Экономический анализ. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (ЛЕК. Экономический анализ деятельности организации
 Скачать 0.87 Mb.
|
5. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ УПРАВЛЕНИЯЭкономический анализ базируется на системе экономической информации, которая лежит в основе оптимальных управленческих решений. Принципы создания рационального потока информации для управления: 1) выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения; 2) объективность отражения процессов производства, обращения, распределения, потребления, использования ресурсов; 3) единство информации, поступающей из различных источников (бухгалтерского, статистического и оперативного учета), а также плановых данных, устранение дублирования в первичной информации; 4) оперативность информации, всесторонняя разработка первичной информации с выведением на ее основе производных показателей; 5) возможное ограничение объема информации и повышение коэффициента ее использования; 6) разработка программ использования и анализа первичной информации для целей управления; 7) кодирование первичных данных с целью эффективного использования. Для целей управления в экономическом анализе хозяйственно-финансовая деятельность предприятий измеряется показателями, которые можно свести в определенную систему. Показатели: 1) стоимостные и натуральные – в зависимости от положенных в основу измерителей; 2) количественные и качественные – в зависимости от того, какая сторона явлений, операций, процессов измеряется; 3) объемные и удельные – в зависимости от применения отдельно взятых показателей или же их соотношений. Анализ тесно связан с принципами управления: 1) демографический подход к управленческому процессу; 2) координация, которая непосредственно связана с проверкой исполнения, с оперативным анализом сделанного, регулирование работ, единоначалие, коллегиальность; 3) режим экономии, внедрение которого требует глубокого анализа затрат по статьям и элементам, непроизводительных расходов и потерь, экономической эффективности производства, прибыли; 4) конкретность, оперативность руководства, объективность и научная обоснованность принимаемых решений. Все управленческие решения должны быть обоснованными и оптимальными. Информационное обеспечение оказывает оперативный анализ. Теория принятия управленческих решений исходит из многовариантности, неопределенности, влияния дополнительных факторов на каждый отдельно взятый вариант, установления параметров оптимальности. Многовариантность делает необходимым анализ различных вариантов управленческих решений. Выбор наилучшего варианта осуществляется с помощью экономико-математического моделирования и системного анализа. Разработка и реализация маркетинговых программ связана с аналитическими расчетами. Маркетинговые программы невозможны без: 1) анализа влияния на экономику предприятий внешней и внутренней среды; 2) анализа состояния рынка (глобально, по товарным группам и отдельным товарам); 3) анализа покупателей и потребителей (имеющихся и потенциальных); 4) анализа конкурентной обстановки; 5) анализа рыночных цен и формирования собственной ценовой политики; 6) анализа конечных финансовых результатов. 6. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ЕГО СВЯЗЬ С КОНТРОЛЕМЭкономический анализ представляет собой выявление экономических закономерностей из фактов экономической действительности. Экономический анализ предполагает раскладывание экономики на отдельные части (экономические категории) и связан: 1) с исследованием экономических процессов в их взаимосвязи; 2) с научным обоснованием бизнес-планов, с объективной оценкой их выполнения; 3) с выявлением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их действия; 4) с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, с определением неиспользованных внутрихозяйственных резервов; 5) с обобщением передового опыта, с принятием оптимальных управленческих решений. Объекты экономического анализа – основные экономические результаты хозяйственной деятельности: 1) производство и реализация продукции; 2) себестоимость подукции; 3) использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов; 4) финансовые результаты деятельности и финансовое состояние организации. Предмет экономического анализа – хозяйственная деятельность организаций, их структурных подразделений, объединений, ассоциаций и эффективность их деятельности, отражаемая в системе показателей плана, учета и отчетности. Задачи экономического анализа: 1) повышение научно-технической обоснованности бизнес-планов и нормативов; 2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов; 3) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности); 4) оценка конечных финансовых результатов; 5) выявление и измерение внутренних резервов; 6) обоснование оптимальности управленческих решений. Под методом экономического анализа понимается способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их становлении и развитии. Особенностями метода экономического анализа являются использование системы показателей, всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность, изучение причин изменения этих показателей, выявление и измерение взаимосвязи между ними в целях повышения эффективности. Все методы экономического анализа делятся на две большие группы: качественные и количественные. Качественные методы позволяют на основе анализа сделать выводы о финансовом состоянии организации, уровне ее ликвидности и платежеспособности, инвестиционном потенциале, кредитоспособности. Количественные методы предназначены для оценки степени влияния тех или иных факторов на показатели деятельности организации. Они позволяют построить экономико-математические модели для планирования и прогнозирования, выбрать варианты оптимального использования ресурсов. Количественные методы экономического анализа подразделяются на статистические, бухгалтерские и экономико-математические. Цель экономического анализа: 1) оценку текущего и перспективного имущественного и финансового состояния организации; 2) выявление возможных источников средств и анализ их целесообразности; 3) прогноз положения организации на рынке капитала. |