кейс. Лидерство и командообразование кейс. Два взгляда на лидерство
 Скачать 14.75 Kb.
|
|
Лидерство и командообразование Кейс № 1 «Два взгляда на лидерство» Выполнил: Гут Дмитрий Васильевич (Ф.И.О. студента) Прикладная информатика (направление) 1. Каковы основные различия в стилях лидерства Смирнова К.Л. и Кравцова В.А.? Смирнов К.Л. является демократичным лидером, что предусматривает совместное принятие решений лидером и коллективом. Демократический стиль позволяет принимать во внимание личные качества и интересы сотрудников, их потребности и желания. Это проявляется в распределении времени, отпусков; решении медицинских вопросов; стороннем отношении к разногласиям сотрудников. Кравцов В.А. является авторитарным лидером. Он имеет достаточную власть, чтобы принимать решения самостоятельно и навязывать их подчиненным, используя при этом административные методы влияния. В данном случае просматриваются жесткие требования; требования к амбициозным сотрудникам; делегирование обязанностей. 2. Кто является более эффективным менеджером? Ответ обоснуйте, используя известные теории лидерства. Для повышения эффективности Смирнову К.Л. необходимо расширить ареал внимания; ужесточить контроль; реорганизовать персонал. Кравцову В.А. же, стоит смягчить коммуникационные каналы внутри коллектива; разрешить разделение труда; расширить кругозор навыков персонала. Проанализировав данную ситуацию, я считаю, что эффективным лидером является Кравцов В.А. Он не дает шанса возникновения неформального лидера (ситуативные теории (Гальтон)); наблюдается жесткая ориентация на поддержание высокого качества услуг (теория ожидания-взаимодействия (Хемфилл, Фидлер)); требование высокой квалификации или увольнение ( мотивационная теория (Митчел));перекладывает основные задачи на помощника – обеспечивает подстраховку ( атрибутивная теория). |