ЭКОНОМИЧЕСКОЕ__xA_ОБОСНОВАНИЕ__xA_ПРОЕКТНЫХ__xA_РЕШЕНИЙ. Экономическое обоснование проектных решений проектные решения решения, связанные с реализацией проектов
 Скачать 4.98 Mb.
|
ЭКОНОМИЧЕСКОЕОБОСНОВАНИЕПРОЕКТНЫХРЕШЕНИЙПроектные решения – решения, связанные с реализацией проектовНаличие цели (целей) Определенная продолжительность выполнения (есть точка начала и точка окончания) Взаимодействие различных, в том числе независимых друг от друга, участников Относительная новизна (инновационность) Наличие специфических требований к результатам (время, затраты, качество и т.п.) Цели проектов:Цели проектов:Экономические Производственные Организационные Социальные Политические Имиджевые … Экономическое обоснование – один из возможных ответов на вопрос:ЗАЧЕМ?возможность получения дополнительного дохода экономия, сокращение издержек повышение стоимости компании Необходимо помнить о:ключевых целях проекта; экономической эффективности (политической целесообразности); внешней среде (окружении) проекта , в т.ч. всех заинтересованных (вовлечённых) сторонах; ресурсах (имеющихся, требуемых, доступных); методологии (типы проектов; принципы управления; процессы управления проектами; функции управления проектами; модели управления проектами; Принцип экономической целесообразности Принцип дифференцированного подхода - следует учитывать и использовать разнообразные стороны проектной инфраструктуры. Принцип гибкости - оперативное и гибкое реагирование команды на все вызовы и изменения внутренней и внешней ситуации по отношению к проекту. Принцип разделения полномочий, в т.ч. персональной ответственности Принцип открытости – возможности совершенствования стандартов Принцип best practices – использование передового опыта Класификация проектовКласификация проектов
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ(ВНУТРЕННИЕ)ФАКТОРЫРЕАЛИЗАЦИИПРОЕКТАРЕСУРСЫ ПРОЕКТАРесурс – количественная или качественная мера возможности выполнения какой-либо деятельности; условия, позволяющие с помощью определённых преобразований получить желаемый результат.Виды ресурсов:Производственные (средства производства) Финансовые (капитал) Материальные (сырье, комплектующие) Человеческие, в т.ч. руководитель организации Информационные Интеллектуальные (технологии) Организационные Задачи:Наращивание, привлечениеРаспределение Экономия ПОТЕНЦИАЛОРГАНИЗАЦИИ -совокупностьсредств,возможностейорганизациив какой-нибудьобластиПредпринимательский потенциал Организационный (управленческий) потенциал Образовательный потенциал Научно-исследовательский потенциал Маркетинговый потенциал Кадровый потенциал Финансово-экономический потенциал Потенциал национальной системы образования Рынок образовательных услуг Потенциал УНИВЕРСИТЕТА Региональный потенциал вуза Проектная организационная структураОСОБЕННОСТИ Временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи ПРЕИМУЩЕСТВА Высокая гибкость связей Сокращение численности управленческого персонала Возможность привлечения нужных специалистов (аутсорсинг) НЕДОСТАТКИ Сложное взаимодействие между проектами Дробление ресурсов Высокие требования к руководителю проекта Затрудняет процесс развития организации как единого целого. ВНЕШНИЕФАКТОРЫРЕАЛИЗАЦИИПРОЕКТАВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРОЕКТА ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ- факторы, которые непосредственно влияют на реализацию проекта и испытывают на себе прямое же влияние связанной с этим деятельности:потребители конкуренты (прямые, косвенные) поставщики (сырьё, материалы, капитал) посредники трудовые ресурсы государственное регулирование, органы власти отраслевые ассоциации и союзы акционеры ПОТРЕБИТЕЛИThe customer is always right1. Дж. Гэлбрейт – Новое индустриальное общество (1967)ПЛАНИРОВАНИЕ НЕ ТОЛЬКО ПРОИЗВОДСТВА , НО И СПРОСА КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА МАСШТАБА МАССОВЫЙ СПРОС Рассматривается и достигается в долгосрочном периоде.Снижение затрат на единицу продукции при укрупнении производства называется экономией на масштабе.Издержки: постоянные и переменные.С увеличением объёма производства доля и абсолютное значение постоянных издержек в себестоимости единицы продукции снижается… проблема все возрастающей ненадежности рынка … Крупная корпорация в состоянии самостоятельно вправиться с отрицательными последствиями той неопределенности рынка, которую она не может устранить… рынок может быть замещен каким-либо иным механизмом … Характерная особенность всякого планирования в отличие от рынка состоит в том, что оно не содержит в себе никакого механизма, с помощью которого спрос приспосабливается к предложению, и наоборот. ПОТРЕБИТЕЛИПОТРЕБИТЕЛИThe customer is always right.2. ДемаркетингOnly the right customers are always right.The wrong customers are wrong.