Документация организации 16
 Скачать 187.79 Kb.
|
|
Программное обеспечение организации Система управления базами данных (СУБД) — это специализированная программа (обычно набор программ), предназначенная для организации и обслуживания базы данных. В настоящее время существует множество СУБД, подходящих для построения баз данных различных информационных систем, в том числе ИС спортивного магазина [1]. СУБД условно можно разделить на следующие классы: Домашняя (настольная) СУБД – подходит для домашнего использования и создания небольших баз данных. Полупрофессиональная СУБД – в основном используется малым и средним бизнесом для разработки баз данных обычного размера. Профессиональная СУБД – подходит для использования любой компанией или крупным предприятием и используется для создания баз данных любого размера. Домашняя (настольная) СУБД доступ майкрософт Система управления базами данных Microsoft Access является одним из самых популярных приложений в семействе настольных СУБД. Во всех версиях Access имеется арсенал средств, значительно упрощающих ввод и обработку данных, их поиск и представление информации в виде таблиц, графиков и отчетов. Access может использовать электронные таблицы и таблицы в других настольных и серверных базах данных для хранения информации, необходимой вашему приложению. Поскольку Access не является серверным клиентом СУБД, его многопользовательские возможности несколько ограничены. Доступ к данным по сети с нескольких рабочих станций обычно осуществляется путем загрузки файла базы данных Access (расширение *.mdb) на файловый сервер. При этом обработка данных в основном выполняется на клиенте, где запущено приложение, что обусловлено принципом организации файловой СУБД. Этот фактор многократно увеличивает нагрузку на сеть, что ограничивает использование Access и гарантирует работу с большим количеством пользователей (более 15-20) и большими объемами данных в таблицах. В отличие от других настольных СУБД, Access хранит все данные в одном файле, но, как и реляционные СУБД, распределяет данные по разным таблицам. Access не имеет стандартного и надежного инструмента для защиты информации и контроля доступа. Стандартные методы защиты включают защиту паролем базы данных и защиту паролем пользователя. Снятие такой защиты не составляет труда для профессионалов. Однако MS Access имеет известные недостатки и множество преимуществ по сравнению с системами этого класса. Прежде всего, дистрибутив MySQL принадлежит Sun Microsystems, которая разрабатывает и поддерживает приложение. Он распространяется под Стандартной общественной лицензией GNU и собственной коммерческой лицензией и доступен для выбора. Кроме того, MySQL AB разрабатывает функции в порядке лицензированных пользователей. Именно благодаря такому порядку в большинстве ранних версий появился механизм репликации. MySQL — это решение для малых и средних приложений. Входит в состав ЛАМПА. MySQL обычно используется в качестве сервера, к которому обращаются локальные или удаленные клиенты, но дистрибутив включает внутреннюю серверную библиотеку, которая позволяет включать MySQL в автономные программы. Гибкость СУБД MySQL поддерживается большим количеством типов таблиц. Пользователи могут выбирать между таблицами MyISAM, которые поддерживают полнотекстовый поиск, и таблицами InnoDB, которые поддерживают транзакции на уровне отдельных записей. Кроме того, MySQL поставляется со специальным типом таблицы EXAMPLE, который демонстрирует, как создавать новые типы таблиц. Благодаря открытой архитектуре и лицензии GPL в базу данных MySQL постоянно добавляются новые типы таблиц. MySQL был портирован на многие платформы: AIX, BSDi, FreeBSD, HP-UX, GNU/Linux, Mac OS