Главная страница
Навигация по странице:

  • Итого по этапу 1 Руководитель 39

  • Итого по этапу 2 тель 10

  • 3. Программирование и тестирование программных модулей

  • Итого по этапу 3 Руководи­тельПрограммист 44

  • 4. Оформление рабочей документации

  • Итого по этапу 4 Руководи­тельПрограммист 22

  • Итого по проекту Руководи­тельПрограммист 115

  • сов смес. лекция тех экон обос проект. Экономическое обоснование выполняется в форме бизнес плана, являющегося основным системным документом реализации нового проекта, или техникоэкономического обоснования


    Скачать 175.05 Kb.
    НазваниеЭкономическое обоснование выполняется в форме бизнес плана, являющегося основным системным документом реализации нового проекта, или техникоэкономического обоснования
    Анкорсов смес
    Дата25.10.2021
    Размер175.05 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлалекция тех экон обос проект.docx
    ТипИсследование
    #255365
    страница3 из 12
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




    1.2.2 Обоснование принци­пиальной необходимости

    Руководитель

    2

    1

    50

    разработки

    Программист

    2

    100

    1.3 Анализ требований

    1.3.1 Определение и анализ требований к проектируе-

    Руководитель

    3

    1

    33

    мой программе

    Программист




    3

    100

    1.3.2 Определение структу­ры входных и выходных

    Руководитель

    5

    1

    20

    данных

    Программист




    5

    100

    1.3.3 Выбор технических и программных средств реа-

    Руководитель

    3

    1

    33

    лизации

    Программист




    3

    100

    1.3.4 Согласование и

    Руководитель




    1

    33

    утверждение технического задания

    Программист

    3

    3

    100

    Итого по этапу 1

    Руководитель

    39

    11

    28

    Программист




    39

    100

    2. Проектирование




    Руководи-










    2.1 Проектирование про-

    тель

    3

    0

    0

    граммной архитектуры

    Программист




    3

    100

    2.2 Техническое проекти-

    Руководи-

    7

    0

    0

    рование компонентов про-

    тель

    граммы

    Программист




    7

    100




    Руководи-










    Итого по этапу 2

    тель

    10

    0

    0




    Программист




    10

    100

    3. Программирование и тестирование программных модулей

    3.1 Программирование мо-

    Руководи-










    дулей в выбранной среде

    тель

    13

    0

    0

    программирования

    Программист




    13

    100

    3.2 Тестирование про-

    Программист

    21







    граммных модулей

    Программист

    21

    100




    Руководи-










    3.3 Сборка и испытание

    тель

    5

    2

    40

    программы

    Программист




    5

    100

    3.4 Анализ результатов ис­пытаний

    Руководи­тель

    Программист

    5

    1

    5

    20

    100

    Итого по этапу 3

    Руководи­тель

    Программист

    44

    3

    44

    7

    100

    4. Оформление рабочей документации

    4.1 Проведение расчетов показателей безопасности жизнедеятельности

    Руководи­тель

    Программист

    3

    0

    3

    0

    100

    4.2 Проведение экономиче­ских расчетов

    Руководи­тель

    Программист

    4

    0

    4

    0

    100

    4.3 Оформление поясни­

    тельной записки

    Руководи­тель

    Программист

    15

    5

    15

    33

    100

    Итого по этапу 4

    Руководи­тель

    Программист

    22

    5

    22

    23

    100

    Итого по проекту

    Руководи­тель

    Программист

    115

    19

    115

    17

    100


    На основе данных таблицы 2.2 разработан календарный гра­фик выполнения работ (табл. 2.3, рис.2.2), показывающий последо­вательность и взаимосвязь выполнения комплекса работ (с учетом воскресенья; можно брать без учета воскресенья и праздничных дней. Графическую форму можно дать в виде диаграммы Гант­та).

