Расчет критического объема продаж и определение точки безубыточности.
Для каждого предприятия (особенно нового) чрезвычайно важно знать с какого момента оно начнет получать прибыль. Критический объем продаж – это такой выпуск продукции, при котором доходы предприятия равны его расходам. Критический объем продаж определяется по следующим формулам:
– цена единицы продукции. – критический объем продаж.
– постоянные затраты. – переменные затраты на единицу продукции.
![](39965_html_m2582c42f.gif)
![](39965_html_5fd00bb3.gif)
![](39965_html_64c2a23e.gif) ![](39965_html_m132e95b0.gif)
Выручка
З![](39965_html_42716e3c.gif) атраты от реализации
В![](39965_html_m4c603ae7.gif) ыручка продукции
Д![](39965_html_3ade19b5.gif) ![](39965_html_m20a09e78.gif) оход Переменные
затраты
![](39965_html_m54207d67.gif) Себестоимость
![](39965_html_m7bb283cb.gif) ![](39965_html_32f0331a.gif) ![](39965_html_4c0422cd.gif)
продукции
Постоянные затраты
![](39965_html_m1b0f8544.gif)
Vпродаж
Снижение себестоимости достигается за счет разнообразных факторов. К важнейшим из них можно отнести:
увеличение выпуска продукции (за счет экономии на постоянных расходах).
![](39965_html_m1403da73.gif)
B1 – выпуск до увеличения;
B2 – новый размер выпуска продукции.
снижение материалоемкости (достигается экономия по сырью и материалам).
за счет опережающего роста по сравнению с ростом зарплаты (достигается экономия по зарплате).
за счет внедрения новой техники автоматизации и механизации производства.
![](39965_html_2bf2dd03.gif)
С1 – себестоимость единицы продукции до внедрения мероприятия.
С2 – себестоимость единицы продукции после внедрения мероприятия.
В2 – выпуск продукции после внедрения мероприятия.
снижение фондоемкости продукции (достигается экономия на амортизации).
внедрение мероприятий по уменьшению отходов и потерь.
На практике используются следующие показатели себестоимости:
Смета затрат на производство.
Себестоимость единицы и всей товарной продукции.
Показатели снижения себестоимости.
Показатели затрат на рубль товарной продукции.
![](39965_html_m46e78bd4.gif) В процессе планирования себестоимости на предприятии проводят следующие мероприятия:
Разрабатывают смету производства по элементам затрат, которая отражает все затраты предприятия на выполнение производственной программы. Как правило, смету разрабатывают не сразу по всему предприятию, а отдельно по каждому цеху и подразделению, и полученные данные суммируют.
Определяют калькуляцию себестоимости отдельных видов изделий (по отдельным заказам, комплектам, секциям, партиям и т.п.). Во вспомогательных цехах, выпускающих однородную продукцию (эл. энергия, транспортные услуги и т.п.), объектом калькуляции является единица выпускаемой продукции (кВт./ч., т. и т.п.).
Калькуляция себестоимости продукции осуществляется следующими методами:
Нормативный – основан на использовании материальных и трудовых нормативов.
Попередельный – применяется в массовых производствах, в которых продукция проходит несколько стадий обработки. Конечная продукция является результатом ее переработки по нескольким стадиям.
Позаказный – используется на предприятиях, выпускающих неповторяющиеся экземпляры продукции.
Пооперационный – применяется, если товары одновременно имеют общие и индивидуальные характеристики.
|