сов смес. лекция тех экон обос проект. Экономическое обоснование выполняется в форме бизнес плана, являющегося основным системным документом реализации нового проекта, или техникоэкономического обоснования
 Скачать 175.05 Kb.
|
|
ВВЕДЕНИЕ Выпускные квалификационные работы (ВКР) студентов, получающих специальность «информатик-экономист», могут иметь как научно-исследовательскую направленность (НИР, когда работа связана с исследованием характеристик экономических процессов, протекающих в социально-экономических системах, проведением экономико-математического моделирования с применением специализированных пакетов прикладных программ и т. п.) и опытноконструкторский характер (ОКР, когда большой удельный вес в работе составляет разработка новых программных приложений и программных комплексов, баз данных, автоматизированных информационных систем, ориентированных на решение экономических задач и т.п.). Независимо от направленности и характера ВКР при ее выполнении необходимо осуществить экономическое обоснование принимаемых решений, поскольку одним из важных критериев прогрессивности создаваемых образцов и видов научно - технической продукции является экономическая эффективность соответствующих решений. Экономическое обоснование выполняется в форме бизнес- плана, являющегося основным системным документом реализации нового проекта, или технико-экономического обоснования. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта, в данном случае - проекта по разработке и исследованию экономико-информационной системы. ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений. Технико-экономическое обоснование является необходимым для каждого инвестора исследованием, в ходе подготовки которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех составляющих инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных в бизнес средств. Технико-экономическое обоснование проекта имеет много общего с бизнес-планом. Отличия заключаются в следующем: обычно ТЭО пишется для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто отсутствуют; в ТЭО приводится информация о причинах выбора предлагаемых технологий, процессов и решений, принятых в проекте, результаты от их внедрения и экономические расчеты эффективности. Следовательно, можно говорить о более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. 1 ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ Экономическая часть ВКР, содержащая техникоэкономическое обоснование, должна: являться логическим продолжением основной части ВКР; быть связана с профилем специальности студента; быть достаточно современной, актуальной; содержать в себе новые методические положения, действующие расценки, нормативы, рыночные ориентиры. Объем экономического раздела должен составлять не более 20 страниц, выполненных в соответствии с правилами оформления ВКР. Все расчеты должны сопровождаться соответствующими пояснениями, ссылками на источники получения исходных данных. Формулы должны приводиться с расшифровкой условных обозначений. В расчетах следует использовать текущие рыночные цены и тарифы на продукцию, работы, услуги, сырье, действующие на момент разработки проекта, курсы иностранных валют для пересчета валютной выручки и цен в иностранной валюте. Большинство расчетов целесообразно представлять в табличной форме в соответствии с требованиями действующих стандартов. Основные результаты и расчеты экономического раздела могут быть представлены в презентации для доклада на защите ВКР. Состав расчетов технико-экономического обоснования, выполняемых в экономической части ВКР, включает следующие положения: обоснование целесообразности разработки проекта; оценка уровня качества разрабатываемого программного продукта; организация и планирование работ по разработке проекта; расчет затрат на разработку проекта; расчет эксплуатационных затрат; оценка эффективности разработанного проекта. В первом пункте необходимо отразить актуальность, необходимость и значимость проведения исследований, изложить цели, задачи и специфические особенности выполняемого исследования. Во втором пункте необходимо описать базовый вариант. Выбор базового варианта производится совместно студентом и руководителем ВКР на основе патентного поиска, обзора литературы по заданному направлению, анализа информации, найденной в Интернет и других источниках. После выбора базового варианта необходимо провести анализ и сравнение с разрабатываемым продуктом по показателям качества. Показатели качества могут быть различными в зависимости от поставленной экономико-информационной задачи. В третьем пункте, прежде всего, необходимо правильно установить оптимальный объем работ по теме и разбить работы по этапам. Наиболее ответственной частью работ в этом пункте является расчет трудоемкости отдельных видов проводимых работ, так как трудозатраты составляют основную часть стоимости научноисследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Общее количество дней, затрачиваемое на все работы, должно быть равно времени, отводимому на преддипломную практику и дипломирование. В некоторых случаях (в зависимости от сложности проекта) работа над программным продуктом начинается задолго до преддипломной практики, и это следует учесть в расчетах. Загрузка в днях у основного исполнителя (выполняющего функции программиста-разработчика) должна быть равна расчетной ожидаемой длительности времени. В связи с этим, для него загрузка в процентах по каждой работе равна 100. Так как руководитель помогает студенту и консультирует его по различным вопросам, то его время также должно быть учтено для расчета затрат на оплату труда. Время руководителя определяется исходя из фактических или предполагаемых затрат. Загрузка в процентах у руководителя может быть определена следующим способом. Предположим, что постановку задачи осуществляет одновременно руководитель и студент. Студент расходует на эту работу 3 дня, и все это время занят только своей работой, а руководитель может в течение этих дней уделять данной проблеме только треть своего рабочего времени каждый день. Тогда его загрузка