    Таблица 2.3 - Календарный график выполнения работ


    Содержание работы

    Исполнители

    Длительность, дни

    График работ

    Начало

    Конец

    1 Постановка задачи

    Руководитель

    1

    21.01.2013

    21.01.2013

    Программист

    3

    21.01.2013

    23.01.2013

    2 Сбор ис­ходных дан­ных

    Руководитель

    5

    24.01.2013

    28.01.2013

    Программист

    14

    24.01.2013

    06.02.2013

    3 Анализ существую­щих методов решения за­дачи и про­граммных средств

    Руководитель

    0

    -

    -

    Программист

    6

    07.02.2013

    12.02.2013

    4 Обоснова­ние принци­пиальной необходимо­сти разра­ботки

    Руководитель

    1

    13.02.2013

    13.02.2013

    Программист

    2

    13.02.2013

    14.02.2013

    5 Определе­ние и анализ требований к программе

    Руководитель

    1

    15.02.2013

    15.02.2013

    Программист

    3

    15.02.2013

    17.02.2013

    6 Определе­ние структу­ры входных и выходных данных

    Руководитель

    1

    18.02.2013

    18.02.2013

    Программист

    5

    18.02.2013

    22.02.2013

    7 Выбор тех­нических средств и программ­ных средств реализации

    Руководитель

    1

    23.02.2013

    23.02.2013

    Программист

    3

    23.02.2013

    25.02.2013

    8 Согласова­ние и утвер­ждение тех­нического задания

    Руководитель

    1

    26.02.2013

    26.02.2013

    Программист

    3

    26.02.2013

    28.02.2013

    9 Проекти­рование про­граммной архитектуры

    Руководитель

    0

    -

    -

    Программист

    3

    01.03.2013

    03.03.2013




    10 Техниче­ское проек­тирование компонентов программы

    Руководитель

    0

    -

    -

    Программист

    7

    04.03.2013

    10.03.2013

    11 Программ ирование модулей в выбранной среде про- граммирова- ния

    Руководитель

    0

    11.03.2013

    -

    Программист

    13

    11.03.2013

    23.03.2013

    12 Тестиро­вание про­граммных модулей

    Руководитель

    0

    -

    -

    Программист

    21

    24.03.2013

    13.04.2013

    13 Сборка и испытание программы

    Руководитель

    2

    14.04.2013

    15.04.2013

    Программист

    5

    14.04.2013

    18.04.2013

    14 Анализ результатов испытаний

    Руководитель

    1

    19.04.2013

    19.04.2013

    Программист

    5

    19.04.2013

    23.04.2013

    15 Проведе­ние расчетов показателей безопасности жизнедея­тельности

    Руководитель

    0

    24.04.2013

    -

    Программист

    3

    24.04.2013

    26.04.2013

    16 Проведе­ние эконо­мических расчетов

    Руководитель

    0

    -

    -

    Программист

    4

    27.04.2013

    30.04.2013

    17 Оформле­ние поясни­тельной за­писки

    Руководитель

    5

    01.05.2013

    05.05.2013

    Программист

    15

    01.05.2013

    15.05.2013


    □ Руководитель □ Программист



    Рисунок 2.2 - Календарный график выполнения работ
    2.4 Расчет затрат на разработку проекта

    Капитальные вложения, связанные с автоматизацией обра­ботки информации, рассчитываются по формуле

    К=Кп+Кр, (2.4)

    где Кп - капитальные вложения на проектирование, руб.;

    Кр - капитальные вложения на реализацию проекта, руб.

    Предпроизводственные затраты представляют собой едино­временные расходы на разработку обеспечивающих или функцио­нальных систем или элементов на всех этапах проектирования, а также затраты на их усовершенствование, т.е. на проведение об­следования и обработку материалов исследования, разработку тех­нического задания, разработку технического и рабочего проекта системы и ее опытного внедрения. Сюда включаются затраты на разработку алгоритмов и программ, стоимость разработок по при­вязке типовых проектных решений (ТПР) и пакетов прикладных программ (П1111) к конкретному объекту автоматизации.

    Суммарные затраты на проектирование системы и ее разра­ботку и отладку на компьютере определяются по формуле

    m

    Кп = ((1 + W, )(1 + Wc) + W„Зо, + Cm + Mв, (2.5) где m - количество работников, участвующих в разработке проек­та;

    Зо - затраты на основную заработную плату работника i-й ка­тегории, руб.;

    Wd - коэффициент, учитывающий дополнительную заработ­ную плату в долях к основной заработной плате (Wd = 0,4 и состо­ит из коэффициента отпускных, равного 0,1, и районного коэффи­циента - 0,3 для Томска);

    с - коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды, в долях к сумме основной и дополнительной заработной платы разработчиков. В соответствии с Федеральным законом 379-ФЗ от 03.12.2011г, страховые взносы в Пенсионный фонд в долях единицы - 0,22, страховые взносы в ФСС - 0,029, страховые взносы в ФФОМС - 0,051, страховые взносы на производственный травматизм - 0,002. Итого: Wc =0,302;

    Wy - коэффициент, учитывающий накладные расходы орга­низации, в долях к основной заработной плате разработчиков (при­нимается по фактическим данным, WH = 0,6);

    См - затраты на материалы;

    Мв - затраты на использование машинного времени.

