|
Паспорт проекта. Паспорт проеекта. Документация проекта Паспорт проекта
Документация проекта Паспорт проекта
Наименование проекта ( указывается наименование проекта)
|
Средневековое ткачество в современном мире
| Актуальность (степень важности проектной инициативы в данный момент и в данной ситуации для решения определенной проблемы, задачи или вопроса)
|
| Цель: (желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в заданных условиях)
|
Создание тканого брелока в технике бранного ткачества в марте 2022 года
| Задачи: (действия или набор действий с конечным результатом, приближающие достижение цели проекта)
| Изучить техники ткачества Средневековья Научиться ткать простые изделия в технике наборного ткачества Научиться ткать простые изделия в технике «На бердо» Научиться ткать простые изделия в технике «бранного» ткачества 5. Изготовить брелоки в технике «Бранного» ткачества
| Сроки: указываются даты начала и окончания проекта)
|
Ноябрь 2022г. – апрель 2022 г.
| Участники (физ. или юр.лица, задействованные в реализации проекта)
| Обучающиеся 4 класса, родители
| Критерии успешности: (конечные показатели эффективности реализации проекта, выраженные в физических единицах, доли, проценты, штуки)
| 11 готовых брелоков 2 самодельных «Бердо» Представление результатов на ШНПК
| 2 Календарный план проекта
- документ, определяющий полный перечень запланированных работ по проекту, с указанием ответственных лиц
Пример оформления календарного плана
Название работ
| Предыдущие работы
| Длительность
Рабочих дней
| Дата начала
| Дата окончания
| Ответственные исполнители
| 1.Разработка паспорта проекта
|
|
|
|
|
| 2.Формирование команды проекта
| 1
|
|
|
|
| 3.Разработка и утверждение плана проекта
| 2
|
|
|
|
| 4.Расчет необходимых материалов и ресурсов
| 3
|
|
|
|
| 5.Составление и согласование сметы
| 4
|
|
|
|
| 6.Разработка нормативной (проектной) документации
| 5
|
|
|
|
| 7.Закупка необходимых материалов
| 6
|
|
|
|
| 8. Реализация проекта
| 7
|
|
|
|
| 9. Оценка результатов проекта
| 8
|
|
|
|
| 10. Архивация проекта
| 9
|
|
|
|
| 3.Бюджет проекта
- план затрат, включая закупку материалов, заработную плату, услуги сторонних организаций, амортизацию.
Статья затрат
| Цена
| Количество
| Стоимость
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Реестр заинтересованных лиц
№
| Орган, организация
| Представитель интересов
| Ожидания от реализации проектов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Матрица заинтересованных сторон
Слабая ВЛАСТЬ Сильная
|
Поддерживает удовлетворенность
|
Сотрудничает
| Только наблюдает
|
Информирует
|
| Слабая ЗАИТЕРЕСОВАННОСТЬ Сильная
|
5. Риски проекта
-всякое событие или условие, которое может оказать позитивное или негативное влияние на проект
Стратегии реагирования на риски
Избегание
| Передача
| Ослабление
| Принятие
| Изменение плана проекта для уклонения от риска (сужение предметной области, уклонение от инновационных методов)
| Перенос ответственности за риски на третью сторону (страхование)
| Минимизация опасности наступления риска, либо уменьшение вероятности убытков в случае наступления рискового события
| Принятие решения не изменять план проекта (разработка нескольких сценариев развития, готовность к наиболее пессимистичному варианту, создание резервных фондов)
| Перечень мероприятий по реагированию на риски проекта
№ риска
| Риск проекта
| Стратегия реагирования на риск
| Мероприятия по снижению риска
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|