«Правильные» потребители заинтересованы в сотрудничестве, в товарах и услугах компании, нацелены на удовлетворенность («ангелы»).«Неправильные» потребители нерентабельны, ориентированы на поиск негатива во взаимоотношениях, товарах и услугах компании («демоны»).Потребители-экстремисты:Потребители-экстремисты:Клоуны (валяют дурака) Идиоты (непредсказуемы) Профессионалы (планирование действий и последствий) РОЛЬ ПОСРЕДНИКОВ – логистика и коммуникации Производители – большие объёмы продукции ограниченного ассортимента Потребители – широкий ассортимент товаров в небольших количествах ПОСРЕДНИКИ: – перераспределяют объёмы и обеспечивают ассортимент товаров – информируют потребителей о товарах и услугах, а производителей – о настроениях потребителей РОСТ ВЛИЯНИЯ ТОРГОВЫХ ПОСРЕДНИКОВ РОСТ ВЛИЯНИЯ ТОРГОВЫХ ПОСРЕДНИКОВ РОСТ ВЛИЯНИЯ ТОРГОВЫХ ПОСРЕДНИКОВ ВНЕШНЯЯ СРЕДА КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ- факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на проект, но тем не менее сказываются на реализации проекта и управлении им.экономические политические международные научно-технические и технологические социокультурные демографические географические, климатические глобализация действующее законодательство; международное законодательство; возможные изменения в законодательстве; органы власти и особенности их деятельности; государственная политика; состав правительства и его возможные изменения; внешнеэкономические факторы; поддержка предпринимательства; деятельность групп давления (лоббистов) на внутреннем рынке; деятельность групп давления (лоббистов) на международном рынке; войны и конфликты; экологические проблемы и природоохранная деятельность. Экономические факторыЭкономические факторысостояние экономики домохозяйств; международные, национальные, региональные экономические тенденции; налоги и налогообложение; сезонные факторы; рыночные циклы (большие циклы конъюнктуры Кондратьева); специфические отраслевые факторы; тенденции развития отраслей; тенденции развития каналов распределения; ставки кредитования; особенности внешнеэкономической деятельности конкурирующие технологии; финансирование научно-исследовательских работ и разработок; сопутствующие, взаимосвязанные, взаимозависимые технологии; возможность замены используемых технологических решений; уровень развития (зрелость) технологий; уровень развития производственных мощностей; использование и влияние современных информационных технологий и коммуникаций; технологии, связанные с приобретением и использование товаров и услуг; правовое регулирование технологического и технического развития; инновационный потенциал страны, отрасли, компании; доступ к технологиям, лицензии, патенты, охрана интеллектуальной собственности. Министерство связи и массовых коммуникаций РФ.Итоги 2014 годаВ компаниях и организациях, относящихся к интернет-рынкам, включая самозанятое население, в настоящий момент работает около 1,2 млн человек Объем интернет-рынков с электронными платежами превысил 1 трлн. руб., что составляет 1,6% от ВВП России за 2013 год Объем интернет-зависимых отраслей составил 10% от ВВП России за 2013 год, что равно 6,7 трлн. руб. На интернет-зависимых рынках стало работать 6 млн. человек, что на 1 млн. больше, чем год назад Технологии «Индустрии 4.0» (источник: PricewaterhouseCoopers) изменения в стиле жизни; демографические тенденции; отношение потребителей к компании, товарам и услугам; влияние средств массовой информации; правовые аспекты, влияющие на социальные факторы; имидж и репутации компании, технологии, товара; доминирующие модели поведения, привычки потребителей; мода, ролевые модели, иконы стиля; события, влияющие на общество и потребителей; доступ потребителей к товарам и услугам; этнические (национальные) факторы; религиозные факторы; развитие методов продвижения (реклама, стимулирующие мероприятия и проч.); этические нормы. географические, климатические факторыприродно-климатические условия состояние окружающей среды доступность сырья и энергии наличие дорог и других путей сообщения ХАРАКТЕРИСТИКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫсложность взаимосвязанность факторов внешней среды подвижность неопределённость (как следствие, риски) |