Главная страница

нир практика. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач


Скачать 357 Kb.
НазваниеДля достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач
Дата25.05.2023
Размер357 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файланир практика.doc
ТипДокументы
#1158128
страница2 из 2
1   2
Факторы прибыли
Внутренние
Внешние

внедрение современных технологий

уровень хозяйствования

компетентность руководства

конкурентоспособ-ность продукции

уровень организации

конъюнктура рынка

уровень цен на ресурсы

нормы амортизации

налогообложение

Пути увеличения прибыли

рост выпуска и продаж

качество продукции

продажа имущества

снижение себестоимости

диверсификация

расширение рынка и т.д.
ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 115 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 114 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 113 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 112 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 111 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 110 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 109 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 108 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 107 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 106 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 105 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 104 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 103 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 102 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 101 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 135 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 134 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 133 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 132 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 131 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 130 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 129 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ðµð´ð¸ð½ð¸ñ‚ðµð»ñŒð½ð°ñ ð»ð¸ð½ð¸ñ 128 ð”ð²ð¾ð¹ð½ð°ñ ññ‚ñ€ðµð»ðºð° ð²ð»ðµð²ð¾/ð²ð¿ñ€ð°ð²ð¾ 100

Рис. 1. Факторы и пути увеличения прибыли
Когда предприятие реализует определенную продукцию, перед ним встает вопрос: что ему даст последовательно сравнивать предельный доход и предельные издержки. Предприятие будет расширять деятельность до тех пор, пока будет обеспечен более быстрый рост дохода по сравнению с ростом издержек.

Перед любым предприятием ставится задача определения объема деятельности, обеспечивающего получение максимальной прибыли при ограничениях в принятии решений, положенных условиями внутренней и внешней среды.

Различают два метода оптимизации объема деятельности при сформулированных ограничениях – метод сопоставления валовых показателей и метод сопоставления предельных величин. Метод сопоставления валовых показателей предполагает расчет прибыли от реализации при различных объемах производства как разницы валового дохода (выручки от реализации) и валовых издержек.

Используя либо первый метод, либо второй, предприятие оптимизирует объем деятельности, который обеспечивает ей максимальную прибыль [11,14].

При приобретении предприятием оборудования, инструмента, товара и т.п. денежные средства на покупки составляют расходы или затраты предприятия. Выплата денег из кассы или банковского счета в этом случае носит название платежа.

Издержки обращения – затраты, связанные с обслуживанием процесса обращения.

В рыночной экономике различают явные (бухгалтерские), вмененные и безвозвратные издержки. Денежные расходы на оплату труда, приобретение товаров, амортизация основных фондов и другие, необходимые для процесса реализации продукции составляют явные издержки предприятия. Поскольку они рассчитываются на основе финансовых отчетов, их называют еще бухгалтерскими. Совокупность всех явных издержек образует себестоимость продукции, а разница между ценой реализации и себестоимостью – прибыль.

Затраты на использование какого-то фактора, измененные с точки зрения наилучшего их альтернативного использования, называются вмененными издержками. Вмененные издержки появляются только тогда, когда есть альтернативные варианты. Эти издержки не всегда хорошо просматриваются, но их целесообразно принимать в расчет при принятии экономических решений.

Обратная картина с безвозвратными издержками, то есть ранее произведенными и невозместимыми. Они никак не могут повлиять на экономическое решение предприятия.

Некоторые составляющие издержек обращения используются организацией постоянно, независимо от объема реализации. Анализ издержек обращения может быть проведен: по общему размеру (уровню) – для оценки изменения затрат в целом по организации; по экономическим элементам – для определения изменения суммы затрат и их состава.

Таким образом, прибыль – это сумма, на которую доход превышает затраты (издержки). Чаще всего прибыль определяют как разность между полной выручкой и полными издержками, то есть как чистую выручку. Прибыль это доход на авансированный капитал.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прибыль – это результативный и важнейший обобщающий показатель, характеризующий, в денежном выражении, количественную и качественную стороны деятельности предприятия: рост объема оборота, снижение затрат, улучшение использования основных фондов и оборотных средств и т.п. Прибыль более полно, отражает результаты всей деятельности организации, поскольку она непосредственно связана с реализацией продукции.

