ПМ 02 (1). Экономики и предпринимательства
Скачать 2.67 Mb.
|
9. Маркетинговые исследованияФункции по управлению маркетинговой деятельностью ООО «Барс» возложены на генерального директора, так как отдел маркетинга отсутствует. Функция «Целеполагания» в ООО «Барс» выполняется только генеральным директором, на 2019 г. поставлена цель увеличить долю рынка на 5%. Маркетинговые исследования в ООО «Барс» не проводятся. С целью определения функций персонала по формированию и управлению маркетинговой деятельностью был проведен экспертный опрос среди персонала (в опросе участвовали все работники ООО «Барс»). В каком соотношении персоналом ООО «Барс» занимается ассортиментной политикой? В каком соотношении персоналом ООО «Барс» занимается ценовой политикой? В каком соотношении персоналом ООО «Барс» занимается ценовой политикой? В каком соотношении персоналом ООО «Барс» занимается сбытовой политикой? В каком соотношении персоналом ООО «Барс» занимается коммуникационной политикой? В таблице 6 представлены функции маркетинговой деятельности, которые выполняет персонал ООО «Барс». Таблица 6 – Функции маркетинговой деятельности, %
Таким образом, в ООО «Барс» функцию «целеполагание» выполняет только генеральный директор только на 50 %, ассортиментной политикой занимаются отдел закупок, отдел продаж, в коммуникационной политики участвует только генеральный директор. Таким образом, в ООО «Барс» общий уровень организации труда генерального директора и начальника отдела продаж 0,86. В работе генерального директора и начальника отдела продаж наблюдается нерациональное использование рабочего времени. Оценка система маркетинга будет включать элементы: факторы конкурентоспособности; ассортиментная политика; ценовая политика; коммуникационная политика. В феврале 2022 г. в ООО «Барс» был проведен опрос среди покупателей (участвовало 100 человек), чтобы выявить факторы: выбора ООО «Барс» для совершения покупки; цель посещения ООО «Барс»; источники получения информации о магазине, как часто совершаются покупки; оценка уровня обслуживания; дизайн торгового зала магазина, товарный ассортимент магазина; качество рекламы ООО «Барс». Из тех посетителей магазина, кто ушел без покупки, основная масса заходила в магазин с целью развеять скуку (43,6%) или сравнить ассортимент и цены с другими магазинами (35,9%) и приблизительно по 9% — приходят за конкретным товаром. По всем покупателям и товарным группам в целом большая часть опрашиваемых лиц (42,4%) совершает покупки в данном магазине, 39% делают покупки регулярно и 18,6% опрошенных впервые зашли в данный магазин. Качества товаров магазина ООО «Барс» устраивает 61 % покупателей, 33 % желали бы лучше, 6 % посетители довольны всем. В качестве основных конкурентов рассмотрим организации со схожей географией и размеров выручки: ООО «Стимул»; ООО «Лукоморье». Факторы конкурентосопосбности представлены в таблице 7. Для анализа конкурентоспособности был проведен опрос среди 100 посетителей ООО «Барс»в февраля 2022 г. Таблица 7 – Факторы конкурентоспособности
Таким образом, опираясь на данные таблицы 7, можно сделать вывод, что в настоящее время ООО «Барс» занимает достаточно высокое положение. Чему способствует: богатый ассортимент; цены; известность ООО «Барс» среди покупателей. Но следует заметить, что конкурентные преимущества не бывают вечными, они завоевываются и удерживаются только при постоянном совершенствовании всех сфер деятельности, а данный процесс является очень трудоемким и дорогостоящим. Рекламной деятельностью в ООО «Барс» занимается начальник отдела продаж, основной задачей которого является привлечение клиентов. |