будет равна 33% и для оплаты следует принять только один день (33 % от трех дней). В четвертом пункте порядок расчета одинаков для всех ВКР. Важно верно определить величину заработной платы руководителя и разработчика программы. Руководителем разработки может быть профессор, доцент, старший преподаватель, ассистент, аспирант или специалист, работающий на конкретном предприятии. Необходимо в расчеты закладывать их основную и дополнительную заработную плату. Аналогично определяется оклад программиста-разработчика. Необходимо также учитывать районный и северный коэффициенты при расчете дополнительной заработной платы. В пятом пункте производится расчет эксплуатационных (текущих) затрат. К ним относятся затраты, связанные с использованием программного продукта в течение первого года эксплуатации. Здесь важно определить время использования программного продукта. Предположим, что созданный продукт будет использоваться двумя пользователями. Один из них будет работать с программой два часа в день. Рабочая неделя включает пять рабочих дней. В году 52 недели. Исключаем 104 дня (52x2) выходных плюс 12 праздничных дней. Итого 116 дней. Остается 249 дня. Умножаем на 2 час и получаем 498 час. Если рабочий день равен 8 часам, то общее число полных рабочих дней для пользователя в году будет равно 62,25 (498 час. / 8 час.). Аналогично производим расчет по второму пользователю. Обычно разрабатываемый продукт позволяет ускорить время выполнения работ. Поэтому время пользования продукта-аналога немного больше, чем у нового продукта. Допустим, что это время составляет 70 дней. Появляется экономия во времени, и эта экономия прослеживается по всем статьям расходов. В шестом пункте на основе результатов выполнения четвертого и пятого пунктов рассчитываются годовой экономический эффект, фактический коэффициент экономической эффективности разработки, срок окупаемости затрат на разработку проекта. В главе 2 приведен модельный образец ТЭО. Курсивом даны необходимые комментарии. 2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА Обоснование целесообразности разработки проекта Взаимодействие между предприятиями и организациями по различным видам деятельности осуществляется преимущественно на договорной основе. При наличии на предприятии большого количества одновременно действующих договоров эффективный ежедневный контроль за ходом их выполнения возможен только с использованием информационных технологий. В данном разделе представлено технико-экономическое обоснование разработки автоматизированной системы контроля договоров на поставку материально-технических ресурсов на предприятии ООО «Стройсервис». Сегодняшний рынок программного обеспечения предлагает довольно широкий ассортимент программных комплексов и корпоративных информационных систем, содержащих модуль материально-технического снабжения, который тесно взаимодействует с другими компонентами системы, такими как «Сбыт и торговля», «Управление товарно-материальными ценностями», «Бухгалтерский учет», «Производство». Использование такого модуля не всегда является целесообразным, так как возникает необходимость в закупке и установке всей системы в целом, а это нерационально, если на предприятии уже используется какая-нибудь другая система. ООО «Стройсервис» является одним из предприятий холдинга «Строй Ресурс», имеющего представительства и сырьевые базы почти в каждом регионе страны, и входящего в группу компаний «Русский Алюминий». На предприятии Стройсервис разработана и действует информационная система, в которую входят следующие модули: «Управление ТМЦ», «Бухгалтерский учет», «Кадры» и др., поэтому для данной организации возникает необходимость разработки автоматизированной системы по контролю договоров поставок. Ее пользователями будут сотрудники отдела материальнотехнического снабжения (МТС). Применение данного модуля значительно облегчит их труд и сократит затраты на выполнение работы. 3 Оценка конкурентоспособности в сравнении с аналогом В качестве программы для сравнения при разработке проекта принята программа «Dogo Pro» (производитель - компания «InterBuild»). Эта разработка принята в качестве базового варианта исходя из трех факторов: смежный профиль; соответствие требованиям технического задания проекта; доступность для исследования и сравнения с разрабатываемым проектом реальной версии программы. Для оценки конкурентоспособности разрабатываемого продукта необходимо провести анализ и сравнение с выбранным аналогом по функциональному назначению, основным техническим и эксплуатационным параметрам, областям применения. Подобный анализ осуществляется с помощью оценки эксплуатационнотехнического уровня разрабатываемого продукта. Эксплуатационно-технический уровень (ЭТУ) разрабатываемого продукта - это обобщенная характеристика его эксплуатационных свойств, возможностей, степени новизны, являющихся основой качества продукта. Для определения ЭТУ продукта можно использовать индекс эксплуатационно-технического уровня JTy, который рассчитывается как сумма частных индексов, куда входят показатели качества программного продукта. Для учета значимости отдельных параметров применяется балльно-индексный метод. Тогда n J y =2 Bj х X, (2.1) где JTy - комплексный показатель качества продукта по группе показателей; n - число рассматриваемых показателей; Bj - коэффициент весомости j-го показателя в долях единицы, назначаемый в соответствии с потребностями организации- заказчика программного продукта; Xj - экспертная оценка j-го показателя качества по выбранной шкале оценивания. В таблице 2.1 представлены результаты расчета балльноиндексным методом при пятибалльной шкале оценивания. Показатели качества выбираются в соответствии с деревом характеристик качества программного изделия (ГОСТ Р ИСО/МЭК 9126-93. Информационная технология. Оценка программного продукта. Характеристики качества и руководство по их применению) (рис. 2.1).  Рисунок 2.1 - Дерево характеристик качества программного изделия Таблица 2.1 - Расчет показателя качества балльно-индексным методом
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||