В этой связи исследование проблем теории и практики формирования и использования прибыли обусловлено тем, что: прибыль - одна из основных форм денежных накоплений, создаваемых в отраслях экономики; она представляет собой часть национального дохода, включает стоимость прибавочного продукта и часть необходимого; прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Это выражается в том, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие экономические рычаги прямо или косвенно связаны с ней; прибыль - один из основополагающих элементов деятельности предприятий и объединений. Как и другие стоимостные категории, прибыль является соподчиненным элементом всей экономической системы общества. Она предопределяет финансовое положение предприятий, уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников, гарантирует полноту и своевременность выполнения обязательств перед финансово-кредитной системой и характеризует эффективность производства. Прибыль - основной источник финансирования мероприятий по развитию предприятий и объединений. Поэтому решающее значение для повышения эффективности во всех звеньях имеет выявление резервов роста прибыли на основе экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения производительности труда, улучшения качества и расширения ассортимента, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Сегодня анализировать и сравнивать этот важнейший показатель, характеризующий экономическую эффективность деятельности предприятия, становится все более актуальным для аналитиков, инвесторов, кредиторов, регулирующих и контролирующих органов.

Также одним из важнейших относительных показателей деятельности предприятий является рентабельность. Рентабельность – это обобщающий показатель, характеризующий качество работы предприятия, так как при всем значении массы получаемой прибыли наиболее полную качественную оценку производственно-хозяйственной деятельности предприятия дает величина рентабельности и ее изменение. Показатель рентабельности оценивает эффективность деятельности путем соизмерения доходов от деятельности и расходов на нее.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК



  1. Бланк И.А. Управление торговым предприятием: учебное пособие./ И.А. Бланк, - М.: Торговля и склад, 2019. - 511 с.

  2. Валевич Р. П Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб. Пособие/ Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова. - Мн.: 2019. – 208 с.

  3. Виноградова С.Н., Пигунова О.В., Гурская С.П., Кольцова Р.Н. Организация и технология торговли/ С.Н. Виноградова и др. - М.: Высшая школа. 2018. - 460 с.

  4. Дашков Л.П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий/ Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2019. – 255 с.

  5. Иохин В.Я. Экономическая теория: учебное пособие/ В.Я. Иохин - М., 2018. - 213 с.

  6. Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность/ Ю.А. Елагин, Т.И. Николаева. Ч.1. - М.: Высшая школа, 2019. - 338 с.

  7. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: учебное пособие для вузов/ Ф. Котлер. Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2019. - 522 с.

  8. Кунаева С.Е. Стратегия торговых предприятий: учебное пособие для вузов/ С.Е. Кунаева. - М., 2018. - 323 с.

  9. Керимов В.Э. Управленческий учет на предприятиях розничной торговли/ В.Э. Керимов. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2018. – 160 с.

  10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности/ В.В. Ковалёв. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 512 с.

  11. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. - М.: 2019. - 424 с.

  12. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле/ Л.И. Кравченко. - М.: ООО "Новое знание", 2019. – 526 с.

  13. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность / Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина. - М.: Инфра, 2018. – 327 с.

  14. Памбухчиянц О.В. Технология розничной торговли/ О.В. Памбухчиянц. - М.: Издат. - книготоровый центр "Маркетинг", 2019. - 283 с.

  15. Рацкий К.А. Экономика предприятия/ К.А. Раицкий. - М.: ИТК "Дашков", 2012. - 1019 с.

  16. Соломатин И.Т. Экономика и организация деятельности торгового предприятия/ И.Т. Соломатин. - М.: Инфра, 2019 г. - 211 с.

  17. Соломатина А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов/ А.Н. Соломатина. - СПб.: Питер, 2018. - 560 с.

  18. Савинский А.И., Лаппо Л.Л., Мадаев З.М., Левин С.С., Ясинович М.С. Розничная торговля и основы товароведения/ А.И. Савинский и др. - Мн. БГЭУ, 2019. - 287 с.

  19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа/ А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 443 с.

  20. Щур Д.Л. Основы торговли. Розничная торговля: настольная книга руководителя, главбуха и юриста / Д.Л. Щур, Л.В. Труханович. - М: Дело и сервис, - 4-е изд. 2019. - 512с.
1   2


написать администратору сайта