курсвовой проект по экономика организации по специальности монтаж наладка и эксплуатация промышленных и гражданских зданий. Курсовой проект. Для выполнения цели необходимо выполнить задачи
 Скачать 134.17 Kb.
|
 Введение Целью работы является рассмотреть роль производительности труда на предприятиях энергетической отрасли, проанализировать снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт электрооборудования. Для выполнения цели необходимо выполнить задачи: - Проанализировать организацию труда; - Составить график ППР; - Рассчитать общий фонд заработной платы; - Рассмотреть технико-экономические показатели ремонта электрооборудования. Объект исследования: АО «Оренбургские Минералы». Предмет исследования: производительность труда в снижении затрат на техническое обслуживание и ремонт. Производительность труда — основной показатель экономической эффективности отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. Рост производительности труда означает экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого — увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда. 1 Теоретическая часть. Роль производительности труда на предприятиях энергетической отрасли 1.1 Теоритическая сущность производительности труда и влияющие на нее факторы Любая новая организационная форма производства утверждается, если обеспечивает более высокую по сравнению с предшествующей формой производительность труда. Соответственно возросший уровень производительности труда является критерием прогрессивности организационной формы и управленческих решений. Производительность труда – это свойство продуктивности труда работников в процессе производственной (или иных видов) деятельности, характеризующее достигнутый результат на единицу затрат труда. Производительность труда - это показатель, характеризующий отдачу каждой единицы используемого ресурса труда. Эта отдача может определяться как продуктивность трудовой деятельности как эффективность затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда Выделялись также производительность труда в широком и узком смысле слова. Первая - это производительность труда в ее полном объеме. Вторая – та же обычная производительность, но только без интенсивности. Попытка разграничить термины "производительность труда" и "производительная сила труда", вызвала большой разговор о том, как относиться к производительности труда в целом и к его составным частям. Производительность труда - это показатель, характеризующий отдачу каждой единицы используемого ресурса труда. Эта отдача может определяться как продуктивность трудовой деятельности как эффективность затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда. Однако остается вопрос о том, что же рассматривать в качестве результата трудовой деятельности: созданный продукт, его стоимостное (ценовое) измерение, реально подученный в результате реализации этого продукта на рынке доход (прибыль). Здесь представляется целесообразным выделить два аспекта понимания сущности производительности труда. Первый характеризует ее как продуктивность трудовой деятельности, соотношение измеренного тем или иным способом количества продукции, произведенной системой (предприятием, фирмой, отраслью и т.п.), и потребовавшимися для этого затратами ресурса труда, измеренными в человеко-часах, человеко-днях, среднегодовой численности. Второй аспект определяет сущность производительности труда как эффективность его использования, соотношение экономического результата деятельности системы (выручка от реализации произведенной продукции, работ, услуг; доход; прибыль) и затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда (прежде всего затрат на заработную плату, социальные выплаты, подбор и подготовку кадров, охрану труда и проч.). В этом понимании рост производительности труда является фактором увеличения финансового результата деятельности, снижения себестоимости и повышения рентабельности, иначе говоря, фактором роста массы и нормы прибыли, конкурентоспособности фирмы. Второй подход, являясь более широким и отвечающим условиям рыночной экономики, предполагает ряд новых вопросов: - если увеличивается производство продукции, не находящей сбыта (устаревшей, не нужной потребителю, низкого качества), то может ли это даже при неизменных или сокращающихся трудовых затратах, снижающихся издержках на единицу продукции рассматриваться как рост производительности труда; - если при росте продуктивности трудовой деятельности (производительности труда в первом понимании) совокупные издержки производства продукции не обеспечивают ее ценовую конкурентоспособность и в силу этого она не может быть полностью и в необходимые сроки реализована, то можно ли утверждать, что имеет место рост производительности труда; - если трудовые затраты