!Билет 2 УП. Дисциплина Организация труда

• Название: Дисциплина Организация труда
• Дата: 13.12.2022
• Размер: 18.26 Kb.
• Имя файла: !Билет 2 УП.docx
• Тип: Документы; #843021

ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет экономики и торговли»
Дисциплина: Организация труда

Направление подготовки:38.03.03 Управление персоналом

(код и наименование направления подготовки)

Направленность (профиль): Управление персоналом организации

(наименование направленности (профиля))
БИЛЕТ №2

1. 
   Научная организация и нормирование труда
   

2. 
   Тест
   

1. Регламент, устанавливающий распределение функций управления между работниками подразделения - это:

а) схема функциональных взаимосвязей структурных подразделений;

б) функциональная матрица разделения труда в подразделениях;

в) положение о структурном подразделении.
2. Норма времени — это:

а) количество рабочего времени на изготовление партии изделий;

б) количество рабочего времени, необходимое для выпол¬нения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих;

в) затраты рабочего времени на изготовление всех изделий

в цехе.
3. Документально зафиксированный порядок выполнения управленческой работы, определяющий состав, содержание, последовательность и исполнителей операций, — это:

а) операционно-технологическая карта;

б) процедура управленческой работы;

в) технологическая инструкция.
4.Что может служить причинами пересмотра норм труда?

а) изменение организационно-технических условий производства;

б) завершение этапа освоения работы;

в) наличие у работника способностей к работе, превышающих
5. Документ, который закрепляет наименования структурных подразделений предприятия (организации, учреждения) и должностей, а также количество штатных единиц каждой должности – это:

а) штатное расписание;

б) структура и штатная численность;

в) организационная структура.
3.Задача.

В компании перед началом организационных изменений, связанных с сокращением численности персонала, была проведена аттестация деятельности руководителей, специалистов и служащих (по пятибалльной системе):

Таблица 1-Результаты аттестации

Категории персонала	Всего, чел.	Вт.ч. ихраспределение по полученным баллам
		5 (отлично)	4 (хорошо)	3 (удов.)
Руководители	11	6	3	2
Специалисты	37	9	15	3
Служащие	58	12	31	15

Рассчитайте средний балл по каждой из категорий работников и сделайте вывод относительно полученного результата.
Билеты рассмотрены и утверждены на заседании

кафедры менеджмента «_____» ______________ 2020г.