    Затраты на основную заработную плату работника i-й катего­рии:

    Зо, = З.Л , (2.6)

    где Зднг- - среднедневная заработная плата работника i-й категории, руб./дн.;

    ti - количество дней, отработанных работником i-й категории.

    Затраты времени на разработку системы по каждому испол­нителю принимаются, исходя из его загрузки по календарному графику выполнения работ (см. таблицу 2.4).

    Расчет основной заработной платы разработчиков проекта приведен в таблице 2.4 из расчета, что в месяце в среднем 21 рабо­чий день.

    Таблица 2.4 - Основная заработная плата разработчиков

    Должность

    Должностной оклад, руб.

    Средняя дневная ставка, руб.

    Затраты времени на разработку, человеко-дней

    ОЗП, руб.

    Руководитель

    19000

    904,76

    19

    17190,48

    Программист

    7000

    333,33

    115

    38333,33

    Итого

    55523,81

    Примечание. С сентября 2013 г. в бюджетных образова­тельных учреждениях введены следующие должностные оклады профессорско-преподавательского состава: преподаватель 14000 руб., доцент, канд.н. - 19000руб., профессор, докт.н. - 24000руб.

    Ввиду того, что проектируемая информационная система должна быть запрограммирована и отлажена с помощью компью­теров, к суммарным затратам на разработку добавляются затраты на использование машинного времени, исчисляемые как:

    M = t S K (2.7)

    в мвимч71м ,

    где Л1|; - машинное время компьютера, необходимое для разработ­ки программного продукта; /\||; = 460 час.;

    5мч - стоимость 1 часа машинного времени (рассчитать или использовать среднюю стоимость платного доступа к ПК в ва­шем городе) ; 5мч=20 руб./час.;

    Км - коэффициент мультипрограммности (показывает долю машинного времени, отводимого непосредственно на работу над проектом); Км=1.

    Материалы, приобретенные в процессе выполнения работы, и их стоимость приведены в таблице 2.5.

    Таблица 2.5 - Затраты на материалы

    Материалы

    Единица измерения

    Требуемое количество

    Цена за единицу, руб.

    Сумма, руб.

    Тетрадь общая

    шт.

    1

    10

    10

    Компакт-диск CD-RW

    шт.

    2

    35

    70

    Тонер для лазерного принтера

    шт.

    1

    1000

    1000

    Бумага офисная

    пачка

    1

    120

    120

    Итого

    1200

    Таким образом, капитальные вложения на проектирование равны:

    Кп = (17190,48 + 38333,33) х ((1+0,4) х (1 + 0,302) + 0,6) +

    + 460 х 20 х1 + 1200 руб. = 144923,09 руб.

    Смета затрат на разработку представлена в таблице 2.6.

    Таблица 2.6 - Затраты на разработку

    Статьи затрат

    Сумма, руб.

    Основная заработная плата

    55523,81

    Дополнительная зарплата

    22209,52

    Отчисления на социальные нужды

    23475,47

    Затраты на материалы

    1200,00

    Затраты на машинное время

    9200,00

    Накладные расходы организации

    33314,29

    ИТОГО

    144923,09


    Капитальные вложения на реализацию проекта:

    Кр = Ко + Кдд + Кпп + Ксв + Киб + Кпк , (2.8)

    где Ко - затраты на основное и вспомогательное оборудование, руб.;

    Кзд - затраты на строительство, реконструкцию здания и по­мещений, руб.;

    Кпп - затраты на приобретение типовых разработок, пакетов, руб.;

    Ксв - затраты на прокладку линий связи, руб.;

    Киб - затраты на создание информационной базы, руб.;

    Кпк - затраты на подготовку и переподготовку кадров, руб.

    В связи с тем, что для внедрения системы, рассматриваемой в данном проекте, не было затрат связанных с прокладкой линии свя­зи, затрат на основное и вспомогательное оборудование, затрат на реконструкцию и строительство зданий, то данные затраты для внедрения системы не учитывают. Также не принимаются в расчет затраты по подготовке и переподготовке кадров, затраты на созда­ние информационной базы и затраты на приобретение типовых разработок.