на единицу продукции возрастают (а значит, производительность труда в первом понимании снижается) в силу резкого повышения ее качества, потребительских свойств, новизны и по этим причинам объем реализации, доход, прибыль растут быстрее, нежели совокупные затраты на ресурс труда, то растет производительность труда. Главным источником всестороннего и последовательного роста производительности является научно-технический прогресс. И поэтому, чтобы использовать в производственном процессе достижения научно-технического прогресса в современных условиях необходимо направление инвестиций в первую очередь на внедрение новейшей техники и новых прогрессивных технологий, техническое перевооружение и реконструкцию действующих средств, повышение доли затрат активную часть основных производственных фондов машин, оборудования. Наиболее важный материально-технический фактор - это удовлетворение общественных потребностей затрачивая при этом как можно меньше средств (это связано с тем, что изделия более высокого качества заменяют довольно большое количество изделий худшего качества) и труда, повышение качества продукции. Материально-технические факторы занимают важное место, ведь они осуществляют экономию не только труда, но и материалов, сырья, энергии, оборудования и другое. Уровнем организации труда, производства и управления определяются организационно-экономические факторы. К ним можно отнести следующее: совершенствование систем управления производством в том числе: - совершенствование систем управления производством; - совершенствование структуры аппарата управления; - улучшение оперативного управления производственным процессом; Совершенствование организации производства, в том числе: - совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств; - улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве; - улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства; Совершенствование организации труда, в том числе: - использование передовых методов и приёмов труда; - использование многостаночного обслуживания, улучшение разделения и кооперации труда - использование гибких форм организации труда; - улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха; - улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации; - совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли. Не используя эти факторы невозможно рассчитывать на получение полного эффекта от материально-технических фактов. Социально-психологические факторы - это, так называемое качество трудовых коллективов. Их социально-демографический состав, стиль руководства, уровень дисциплинированности и подготовки, а также трудовой активности и творческой инициативы работников, и самое главное моральная мотивация работников. Важно отметить, что производительность труда обусловлена общественными и естественными условиями, в которых протекает труд. Например, рассмотрим добывающее промышленное предприятие. Если, к примеру, снижается уровень содержания металла в руде, то производительность труда будет падать пропорционально этому снижению. В нашей стране стремительно развиваются рыночные отношения и в связи с этим обостряются также и общественные условия. Эти условия с одной стороны тормозят рост производительности труда, а с другой стороны стимулируют. Среди них можно выделить: усиление конкуренции товаропроизводителей, повышение уровня безработицы и другое. Все эти перечисленные факторы находятся в тесной взаимосвязи между собой, и поэтому их следует изучать комплексно. Изучать причины, из-за которых произошли изменения производительности труда, помогает классификация факторов. Факторы роста производительности изучают для того, чтобы точно оценить влияние каждого в отдельности, так как их действия не являются равноценными. Одни из них дают устойчивый прирост производительности труда, а воздействие других является преходящим. При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой. Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция повышения производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда. 1.2 Методы и проблемы оценки производительности труда Конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период. Например, в угольной промышленности используется показатель среднегодовой, среднемесячной, среднесуточной добычи угля в тоннах на одного работника промышленно-производственного персонала или на одного основного рабочего, в газовой и горнорудной промышленности добыча измеряется в кубических метрах. Натуральные показатели используются в основном на тех промышленных предприятиях, где номенклатура выпускаемой продукции незначительна. Поэтому здесь часто используется условно-натуральный метод, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому по относительной трудоемкости. Разумеется, при