Задания (1)-1. Доклад "Знаменитые менеджеры"
 Скачать 10.48 Kb.
|
|
Задание 1. Доклад "Знаменитые менеджеры". Задание 2. Выбрать организацию (организация на группу не должна повторяться) и определить на какой стадии жизненного цикла она сейчас находиться. Обосновать свой вывод. Задание 3. Определить у ранее выбранных организаций миссию и реализуемую стратегию. Обосновать ответ. Задание 4. Выбрать организацию ДНР и подготовить презентацию на тему "Организационная структура предприятия" Задание 5. Провести сравнительный анализ теорий мотивации. 1.Содержательные теории мотивации: теория приобретенных потребностей МакКлелланда. 2.Содержательные теории мотивации: теория двух факторов Герцбергу. 3. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания. 4. Процессуальные теории мотивации: теория справедливости 5. Сущность процессуальной теории мотивации: модели Портера-Лоулера Подготовить доклад-презентацию на тему:"Анализ системы мотивации на примере выбранного предприятия" Задание 6. Охарактеризовать основные этапы процесса контроля и обосновать взаимосвязь с планированием Подготовить доклад-презентацию на тему: 1. Понятие полномочия, влияния и власти. 2. Формы власти и влияния. 3. Экономические, социальные, правовые и нравственные основы власти менеджера. 4. Методы диагностики психологических качеств личности. 5. Закономерности взаимоотношений людей в коллективе. Задание 7. В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений, поскольку от этого зависит успех организации. В практике встречаются следующие варианты: - руководитель принимает решение и сообщает результат подчиненным, если это необходимо; -руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчиненных, приветствует их вопросы, получая таким образом возможность проверить решение и в случае необходимости внести изменения; -руководитель принимает решение и представляет его группе га доработку; -руководитель излагает суть проблемы, спрашивает какие будут предложения и выслушав их, принимает решения; -руководитель излагает проблему и просит группу принять решение, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта; -руководитель излагает поблему и принимает решение группы; Какой из предложенных вариантов Вы считаете предпочтительным, обоснуйте свою позицию? Задание 8. Провести анализ коммуникационного процесса на примере академической группы. Задание 9. Подготовить доклад-презентацию на одну из тем: 1.Выборочный подход к изучению организационной эффективности. 2. Критерии эффективности организации. 3. Оценка организационной эффективности. 4. Критерии успеха организации. 5. Композиционный подход к определению эффективности управления. 6. Множественный подход к определению эффективности управления. Задание 10. Рассмотреть три модели менеджмента: американскую, японскую, европейскую. Охарактеризовать коротко каждую, провести сравнительный анализ. |