Главная страница
Навигация по странице:

  • 2 Календарный план проекта

  • Пример оформления календарного плана

  • 3.Бюджет проекта

  • Статья затрат Цена Количество Стоимость

  • 4. Реестр заинтересованных лиц

  • Матрица заинтересованных сторон

  • 5. Риски проекта

  • Стратегии реагирования на риски

  • Перечень мероприятий по реагированию на риски проекта

  • Паспорт проекта. Паспорт проеекта. Документация проекта Паспорт проекта


    Скачать 21.65 Kb.
    НазваниеДокументация проекта Паспорт проекта
    АнкорПаспорт проекта
    Дата28.02.2023
    Размер21.65 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПаспорт проеекта.docx
    ТипДокументы
    #959278

    Документация проекта Паспорт проекта

    Наименование проекта ( указывается наименование проекта)


    Средневековое ткачество в современном мире

    Актуальность (степень важности проектной инициативы в данный момент и в данной ситуации для решения определенной проблемы, задачи или вопроса)




    Цель: (желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в заданных условиях)


    Создание тканого брелока в технике бранного ткачества в марте 2022 года


    Задачи: (действия или набор действий с конечным результатом, приближающие достижение цели проекта)

    1. Изучить техники ткачества Средневековья

    2. Научиться ткать простые изделия в технике наборного ткачества

    3. Научиться ткать простые изделия в технике «На бердо»

    4. Научиться ткать простые изделия в технике «бранного» ткачества

    5. 5. Изготовить брелоки в технике «Бранного» ткачества

    Сроки: указываются даты начала и окончания проекта)


    Ноябрь 2022г. – апрель 2022 г.



    Участники (физ. или юр.лица, задействованные в реализации проекта)

    Обучающиеся 4 класса, родители


    Критерии успешности: (конечные показатели эффективности реализации проекта, выраженные в физических единицах, доли, проценты, штуки)

    1. 11 готовых брелоков

    2. 2 самодельных «Бердо»

    3. Представление результатов на ШНПК


    2 Календарный план проекта

    - документ, определяющий полный перечень запланированных работ по проекту, с указанием ответственных лиц

    Пример оформления календарного плана

    Название работ

    Предыдущие работы

    Длительность

    Рабочих дней

    Дата начала

    Дата окончания

    Ответственные исполнители

    1.Разработка паспорта проекта















    2.Формирование команды проекта

    1













    3.Разработка и утверждение плана проекта

    2













    4.Расчет необходимых материалов и ресурсов

    3













    5.Составление и согласование сметы

    4













    6.Разработка нормативной (проектной) документации

    5













    7.Закупка необходимых материалов

    6













    8. Реализация проекта

    7














    9. Оценка результатов проекта

    8














    10. Архивация проекта

    9














    3.Бюджет проекта

    - план затрат, включая закупку материалов, заработную плату, услуги сторонних организаций, амортизацию.

    Статья затрат

    Цена

    Количество

    Стоимость


























































    4. Реестр заинтересованных лиц



    Орган, организация

    Представитель интересов

    Ожидания от реализации проектов















































    Матрица заинтересованных сторон

    Слабая ВЛАСТЬ Сильная


    Поддерживает удовлетворенность




    Сотрудничает

    Только наблюдает




    Информирует




    Слабая ЗАИТЕРЕСОВАННОСТЬ Сильная


    5. Риски проекта

    -всякое событие или условие, которое может оказать позитивное или негативное влияние на проект

    Стратегии реагирования на риски

    Избегание

    Передача

    Ослабление

    Принятие

    Изменение плана проекта для уклонения от риска (сужение предметной области, уклонение от инновационных методов)

    Перенос ответственности за риски на третью сторону (страхование)

    Минимизация опасности наступления риска, либо уменьшение вероятности убытков в случае наступления рискового события

    Принятие решения не изменять план проекта (разработка нескольких сценариев развития, готовность к наиболее пессимистичному варианту, создание резервных фондов)

    Перечень мероприятий по реагированию на риски проекта

    № риска

    Риск проекта

    Стратегия реагирования на риск

    Мероприятия по снижению риска









































































    написать администратору сайта