расчетах объемов продукции и выработки необходимо использовать неизменную трудоемкость единицы продукции. Применение коэффициентов приведения к условно-натуральным показателям по потребительским свойствам продукции для измерения производительности труда неприемлемо, так как между этими физическими и трудовыми показателями нет функциональной связи. Стоимостной метод производительности труда характеризует стоимость валовой или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала или на одного основного рабочего. Они широко используются для оценки производительности живого труда, но не учитывают экономию овеществленного труда и повышение качества продукции. Кроме того, эти показатели обладают рядом недостатков, которые искажают реальную величину производительности труда, например изменение доли кооперативных поставок или материалоемкости, структурные сдвиги в продукции и т. п. Наиболее достоверным показателем является чистая продукция. Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой методизмерения производительности обладает рядом недостатков, что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах. 1.3 Резервы роста производительности труда и снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт электрооборудования Под резервами понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь. Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени. Существует несколько подходов к классификации резервов роста производительности труда. Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения. Резервы роста производительности труда на предприятии могут различаться по двум признакам: -по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных); -по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов). По уровню возникновения различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные. Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать экономии заработной платы, материалов, услуг, амортизации и т.д. Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Их можно выявить проведением специальных обследований и единовременного учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производстве, тщательном анализе плановых и фактических затрат на производство. Так же это изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости. Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов. Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их при обретения с учетом расходов на перевозку , поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции. По проведенному анализу можно сделать вывод, что резервы нужно выявлять по статье материалы и транспортные услуги. Значит, рассмотрев все составляющие этих статей, можно выявить резерв снижения себестоимости продукции. Затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание можно снизить за счет сокращения расходов материалов, в результате анализа было выявлено, что фактический расход более чем плановый и основной причиной этому является отклонение от норм в результате нерационального использования материалов. 2 Расчетная часть. Расчет технико-экономических показателей при выборе системы электропривода 2.1 Организация труда на электромонтажном участке Контролировать функционирование электрохозяйства руководител предприятий или структурных подразделений, главные энергетики, инженеры по ТБ или рядовые работники. Находясь на любой должности, такой человек должен иметь соответствующую квалификацию. Обязанности ответственного за электрохозяйство заключаются в: -обеспечении безопасности работ на электроустановках; -осуществлении допуска к работам с электричеством; -организации процесса обучения, инструктажа по ТБ, проверки знаний у персонала, работающего с электроустановками; -формировании пакета документов, предусмотренных правилами эксплуатации; -организации и контроле техобслуживания, ремонта и профилактических испытаний; -разработке плана действий по рациональному использованию энергии; -осуществлении постоянного контроля использования энергии; -принятии мер к ликвидации чрезвычайных ситуаций; -проверке схем электроснабжения для выявления соответствия эксплуатационным требованиям; -проведении замеров электроэнергии с целью определения ее качества. Персонал, обслуживающий электроустановки, должен пройти проверку знаний действующих нормативных, технических документов (правил и инструкций по эксплуатации, пожарной безопасности, пользованию защитными средствами, устройства электроустановок) в пределах требований, предъявляемых к соответствующей должности или профессии, и иметь соответствующую группу по электробезопасности. Баланс рабочего времени выполнен в таблице 1 Таблица 1 – Баланс рабочего времени