X, NetBSD, OpenBSD, OS/2 Warp, SGI IRIX, Solaris, SunOS, SCO OpenServer, SCO UnixWare, Tru64, Windows 95, Windows 98, Windows NT, Windows 2000, Windows XP, Windows Server 2003, WinCE, Windows Vista и Windows 7. Существует также порт MySQL для OpenVMS. Обратите внимание, что MySQL AB предлагает бесплатно скачать не только исходный код СУБД, но и готовые исполняемые модули, скомпилированные и оптимизированные для конкретных операционных систем. MySQL имеет API для языков Delphi, C, C++, Eiffel, Java, Lisp, Perl, PHP, Python, Ruby, Smalltalk и Tcl, библиотеки для языков платформы .NET и ODBC через драйвер ODBC MyODBC. Это связано с тем, что Access является продуктом Microsoft. MS Access предоставляет непрограммистам множество интерактивных инструментов, которые позволяют им создавать приложения без необходимости разрабатывать запросы на SQL или программировать макросы и модули на VBA. Access обладает широкими возможностями импорта/экспорта данных в различных форматах, от электронных таблиц Excel и текстовых файлов до практически любой серверной СУБД через механизм ODBC [2]. Оплата труда Таким образом, с 2020 по 2021 год темп роста численности работников составляет 115,38 %, или численность персонала увеличилась на 15,38 % (4 человека). Это связано с увеличением продаж в 2021 году. Наибольшую долю в структуре рабочей силы занимают продавцы (2020 г. – 30,77%, 2021 г. – 33,34%), 2021 г. – 3,33. Организации используют различные методы мотивации своих сотрудников. Они делятся на материальные и нематериальные методы. К основным методам существенного поощрения относится заработная плата, которая состоит из двух частей: оклад + премия. Зарплата представляет собой количество отработанных часов (до 165 часов) в месяц. Ставка продавца 38 рублей в час. Кассиры и мерчендайзеры - 42 рубля в час. Продавец - 60 руб./час, менеджер - 64 руб./час. Заместитель директора 100 руб/час. Директор - 152 рубля в час Размер бонуса всегда зависит от реализации личного плана, плана магазина. Подробное описание бонуса можно найти в Приложении 3. То же самое касается разовых наград. Сотрудники, выполнившие личный план продаж в течение года, получают вознаграждение в размере 300 000 рублей. Необязательные методы включают 30% скидку на все товары в мегаспортивных магазинах, дипломы для лучших сотрудников, статьи, напечатанные во внутренней прессе организации, возможности карьерного роста и корпоративные мероприятия. Кроме того, раз в месяц проводится собрание сотрудников магазина, где каждый может поделиться результатами своей работы и узнать о последних новостях. Динамика оплаты труда сотрудников мегаспортивных магазинов в 2020-2021 годах представлена в таблице 4. Так, с 2020 по 2021 год средняя заработная плата в магазинах увеличилась на 4,0% (с 31 463 руб. в 2020 г. до 32 714 руб. в 2021 г.). Таблица 4 – Динамика и структура оплаты труда персонала магазина «Мегаспорт» за 2020-2021 гг.
Кроме того, заработная плата продавцов увеличилась (7,2%) больше, чем у других продавцов. При 1690 руб. доля также увеличилась на 0,33, составив 13%. Кассиры и мерчендайзеры получили наименьшее повышение заработной платы (3,2%). 802 рубля, доля снизилась на 0,24%, до 13,07% в 2021 году. Увеличение заработной платы сотрудников связано с увеличением продаж в магазине и повышением заработной платы конкурентов. Заработная плата с 2020-2021 гг. Основной мотивацией для сотрудников являются премии. В табл. 5 сравнивается средняя заработная плата продавцов в магазинах «Мегаспорт» с заработной платой основных конкурентов. Таблица 5 – Сравнительная характеристика величины заработной платы продавцов-консультантов магазина «Мегаспорт» с величиной заработной платы продавцов основных конкурентов за 2021 г.
