно защитить бизнес и предотвратить недружественное поглощение. В первую очередь необходимо изучить и выявить недостатки корпоративной структуры предприятия, проанализировать сомнительные условия кредитных и лизинговых договоров, ревизовать все обеспечивающие обязательства (залог, поручительство, банковская гарантия, условия о неустойках и т. д.). • Информационная безопасность. Информационная безопасность предпринимательской деятельности это состояние защищённости информационной среды хозяйствующего субъекта, обеспечивающее её формирование, использование и развитие. По мере развития хозяйствующего субъекта усложняется его информационная система, основной задачей которой является обеспечение максимальной эффективности ведения бизнеса в постоянно меняющихся условиях конкуренции на рынке. Рассматривая информацию как товар, можно сказать, что обеспечение информационной безопасности в целом может привести к значительной экономии средств, в то время как ущерб, нанесенный ей, приводит к материальным затратам. Например, раскрытие технологии изготовления оригинального продукта приведет к появлению аналогичного продукта, но от другого производителя, и как следствие нарушения информационной безопасности, хозяйствующий субъект потеряет часть рынка и т.д. Обеспечение информационной безопасности - это деятельность, направленная на предотвращение утечки информации, несанкционированных и непреднамеренных воздействий на защищаемую информацию. В Статья 16 ФЗ Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» защита информации трактуется как принятие правовых, организационных и технических мер, направленных на: o обеспечение защиты информации от неправомерного доступа, уничтожения, модифицирования, блокирования, копирования, предоставления, распространения, а также от иных неправомерных действий в отношении такой информации; o соблюдение конфиденциальности информации ограниченного доступа; o реализацию права на доступ к информации. С целью всесторонней защиты информационных ресурсов предпринимательской деятельности создается система информационной безопасности хозяйствующего субъекта. Задача системы информационной безопасности осуществлять постоянную деятельность по выявлению, предупреждению, локализации и нейтрализации угроз потери, утечки информации и сведению к минимуму ущерба от реализации угроз. Но не вся информация подлежит тщательной защите, а только та информация, которая составляет коммерческую тайну. Федеральный закон Российской Федерации от 29 июля 2004 г. N 98-ФЗ « О коммерческой тайне» регулирует отношения, связанные с отнесением информации к коммерческой тайне, передачей такой информации, охраной ее конфиденциальности в целях обеспечения баланса интересов обладателей информации, составляющей коммерческую тайну, и других участников регулируемых отношений, в том числе государства, на рынке товаров, работ, услуг и предупреждения недобросовестной конкуренции, а также определяет сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну. Положения данного Федерального закона распространяются на информацию, составляющую коммерческую тайну, независимо от вида носителя, на котором она зафиксирована. К основным понятиям, которые используются в настоящем Федеральном законе относятся: o коммерческая тайна - конфиденциальность информации, позволяющая ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду; o информация, составляющая коммерческую тайну, - научно- техническая, технологическая, производственная, финансово-экономическая или иная информация (в том числе составляющая секреты производства (ноу- хау), которая имеет действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности ее третьим лицам, к которой нет свободного доступа на законном основании и в отношении которой обладателем такой информации введен режим коммерческой тайны; o режим коммерческой тайны - правовые, организационные, технические и иные принимаемые обладателем информации, составляющей коммерческую тайну, меры по охране ее конфиденциальности; o обладатель информации, составляющей коммерческую тайну, - лицо, которое владеет информацией, составляющей коммерческую тайну, на законном основании, ограничило доступ к этой информации и установило в отношении ее режим коммерческой тайны; o доступ к информации, составляющей коммерческую тайну, - ознакомление определенных лиц с информацией, составляющей коммерческую тайну, с согласия ее обладателя или на ином законном основании при условии сохранения конфиденциальности этой информации; o передача информации, составляющей коммерческую тайну, - передача информации, составляющей коммерческую тайну и зафиксированной на материальном носителе, ее обладателем контрагенту на основании договора в объеме и на условиях, которые предусмотрены договором, включая условие о принятии контрагентом установленных договором мер по охране ее конфиденциальности; o контрагент - сторона гражданско-правового договора, которой обладатель информации, составляющей коммерческую тайну, передал эту информацию; o предоставление информации, составляющей коммерческую тайну, - передача информации, составляющей коммерческую тайну и зафиксированной на материальном носителе, ее обладателем органам государственной власти, иным государственным органам, органам местного самоуправления в целях выполнения их функций; o разглашение информации, составляющей коммерческую тайну, - действие или бездействие, в результате которых информация, составляющая коммерческую тайну, в любой возможной форме (устной, письменной, иной форме, в том числе с использованием технических средств) становится известной третьим лицам без согласия обладателя такой информации либо вопреки трудовому или гражданско-правовому договору; o право на отнесение информации к информации, составляющей коммерческую тайну, и на определение перечня и состава такой информации принадлежит обладателю такой информации; o Режим коммерческой тайны не может быть установлен лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность, в отношении сведений указанных в Статье 5 данного Закона. o Нарушение настоящего Федерального закона влечет за собой дисциплинарную, гражданско-правовую, административную или уголовную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации. В современных условиях развития рыночных отношений в экономике возникает масса проблем, связанных с обеспечением безопасности не только физических и юридических лиц, их имущественной собственности, но и предпринимательской (коммерческой) информации, как вида интеллектуальной собственности. Для защиты предпринимательских информационных потоков от различного рода посягательств используются как правовые, так и специальные меры, а в необходимых случаях комплексное их применение. Вопросы для самопроверки: 1. Что входит в понятие безопасность предпринимательской деятельности? 2. Какие виды угроз предпринимательской деятельности Вы знаете? 3. Что такое криминализация экономики? 4. Какие виды уголовных преступлений против бизнеса Вы знаете? 5. Что такое информационная безопасность? 6. Что такое коммерческая тайна? 7. Как осуществляется противодействие недружественным поглощениям? |