иоср. Экономико правовое обеспечение экономической безопасности
 Скачать 159.01 Kb.
|
 Рисунок 6 - Показатели рентабельности ОАО СС «Племзавод «Бейсуг» Модель Альтмана помогает нам измерять финансовое состояние компании и предвидеть вероятность стадии банкротства. На основе эмпирических данных доказано, что Z-счет Альтмана довольно точно прогнозирует банкротство в самых разных рыночных ситуациях и циклах экономики [22]. Z-модель Альтмана (Z-счет Альтмана) – это финансовая модель (формула), разработанная американским экономистом Эдвардом Альтманом, призванная дать прогноз вероятности банкротства предприятия. Им было отобрано пять показателей для диагностики банкротства: ликвидность (Х1), совокупная прибыльность (Х2), прибыльность (Х3), финансовая структура (Х4), уровень оборачиваемости капитала (Х5). При помощи этих коэффициентов Альтман создал Z-счёт, который и является моделью прогнозирования банкротства [24]. Значения меньше 1,81 свидетельствуют об очень высокой вероятности банкротства, от 1,81 до 2,7 – о высокой вероятности банкротства, от 2,8 до 2,9 – о возможности банкротства и значения выше 3,0 свидетельствуют о малой вероятности банкротства. Проведем экспресс-анализ угрозы банкротства ОАО СС «Племзавод «Бейсуг» на основе двухфакторной модель Альтмана (таблица 12). Таблица 12 – Расчет коэффициентов «Z-счета Альтмана» для ОАО «Племзавод «Бейсуг», 2018 г.
Как показывает проведённый расчёт, вероятность банкротства исследуемой организации в 2018 г. очень высокая, об этом свидетельствует значение показателя «Z-схема Альтмана» – 1,61. Это можно объяснить тем, что организация финансово неустойчива и имеет высокую зависимость от заемного капитала и обязательств. Анализ инвестиционной деятельности ОАО СС «Племзавод «Бейсуг» Анализ инвестиционной деятельности предприятия позволить обезопасить инвестора от потерь, за счет оценки всех рисков и качественного планирования работ в рамках проекта. Привлекательность инвестиционного проекта выражается в соответствии с заданным значениям планируемой доходности, понесенным затратам и существующим рискам, которые устраивают инициаторов и инвесторов проекта. Даже технологически несовершенный проект может быть признан успешным – главное – это соответствие критериев ожиданиям разработчиков и финансовых партнеров [25]. Источники финансирования предприятия делятся на внутренние (собственный капитал) и внешние (заемный и привлеченный капитал). Внутреннее финансирование предполагает использование собственных средств и прежде всего - чистой прибыли и амортизационных отчислений. Таблица 13 – Состав и структура источников финансирования ОАО СС «Племзавод «Бейсуг»
Имущество всей организации увеличилось на 746167 тыс.руб (или на 65,9%) за счет собственного капитала . Собственный капитал увеличился за счет нераспределенной прибыли. Заемные средства значительно уменьшились по долгосрочным обязательствам на 45,5% . В краткосрочных обязательствах в 2018 году присутствовали оценочные обязательства. Кредиторская задолженность увеличилась в 3 раза, по удельному весу на 22%. В производственном процессе большую роль играет активная часть основных средств. В выявлении этой части главную роль играют Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах. Благодаря которым можно наблюдать динамику изменения этой части основных средств Таблица 14 – Состав и структура основных средств, ОАО СС «Племзавод «Бейсуг» на конец года
Анализируя таблицу 14 можно отметить, что основные средства в 2018 году увеличились на 226104 тыс.руб по сравнению с 2016 году. Наибольшую долю в 2018 г. составили машины и оборудование – 36,6% и здания, сооружения и передаточные устройства – 16,6%. За три исследуемых периода доля этих средств имеет тенденцию к увеличению. Наименьшую долю составляют транспортные средства – 2,5%, производственный и хозяйственный инвентарь- 0,1 %, многолетние насаждения- 0,07%. Доля активной части умеет тенденцию к снижению по удельному весу и составляет в 2018 году 39,2%. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||