ИННОВАЦ МЕНЕДЖ КУРСОВИК. Экономическая эффективность инноваций
Скачать 213.5 Kb.
|
Заключение Ключевым направлением достижения экономического роста и повышения качества жизни населения в современном мире является развитие инновационной деятельности, широкое распространение инновационных технологий, продуктов и услуг. Усиление роли и значения инновационной деятельности в общественном развитии приводит к тому, что темпы разработки и реализации инноваций резко возрастают. Эти темпы иногда характеризуют с помощью понятия продолжительности жизни определенного продукта, которая до 19 века измерялась веками, в 19 веке и в первой половине 20 века – десятилетиями, во второй половине 20 века – годами, а в последнее время – месяцами. В настоящее время инвесторы уделяют инновациям больше внимания, чем слияниям и приобретениям, чем изменениям стиля лидерства, чем поиску новых возможностей сокращения затрат. Инновации увеличивают доходы компаний, ускоряют рост, являются основой для создания конкурентного преимущества, привлекают инвесторов и потребителей. Становится очевидным, что при управлении инновациями менеджеры больше не могут использовать старые управленческие теории, что они вынуждены разрабатывать и применять новые подходы к управлению, ориентированные не всемерное поощрение инновационной деятельности, для того чтобы сохранить свою конкурентоспособность. Таким образом, признание определяющего значения инновационной деятельности для экономического развития, выделение ее как стратегического приоритета сочетается с констатацией неэффективности применяемых методов управления инновациями. Такая ситуация характерна и для России. Системный подход к управлению инновациями, заключается в органическом сочетании, комплексности, единстве организационного, экономического, финансового, нормативно-правового регулирования процессов создания и распространения инноваций на различных уровнях: на уровне государства в целом, на региональном уровне, на уровне отдельного предприятия, организации, учреждения – при тесной взаимосвязи всех управленческих инструментов и решений. Приложение №1 Схема инновационной деятельности Рынок новшеств ( новаций ) ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА Рынок чистой Рынок капитала конкуренции ( инвестиций) Схема №1 Приложение №2 Эффекты инновационной деятельности Таблица 1
Таблица 2
Цена авансируемого капитала, соответствующая min Ер, составляет (12 * 40 + 15 * 40) = 10,8% или 0,011. Список литературы: 1. Гринев В.Ф. «Инновационный менеджмент», Киев, МАУП, 2005; 2. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. «Инновационный менеджмент», П, 2005; 3. Ивченко В.В. «Экономика и управление инновациями» К, 2005; 4. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. «Инновационный менеджмент» М., ЮНИТИ-ДАНА, 2003; 5. «Инновационный менеджмент» под редакцией О.П. Молчановой, М., Вита-Пресс, 2004; 6. Коноплев С.П. «Инновационный менеджмент», М., Проспект, 2008; 7. Морозов Ю.П. «Инноационный менеджмент», М., ЮНИТИ-ДАНА, 2004; 8. Новицкий Н. «Инновационный путь развития экономики», Экономист. 2005; 9. «Основы инновационного менеджмента» под редакцией А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели, Экономика, 2004; |