Так, по зарплате продавцов на первом месте «Мегаспорт» (24 000 руб.), на втором месте «Найк» (22 000 руб.), затем «Пума» (21 000 руб.). Основными источниками информации, привлекающими людей в организацию, являются внешние и внутренние источники. Внутренние источники набирают персонал из сотрудников, уже работающих в организации, посредством продвижения по службе. При этом сотрудники должны проработать в организации не менее двух лет и пройти необходимое обучение перед переходом на новый профессиональный уровень. Сайт — это внешний источник привлечения талантов в компанию. Содержит текущую кадровую потребность организации. Основные методы подбора персонала следующие. - вопрос. Каждый кандидат должен заполнить анкету, содержащую все данные, интересующие компанию. - Собеседование проводится в 3 этапа. Сначала будет телефонное интервью, затем личное собеседование с менеджером по персоналу, и третий этап – собеседование с директором магазина. По данным Росстата, с 1 июня 2021 года размер минимальной заработной платы составляет 11 700 рублей, а средняя заработная плата по Москве — 12 400 рублей. На рис. 2 показан интернет-ресурс «Яндекс.Работа».  Рисунок 3 – Сравнение средней заработной платы в г. Москве по должностям Таким образом, можно сделать вывод, что уровень заработной платы в ООО «Мегаспорт» сопоставим со средним уровнем заработной платы на той же должности на рынке труда. Анализ квалификационного уровня работников ООО «Мегаспорт Щелково» в 2021 году (таблица 5) показывает, что высшее образование имеют 12 человек, что соответствует 40 % от общего числа работников. В эту группу входят почти все должности магазина, кроме мерчендайзеров. По доле, наряду с высшим образованием, работники, не имеющие высшего образования, составляют 40%. Количество таких сотрудников составляет 12 человек. В основном это продавцы-консультанты, продавцы и мерчендайзеры. Как видно из таблицы, многие сотрудники имеют высшее образование, что говорит о высокой квалификации сотрудников. Можно сказать, что квалификация работника находится на должном уровне. Заключение По результатам производственно-хозяйственной практики я написал отчет по его назначению и назначению. Он содержит результаты производственно-хозяйственной практики. То есть в отчете были изучены основные экономические показатели, проанализирована организация и хозяйственная деятельность магазина ООО «Мегаспорт» «Колумбия». На основании проведенного нами анализа организационно-хозяйственной деятельности организации в 2020 и 2021 годах можно сделать следующие выводы: В 2008 году увеличились все экономические показатели деятельности организации, кроме рентабельности. Продажи, валовая прибыль, затраты на логистику и чистая прибыль увеличились, несмотря на сложную внутреннюю финансовую ситуацию. Более высокие затраты должны были привести к снижению чистой прибыли, но этого не произошло. Затраты увеличились на 26% по сравнению с 2021 годом, а чистая прибыль увеличилась на 5,1%. Увеличение экономических показателей организации связано с увеличением масштабов, увеличением клиентской базы. Однако это привело к увеличению затрат, поскольку на рекламу было потрачено больше денег. К сожалению, увеличение затрат является существенным, и если это увеличение продолжится, это может оказать негативное влияние на колумбийские магазины в будущем. Таким образом, несмотря на хорошие показатели 2008 года, финансовая устойчивость магазина «Колумбия» находится под угрозой. В 2009 году руководство магазина должно принять меры для повышения производительности. Список использованной литературы 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. (Часть 1, 2, 3, с изменениями и дополнениями от 20. 02., 12. 08. 96 г., 24. 10. 97г., 8. 07., 17. 12. 99 г., 16. 04., 15. 05., 26. 11. 01 г.,). 2. Конституция Российской Федерации, 2020 г. 3. Налоговый кодекс РФ. Часть первая от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 30 марта, 30 мая, 6, 7, 8 августа, 27, 29 ноября, 28, 29, 30, 31 декабря 2001 г.) 4. Абрютина М.С. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2021, 232с. 5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М: Финансы и статистика, 2021, 293с. 6. Экономика предприятия. // Под ред. Хрипача В.Я.-2-е изд. стереотипное.-Мн.: Экономпресс,2021.-464с. 7. Экономика предприятия: Учебное пособие для ВУЗов. // Под ред. проф. В.Л. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА., 2020, 459с. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||