Главная страница
Навигация по странице:

  • 3. Эффективность формирования и использования резерва управленческих кадров

  • ИТОГО (516 баллов максимально) 516 447

  • Критерии эффективности работы руководителя. Диагностическая карта Показатели оценки эффективности деятельности руководителя


    Скачать 203 Kb.
    НазваниеДиагностическая карта Показатели оценки эффективности деятельности руководителя
    АнкорКритерии эффективности работы руководителя
    Дата24.11.2022
    Размер203 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаКритерии эффективности работы руководителя.doc
    ТипДокументы
    #810974
    страница3 из 3
    1   2   3

    2. Качество результатов обучения










    2.1

    Положительная динамика результатов в соответствии с целями ОО (на основе объективных данных), а также потребностями региональной экономики; и др.

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/X9Vp/zbYdrg1Jv

    4

    2.2

    Рост доли обучающихся, подтвердивших текущую успеваемость по результатам участия в объективных оценочных процедурах, к текущей успеваемости по предмету

    0 - 4




    3

    2.3

    100% обучающихся (из допущенных к ГИА) получили документ об основном общем образовании, о среднем общем образовании

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/X9Vp/zbYdrg1Jv

    4

    2.4

    Отсутствие обучающихся, не получивших аттестат:
    - основное общее образование;
    - среднее общее образование.

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/X9Vp/zbYdrg1Jv

    4

    2.5

    Заявленное количество претендентов на медаль «За особые успехи в учении», подтвердили свой уровень знаний (аттестат с отличием)

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/X9Vp/zbYdrg1Jv

    4

    2.6

    Наличие выпускников, поступивших в образовательные организации высшего образования на бюджетную основу

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/oAnW/6NTq9TX3o

    4

    2.7

    Наличие выпускников, поступивших на IТ-специальности в образовательные организации высшего образования на бюджетную основу

    0 - 4




    3

    3. Эффективность формирования и использования резерва управленческих кадров










    3.1

    Наличие в ОО не менее одного претендента, который по итогам конкурсного отбора и обучения включен в кадровый резерв системы образования муниципалитета/региона для замещения вакантных должностей «руководитель», «заместитель руководителя» муниципальных и государственных образовательных организаций

    0 - 4




    4

    3.2

    Наличие в ОО не менее одного претендента, включенного в кадровый резерв, назначенного на должность руководителя или заместителя руководителя в текущем году

    0 - 4




    0

    4. Качество подготовки школьной управленческой команды










    4.1

    Наличие плана работы по обеспечению ОО квалифицированными кадрами

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/Ah28/pkTLXLWuR

    4

    4.2

    Наличие мониторинга по учету нагрузки педагогических работников

    0 - 4




    4

    4.3

    Наличие системы (программы) профессионального карьерного роста педагогов в ОО

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/psXL/Lz4wz9JAq

    4

    4.4

    Формирование системы мер по поддержке молодых педагогов

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/psXL/Lz4wz9JAq

    4

    4.5

    Наличие системы наставничества в ОО: «учитель-учитель», «учитель- ученик», «ученик-ученик», «педагог-семья» и т.д.

    0 - 4




    4

    4.6

    Повышение квалификации педагогических работников в рамках реализации приоритетных федеральных программ

    0 - 4

    https://region67.region-systems.ru/DocumentsViewer.ashx?IdBase=3&IdMod=3&Id=483290

    4

    4.7

    Направление сотрудников ОО на ПК, ПП, получение высшего образования в области «Менеджмент»

    0 - 4




    2

    4.8

    Направление/участие сотрудников в работе коллегиальных совещательных органов, членство в общественных организациях

    0 - 4




    4

    4.9

    Участие сотрудников в качестве инициатора/руководителя, координатора при реализации социально и экономически значимых проектов

    0 - 4




    4

    4.10

    Наличие победителей и лауреатов муниципальных, региональных, всероссийских конкурсов профессионального мастерства

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/JGM9/WwvsRzMCx

    4

    4.11

    Рост доли педагогических работников, имеющих высшую и (или) первую квалификационную категорию, в общей численности педагогических работников больше в сравнении с прошлым учебным годом

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/JGM9/WwvsRzMCx

    3

    4.12

    Рост доли педагогических работников, имеющих публикации в официальных изданиях по профилю педагогической деятельности (в том числе электронных), учредителями которых являются образовательные организации высшего образования, дополнительного профессионального образования, органы управления образованием и подведомственные им организации, профсоюз в сравнении с прошлым учебным годом

    0 - 4




    3

    4.13

    Участие педагогических работников ОО, состоящих в региональных или муниципальных профессиональных сетевых сообществах

    0 - 4




    4

    4.14

    Рост доли педи административных работников, имеющих персональные сайты профнаправленности
    оги/страницы в социальных сетях), обновляемые не реже одного раза в месяц, в общей численности педагогических и административных работников в сравнении с прошлым учебным годом

    0 - 4




    4

    4.15

    Рост доли педагогических и административных работников, являющихся региональными, всероссийскими и международными экспертами (специалистами-аналитиками) в рамках реализации различных направлений профессиональной деятельности (в том числе члены жюри), в общей численности педагогических и административных работников в сравнении с прошлым учебным годом

    0 - 4




    0

    4.16

    Участие ОО в федеральных (региональных) грантовых программах

    0 - 4




    0

    4.17

    Наличие статуса инновационной площадки

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/jKLL/jKQj5zr5f

    4

    4.18

    Трансляция опыта деятельности организации для педагогического сообщества через официальный сайт организации

    0 - 4

    https://region67.region-systems.ru/School.aspx?IdU=school8yarcevo&IdP=143&IdA=7




    4

    4.19

    Матричная структура управления (управление проектами)

    0 - 4




    4

    4.20

    Реализованы мероприятия, отвечающие приоритетным направлениям региональной образовательной политики

    0 - 4




    4

    4.21

    Наличие мероприятий (вебинаров, семинаров, конференций, круглых столов) по проблематике реализации Национального проекта «Образование», организованных и проведенных образовательной организацией на муниципальном, региональном уровнях

    0 - 4




    4

    4.22

    Наличие реализованных инициатив органов государственно-общественного управления ОО

    0 - 4




    4

    4.23

    В программе развития (при ее наличии) запланированы меры по совершенствованию системы государственно-общественного управления

    0 - 4

    https://cloud.mail.ru/public/psXL/Lz4wz9JAq

    4

    4.24

    Наличие инновационных форм проведения педагогических советов, форумов, совещаний и пр.

    0 - 4




    4

    4.25

    Наличие благоприятных отношений между педагогами (экспертная оценка учредителя, анкетирование)

    0 - 4




    4




    ИТОГО (516 баллов максимально)

    516




    447


























































































    1   2   3


    написать администратору сайта