ГОСЫ УК. Дисциплина Аудит качества (ок5, опк8) Модуль Сущность аудита систем менеджмента качества Воронова
 Скачать 18.82 Kb.
|
|
Дисциплина «Аудит качества» (ОК-5, ОПК-8) Модуль 1. Сущность аудита систем менеджмента качества Воронова Эволюция развития аудита систем менеджмента качества (СМК) Понятие и виды аудита СМК Аудит и проверка Категория аудита Типы аудита СМК Аудит первой стороной – внутренний аудит Аудит второй стороной Аудит третьей стороной Нормативная документация, регламентирующая аудит СМК (ГОСТ Р ИСО 19011-2012, ISO 19011:2011, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO/FDIS 9001:2015) Модуль 2. Процедура аудита систем менеджмента качества Груздева Разработка целей программы аудита СМК Разработка программы аудита СМК Внедрение программы аудита СМК Мониторинг программы аудита СМК Анализ и улучшение программы аудита СМК Организация проведения аудита СМК Подготовка к проведению аудита СМК на месте Проведение аудита СМК на месте Подготовка и рассылка отчета по аудиту СМК Завершение аудита СМК Действия по результатам аудита СМК Модуль 3. Компетентность аудитора систем менеджмента качества Пирогов Определение компетентности аудитора для удовлетворения потребностей программы аудита СМК Определение критериев оценки аудитора СМК Выбор соответствующего метода оценки аудитора СМК Проведение оценки аудитора СМК Поддержание и повышение компетентности аудитора СМК Дисциплина «Управление проектом» (ОПК-1, ОПК-5, ОПК-7) Модуль 1. « Теоретические и методологические аспекты управления проектом» Рустиков Основные понятия в области управления проектами. Внешнее и внутренне окружение проекта. Жизненный цикл проекта. Модуль 2. «Основные группы процессов управления проектом» Соколова Основные понятия в области процессного подхода. Группа процессов инициации. Группа процессов планирования. Группа процессов исполнения. Группа процессов мониторинга и контроля. Группа процессов завершения. Модуль 3. «. Основные подсистемы управления проектом в рамках системного подхода» Воронова Основные понятия в области процессного подхода. Управление содержанием и организацией проекта. Управление продолжительностью проекта. Управление рисками проекта. Управление ресурсами проекта. Управление стоимостью проекта. Управление качеством проекта. Модуль 4. «Программные продукты управления проектной деятельностью» Груздева Программное обеспечение проектной деятельности. Использование MS Project при управлении проектами. Дисциплина «Управление исследованиями и разработками» (ОПК-4, ПК-6) Модуль 1. «Особенности управления научно-исследовательской деятельностью» Пирогов Общие понятия управления исследованиями и разработками. Принципы планирования и организации научных исследований. Цели, задачи и этапы научно-исследовательских работ. Методы методики организации и проведения научных исследований. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок. Модуль 2. «Управление научными коллективами» Рустиков Научный коллектив. Мотивация к научной и исследовательской деятельности. Кадровое планирование и подготовка научных кадров Научные школы. Целевые группы. Управление взаимодействиями и коммуникациями в научном коллективе. Организация работы коллектива, занятого исследованиями и разработками. Модуль 3. «Управление научно-исследовательскими проектами» Соколова Виды научно-исследовательских проектов и их особенности. Структуризация исследовательских проектов. Подготовка обоснования научно-исследовательского проекта. Планирование ресурсов. Отбор, мониторинг и контроль хода реализации научных исследовательских проектов. Оценка эффективности научных проектов, исследований и разработок. Дисциплина «Управление процессами» (ОПК-7, ПКД-2) Модуль 1. «Процессный подход к управлению качеством» Воронова Понятие и характеристика процессов. Классификация процессов. Сущность управления процессами. Место и роль процессного подхода в управлении качеством. Обеспечение и оценка качества процессов. Модуль 2. «Методы моделирования и описания процессов» Груздева Обзор и классификация методов моделирования и описания процессов. Моделирование и описание процессов. Описание неопределенных процессов. Документирование процессов. Модуль 3. «Технологии управления процессами» Пирогов Планирование процессов. Мониторинг показателей процесса. Анализ процессов. Выявление и устранение проблем. Осуществление корректирующих и предупреждающих действий Контроль процессов. Технологии совершенствования и улучшения процессов. Модуль 4. «Проектирование процессов управления качеством» Рустиков Проектирование процессов. Процессы управления качеством. Процессно-функциональный подход в управлении качеством Документирование и формальное описание процессов управления качеством. Ключевые показатели, цели и результаты процессов управления качеством. Дисциплина «Системный анализ в управлении качеством» (ОК-1, ОПК-1) Модуль 1. «Основы системного анализа Соколова Системный анализ: сущность, структура, подходы. Качество системного анализа: сегменты и характеристики. Понятие, задачи и этапы системного подхода. Принципы системного подхода. Методология системного анализа. Модуль 2. «Системы и закономерности их функционирования и развития» Воронова Понятия «система». Первичная классификация систем. Законы развития системы. Состояние системы. Статические и динамические свойства систем. Пространство состояний. Общесистемные закономерности. Модуль 3. «Методы и модели системного анализа» Груздева Классификация методов моделирования систем. Методы формализованного представления систем. Функционально - структурный подход. Инструментарий функционально-структурного подхода. Модели и моделирование в системном анализе. Измерительные шкалы и критерии оценки. Цели: формулирование, структуризация, анализ. Модуль 4. «Системный анализ в управлении качеством» Пирогов Сущность, понятие и значение системы управления качеством. Качество как объект системного анализа. Практическая реализация системного подхода к управлению качеством. |