К Коэффициент списочного состава определяется по формулам:  . (1)где  – номинальный фонд рабочего времени, дни; – эффективный фонд рабочего времени, дни; Коэффициент списочного состава дежурного персонала определяется по формуле:  ; (2)где  – число календарных дней, дни; .2.2 Организационная структура управления энергохозяйством Организационная структура - совокупность подразделений органи-зации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями рас-пределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответ-ственность руководителей и должностных лиц. Организационная структура выстраивается, с одной стороны, в соответствии с теми задачами, которые ставит перед организацией её стратегия. С другой стороны, структура на разных уровнях обеспечивает использование эффекта масштаба для эконо-мии ресурсов организации. Таким образом, структура связывает внешнюю - стратегическую, эффективность с внутренней эффективностью - экономич-ностью. Существуют различные подходы к классификации организационных структур управления. В зависимости от типа взаимосвязей между участниками процесса управления можно выделить следующие разновидности структур управле-ния: - линейная; - функциональная; - линейно-функциональная; - матричная; - дивизиональная; - комбинированная. Схема организационной структуры управления энергохозяйством представлена на рисунке 2  Рисунок 2 – Схема организационной структуры управления энергохозяйством 2.3 Составление графиков ППР для ремонта электрооборудования Годовой график ППР электрооборудования составляется на основе ремонтных нормативов: - ремонтный цикл (РЦ) комплекс периодически повторяющихся работ между двумя плановыми капитальными ремонтами или от начала эксплуатации оборудования до первого капитального ремонта; - межремонтный период (МП) — время работы электрооборудования между текущими ремонтами. Число текущих ремонтов между двумя капитальными ремонтами определяется по формуле:  (3)где РЦ - ремонтный цикл; МП - межремонтный цикл. ТО - межосмотровой период (ТО) — время работы электрооборудования между техническими осмотрами. Число технического обслуживания между двумя текущими ремонтами определяется по формуле:  (4)Структура ремонтного цикла - это чередование ремонтов за весь срок службы электрооборудования между двумя капитальными ремонтами. Составляем таблицу 2 на выбранное оборудование, используя справочник по проведению ППР. Таблица 2 – Таблица нормативов для составления графиков ППР
На основании таблицы 2, графы 12,13,14 составляется график ППР электрооборудования. Таблица 3 - Годовой график ППР электрооборудования
Используя данные таблицы 2 графы 3,5,6,7 и таблицы 3, рассчитываем трудоемкость каждого вида ремонта на выбранное электрооборудование по формуле: Те.рем.=12,5 · R · n · k, где Те.рем. - трудоемкость каждого вида ремонта; R- ремонтная сложность каждого вида ремонта; n – количество оборудования; k – количество ремонтов каждого вида. По итогам расчетов трудоемкость ремонтов электрооборудования сводим таблицу 4. Расчет трудоемкости ремонтов эл. двигателя: Тто=12,5 · 0.233 · 1·5 =14.5 чел - час; Тт =12,5· 2.33·1·1 =29 чел - час; Тк =12,5·5.85·1·1/7=10 чел - час. Расчет трудоемкости ремонтов тиристорного преобразователя: Тто=12,5 · 0.7 · 2·1 =17.5 чел - час; Тт =12,5· 7·2·1 =175 чел - час; Тк =12,5·25·2·1/10=62.5 чел - час. Расчет трудоемкости ремонтов тиристора: Тто=12,5 · 0.2 · 3·5 =37.5 чел - час; Тт =12,5· 2·3·1 =75 чел - час; Тк =12,5·7.2·3·1/6=45 чел - час. Расчет трудоемкости ремонтов сглаживающего реактора: Тто=12,5 · 0.27 · 1·1 =3.3 чел - час; Тт =12,5· 2.7·1·1 =33.7 чел - час; Тк =12,5·7.2·3·1/6=45 чел - час. Расчет трудоемкости ремонтов силового трансформатора: Тто=12,5 · 0.2 · 2·1 =5 чел - час; Тт =12,5· 2·2·1 =50 чел - час; Тк =12,5·10.4·2·1/12=21 чел - час. Расчет трудоемкости ремонтов автоматического выключателя: Тто=12,5 · 0.2 · 4·5 =50 чел - час; Тт =12,5· 2·4·1 =100 чел - час; Тк = не требуется. Расчет трудоемкости ремонтов автоматического выключателя: Тто=12,5 · 0.4 · 23·5 =575 чел - час; Тт =12,5· 4·23·2 =2300 чел - час; Тк = не требуется. Таблица 4 - Сводная таблица трудоемкости ремонта электрооборудования
На основе таблицы 4 численность ремонтного персонала определяется по формуле:  (6) чел. Списочный состав ремонтного персонала определяется с учетом неявок, предусмотренных ТЗ:  (7) чел.Дежурный персонал на сутки рассчитывается по формуле  (8),где  – норма обслуживания за смену;n – количество смен  Списочный состав дежурного персонала рассчитывается по формуле:  (9), чел.2.4 Расчет общего фонда заработной платы ремонтного и дежурного персонала Для планирования фонда заработной платы необходимы данные: расчет численности ремонтного и дежурного персонала, тарифные ставки, размер премии, размер доплат по ТЗ. КР.08.02.09.150.2023.00 ПЗ Лист   Изм Лист № докум. Подп. Дата    | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||