Главная страница
Навигация по странице:

  • Стиль руководства Ганди

  • Характеристика Ганди

  • Методы, которые использовал Ганди

  • Гражданское неповиновение

  • Несотрудничество

  • Махатма Ганди. Доклад на тему Лидер


    Скачать 220.79 Kb.
    НазваниеДоклад на тему Лидер
    АнкорМахатма Ганди
    Дата17.05.2023
    Размер220.79 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМахатма Ганди.docx
    ТипДоклад
    #1139458

    Доклад на тему «Лидер»

    Студента ЭУ-254 Николаев Дмитрия

    Мохандас Карамчанд Ганди (Махатма Ганди) был одним из лидеров движения за независимость Индии, вел борьбу за свободу против британского режима ненасильственными средствами. Ганди родился 2 октября 1869 года в Порбандаре, Гуджарат.

    Ганди показал уникальный пример обретения независимости, не прибегая к вооруженной революции, предложив другой путь борьбы за свободу и достоинство – ненасильственное сопротивление – Сатьяграха, которая проистекала из религиозно-нравственных убеждений.

    Основная идея – в стремлении воздействовать на благоразумие и совесть противника через:

    1. отказ от насилия;

    2. готовность переносить боль и страдания.

    В соответствии с теорией Ганди, насилие рано или поздно приводит к увеличению насилия, ненасилие же прерывает спираль зла и делает возможным превратить врага в единомышленника. Эта теория возникла из древнего индийского принципа Ахимсы. Ахимса означает внутреннее решение человека, в основе которого признание высшими ценностями жизнь и любовь к человеку и всему живому.

    Стиль руководства Ганди

    Ганди не был прирожденным лидером, но у него определенно были черты лидера. Он был простым человеком, ведущим простую жизнь, но твердо верил и практиковал ценности единства, равенства, правды, ненасилия, справедливости и честности. Поэтому его стиль можно больше отнести к либеральному.

    Стиль его руководства был основан на принципах морали, честности, терпимости и уважения к собеседнику. Он был экспертом в общении с людьми, умел находить общий язык с любой аудиторией и убеждать людей своими идеями без применения физической силы. Именно его уверенность и энтузиазм в освобождении Индии объединили его последователей для совместного достижения того, что казалось невозможным. Хотя Ганди всегда понимал, что его работа заключается не в том, чтобы управлять людьми, а вести людей туда, куда они и так уже двигались.

    Характеристика Ганди

    Можно отметить, такие качества Ганди как:

    • Сильный самоконтроль

    • Глубокая убежденность в своих идеях

    • Поддержка глубоких нравственных принципов

    • Умение находить компромиссы

    • Показательность и умение вдохновлять

    Видение Ганди, вдохновение, уверенность и позитивный настрой мотивировали и повышали коллективную эффективность людей, вселяя веру в то, что единство имеет решающее значение для освобождения Индии. Эта коллективная вера подпитывала решимость его последователей добровольно приложить дополнительные усилия и пройти долгий, трудный путь к свободе. Его лидерское влияние подчеркивало коллективизацию, а не личную идентификацию. Последователи Ганди откликались на его идеологию и призывы и все больше вовлекались в движение за независимость.

    Методы, которые использовал Ганди

    Пассивное сопротивление
    Пассивное сопротивление избегало насилия только из-за недостатка оружия, но в принципе не отказывалось от применения насилия. К пассивному сопротивлению относились организация голодовок и марши за независимость, как, например, соленый марш, когда Ганди и его последователи организовали пешее путешествие на 240 миль к Аравийскому морю, чтобы демонстративно выпаривать соль из морской воды, не уплачивая соляной налог властям Британской Индии.

    Гражданское неповиновение
    Гражданское неповиновение подразумевает сознательное нарушение противоречащих морали законов, в особенности отказ платить налоги. При нарушении законов следовало проявлять полнейшую вежливость и дружелюбие по отношению к защитникам правопорядка, пытаться ни в коей мере их не провоцировать.

    Несотрудничество
    Означает отказ от всяких соглашений и контактов с несправедливой правящей системой. Несотрудничество осуществляется не с самими противниками, а с их недостойными действиями. Сторонники сатьяграхи могут сотрудничать с правительственными чиновниками там, где они видят возможность позитивного развития, так как они не испытывают ненависти к представителям власти. Через сотрудничество с ними в том, что не является недостойным, сторонники сатьяграхи стремятся убедить противника отказаться от плохих, недостойных поступков.

    Формы несотрудничества, которые Ганди советовал применять:
    — отказ от титулов, званий и наград, присвоенных правительством;
    — выход с государственной службы;
    — выход из полиции и армии;
    — бойкот судов, школ и административных учреждений с одновременным созданием альтернативных структур для поддержания функционирования общественной жизни;

    — отказ от приобретения и использования английских товаров, в первую очередь, текстильной продукции.

    Философия активного ненасилия имела значительный вклад в достижение индийской независимости от Британской империи в 1947 году.



    написать администратору сайта