    Таким образом, при внедрении системы, рассматриваемой в данном проекте, затраты на его реализацию определяются затрата­ми на оборудование и материалы. В оборудование и материалы входит компьютер на базе процессора Pentium-4. Стоимость ком­пьютера 22500 руб.

    Тогда затраты на основное и вспомогательное оборудование составят

    n


    (2.9)

    Ko =Е CQiY ■

    7=1

    где Cbj - балансовая стоимость j-го вида оборудования, руб. (при n=1 Сы=22500 руб.);

    Qj - количество единиц j-го оборудования, руб. (1 шт.);

    Yj - коэффициент загрузки j-го вида оборудования при обра­ботке информации по решению задач предметной области:

    Т


    (2.10)

    Y> =—^

    Ф|
    эф/

    где Фэф,- - эффективный годовой фонд времени работы техническо­го средства j-го вида, час./год.

    Время работы технического средства j-го вида по решению 5 задач, час./год:

    5


    (2.11)

    ТjU .

    где tKj - трудоемкость однократной обработки информации по к-й задаче на j-м виде технических средств, часов машинного времени (‘к,=6);

    UK - частота (периодичность) решения к-й задачи, дней /год (Uk =247).

    Затраты на реализацию:

    Кр = 22500x1x6x247/(247x8) руб. = 16875 руб.

    Таким образом, суммарные затраты на разработку проекта:

    К = КП + Кр = 144923,09+ 16875 руб. =161798,09 руб.

    Суммарные затраты, связанные с внедрением аналога скла­дываются из следующих затрат:

    • затраты на приобретение программного продукта (37300 руб.);

    • затраты по оплате услуг на установку и сопровождение продукта (12000 руб.);

    • затраты на основное и вспомогательное оборудование (22500 руб.) (предполагается, что для внедрения аналога понадо­бится такой же компьютер, что и для проектируемой системы);

    • затраты на подготовку пользователя (оплата курсов повы­шения квалификации, командировочные расходы и пр.) (9000 руб.).

    (Постарайтесь расписать эти статьи расходов и обосно­вать их).

    Итого суммарные затраты, связанные с внедрением аналога составят 80800 руб.

    1. Расчет эксплуатационных затрат

    К эксплуатационным затратам относятся затраты, связанные с обеспечением нормального функционирования проекта. Эти за­траты называют также текущими затратами. Это могут быть затра­ты на ведение информационной базы, эксплуатацию комплекса технических средств, эксплуатацию систем программно­математического обеспечения, реализацию технологического про­цесса обработки информации по задачам, эксплуатация системы в


    Текущие затраты рассчитываются по формуле

    Зтек = Ззп + Са + Зэ + Срем + Зм + Зн , (2.12)

    где Ззп - затраты на зарплату основную и дополнительную с от­

    целом.

    числениями во внебюджетные фонды, руб.;

    Са - амортизационные отчисления от стоимости оборудова­ния и устройств системы, руб.;

    Зэ - затраты на силовую энергию, руб.;

    Срем - затраты на текущий ремонт оборудования и устройств системы, руб.;

    Зм - затраты на материалы и машинные носители, руб.;

    Зн - накладные расходы информационного отдела, руб.

    Эксплуатацию разработанной системы осуществляют специ­алисты. Затраты на заработную плату основную и дополнительную с отчислениями на социальные нужды производственного персона­ла рассчитываются по формуле

    m

    Сзп = £('Д (1 + W„ )(1 + W,)), (2.13)

    i=1

    где ti - время эксплуатации системы i-м работником, дни;

    3i - среднедневная заработная плата i-го работника, руб./день.

    Данные расчета заработной платы специалистов приведены в таблицах 2.7 и 2.8.

    Таблица 2.7 - Данные по заработной плате специалистов (для проекта)

    Должность

    Должностной оклад, руб.

    Средняя дневная ставка, руб./день

    Затраты време­ни на эксплуа­тацию, челове­ко-дней

    Фонд зара­ботной пла­ты, руб.

    Сотрудник от­дела МТС

    15000

    714,29

    40

    52080,0

    Программист

    10000

    476,19

    20

    17360,0

    Итого

    69440,0


    Сзп1 = (40х714,29+20х476,19)х1,4х1,3О2 руб. = 69440,0 руб. (за год).

    Таблица 2.8 - Данные по заработной плате специалистов

    (для продукта-аналога)

    Должность

    Должностной оклад, руб.

