Попова Е СРС. Экономические методы управления
Скачать 1.4 Mb.
|
СРС на тему Экономические методы управления Карагандинский государственный медицинский университет Кафедра фармацевтических дисциплин и химии Выполнила: Попова Е. Фарм 5002 План
Способы и приемы воздействия на население, в основе которых лежат экономические отношения людей и использование их экономических интересов. - Содержание экономических методов: представляют взаимосвязанную систему стимулирования и экономического воздействия на все стороны жизнедеятельности государства, коллектива и индивида и их органы управления. Классификация 1. Прямой экономический расчет базируется на плановом, централизованном, директивном распределении и перераспределении трудовых, материальных и финансовых ресурсов для обеспечения макропропорций расширенного воспроизводства. Прямой экономический расчет является плановым и директивным (обязательным). Прямой экономический расчет важен для предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и в других случаях, принимая форму субсидий, субвенций и дотаций. 2. Хозяйственный расчет базируется на употреблении стоимостных категорий в качестве регулирующих инструментов и рычагов соотнесения результатов и затрат в производстве и реализации продукции. Назначение экономических методов: путем воздействия на экономические интересы работников и экономических контрагентов с помощью налогов, цен, кредита, оплаты труда, прибыли и других экономических рычагов создать эффективный механизм работы. Экономические методы основываются на использовании экономических стимулов, предусматривающих заинтересованность и ответственность управленческих работников за последствия принимаемых решений и побуждающих работников добиваться осуществления установленных задач без специальных указаний. Специфические черты экономических методов: – управляемые процессы становятся более эластичными и адаптивными; – появляется возможность более эффективного контроля; – административный контроль становится не обязательным; – распространение экономических методов сочетается с относительным обособлением отдельных подразделений и повышением уровня саморегулирования. Материальное стимулирование
Система экономических поощрений складывается из прямых и косвенных методов. К первым относятся все денежные выплаты, ко вторым - компенсация различных затрат работника. Денежные методы
Для повышения действенности внутрипроизводственного хозрасчета на ряде предприятий разработаны положения о взаимоотношениях подразделений, определена их материальная ответственность за причиняемый прямой или косвенный ущерб. Материальные санкции в системе внутрипроизводственного хозрасчета представляют собой форму контроля "рублем" за деятельностью подразделений предприятия. Смысл этих санкций или претензий заключается в поддержании дисциплины при выполнении плановых заданий, в усилении борьбы с потерями. Важное условие действенности внутризаводских претензий — установление их только по тем потерям, которые можно учесть по месту их возникновения. Финансирование и кредитование
- https://psyera.ru/3067/ekonomicheskie-metody-upravleniya - https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/materialnoe-stimulirovanie-personala.html - http://economy-ru.info/info/36056/ - https://finbook.news/kredit-book/metodyi-finansirovaniya-kreditovaniya-13102.html - http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/oplata-truda.html |