    Средняя дневная ставка, руб./день

    Затраты времени на эксплуатацию, человеко-дней

    Фонд заработ­ной платы, руб.

    Сотрудник отдела МТС

    15000

    714,29

    60

    78120,0

    Программист

    10000

    476,19

    40

    21706,2

    Итого

    112840,0


    Сзп2 = (60х714,29+40х476,19)х 1,4x1,302=112840,0 руб. (за год).

    Сумма амортизационных отчислений рассчитывается следу-

    ющим образом:

    Cbjajgjtj

    C =j Рэф(2Д4)

    где Cbj - балансовая стоимость j-го вида оборудования, руб.; tj - время работы j-го вида оборудования, час;

    Рэф, - эффективный фонд времени работы оборудования в год, час;

    aj - норма годовых амортизационных отчислений для j-го ви­да оборудования;

    gj - количество единиц оборудования j-ro вида.

    Эффективный фонд времени работы оборудования можно вычислить по формуле

    Р3ф =ВрхНэ , (2.15)

    где Dp - количество рабочих дней в году. Dp = 247 (в соответствии с производственным календарём на 2013 год);

    Нэ - норматив среднесуточной загрузки, час./день, Нэ = 8.

    Таким образом, эффективный фонд времени работы оборудо­вания составит

    Рэф =247x8=1976 час.

    Данные для расчета:

    aj =0,2 (используется ускоренная амортизация - 20-30 %);

    gj =1;

    tj (для проекта) = (40 + 20)x8 = 480 час.;

    tj (для аналога) = (60 + 40)x8 = 800 час.;

    CM=22500 руб.; CM=22500 руб.

    Сумма амортизационных отчислений для проекта составит Ca1=(22500x0,2x1x480)/1976 руб. = 1093,12 руб.

    Сумма амортизационных отчислений для аналога составит Ca2=(22500x0,2x1x800)/1976 руб. = 1821,86 руб.

    Затраты на силовую энергию рассчитываются по формуле

    n

    Зэ =Е Nj Тэ , (2.16)

    j=1

    где Nj - установленная мощность j-го вида технических средств, кВт;

    tj - время работы j-го вида технических средств, час;

    gj - коэффициент использования установленной мощности оборудования;

    Тэ - тариф на электроэнергию, руб./кВт ч.

    В настоящее время тариф на электроэнергию на данной тер­ритории (указать конкретно, каждый год тариф меняется для каждой территории) составляет 2,6 руб./кВт ч, установленная мощность для компьютера равна 0,4 кВт (укажите суммарную мощность используемого оборудования), таким образом затраты на силовую энергию для проекта составят Зэ = 0,4x1x480x2,6 руб. = 499,20 руб., для аналога составят Зэ = 0,4x1x800x2,6 руб. = 832,00 руб.

    Затраты на текущий ремонт оборудования рассчитываются по

    формуле

    З j-CM +17)

    рем £ Гэф ,

    где Cpi - норматив затрат на ремонт (Cpi = 0,05).

    Затраты на текущий ремонт оборудования составят:

    • для проекта Зрем1 = (0,05x22500x480) /1976= 273,28 руб.,

    • для аналога Зрем2 = (0,05x22500x800) /1976= 455,47 руб.

    Затраты на материалы, потребляемые в течение года, состав­ляют 1 % от балансовой стоимости основного оборудования и рав­ны 225 руб. (22500x0,01) для проекта и аналога.

    Накладные расходы включают затраты на содержание адми­нистративного и управленческого персонала, на содержание поме­щения и т.д. Норматив накладных расходов составляет 20 % от прямых затрат, включающих первые пять статей затрат, представ­ленных в таблице 2.9.

    Накладные расходы для проекта:

    ЗН1 = (69440,00+1093,12+499,20 +273,28+225)x0,2 = 14306,12 руб.

    Накладные расходы для аналога:

    Зн2 = (112840,00+1821,86+832,00+455,47+225)x0,2 = 23234,87 руб.

    Таблица 2.9 - Годовые эксплуатационные затраты

    Статьи затрат

    Затраты на проект, руб.

    Затраты на аналог, руб.

    Основная и дополнительная зарплата с отчислениями во внебюджетные фонды

    69440,00

    112840,00

    Амортизационные отчисле­ния

    1093,12

    1821,86

    Затраты на электроэнергию

    499,20

    832,00
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


    написать администратору сайта