БОЛЬШОЙ ТЕСТ. F1 Общественное здоровье и здравоохранение 6 курс Лечебное дело (277 вопросов)
 Скачать 273 Kb.
|
|
F1: Общественное здоровье и здравоохранение 6 курс «Лечебное дело» (277 вопросов) F2: И.К. Тхабисимова F3: Текущий контроль, итоговая аттестация V1: 1. Контроль качества и безопасности медицинской помощи (28 вопросов) V1: 2. Управление в системе здравоохранения (43 вопроса) V1: 3. Маркетинг в здравоохранении (30 вопросов) V1: 4. Экономика и планирование здравоохранения (46 вопросов) V1: 5. Медицинское страхование в РФ (73 вопроса) V1: 6. Правовые основы здравоохранения и медицинского страхования в РФ (57 вопросов) V1: Контроль качества и безопасности медицинской помощи I: S: Качество медицинской помощи – это +: характеристика, отражающая степень соответствия проводимых мероприятий профессиональным стандартам или технологиям -: полнота и своевременность выполнения мероприятий в соответствии с медико-экономическим стандартом -: степень удовлетворения потребителя медицинской помощью I: S: Основным и наиболее целесообразным методом изучения эффективности и качества медицинской помощи является -: выборочный метод -: метод комплексных оценок +: метод экспертных оценок -: метод оценки эффективности -: экспериментальный метод I: S: Основной целью ведомственного контроля качества медицинской помощи (КМП) является +: обеспечение прав пациентов на получение медицинской помощи необходимого объема и качества -: выбор наиболее рациональных и эффективных управленческих решений по обеспечению КМП -: выявление и устранение дефектов, врачебных ошибок -: экспертиза процесса оказания медицинской помощи конкретным пациентам -: контроль за реализацией управленческих решений I: S: К первой ступени экспертизы качества медицинской помощи в ЛПУ относится ### (2 слова) +: лечащий врач I: S: За объективность экспертных заключений в сложных и конфликтных ситуациях ведомственной экспертизы ответственность несет -: лечащий врач -: главный врач -: клинико-экспертная комиссия +: заместитель главного врача по клинико-экспертной работе -: лицензионно-аккредитационная комиссия I: S: Контроль качества медицинской помощи, проводимый страховой медицинской организацией (СМО) является -: правом СМО +: обязанностью СМО -: незаконным действием СМО -: особым условием договора по ОМС -: юридическим актом I: S: Страховая медицинская организация (СМО) в рамках вневедомственного контроля качества медицинской помощи имеет право проверять -: все без исключения случаи оказания медицинской помощи -: все законченные случаи оказания медицинской помощи +: законченные случаи оказания медицинской помощи в рамках программы ОМС -: случаи оказания медицинской помощи пациентам, имеющим полис данной СМО +: законченные случаи оказания медицинской помощи в рамках программы ДМС I: S: ### - это процедура выдачи документа, гарантирующего, что организация и предоставляемые ею услуги отвечают определенным требованиям или соответствуют установленным стандартам +: аккредитация I: S: Основные цели аккредитации медицинского учреждения +: защита интересов потребителей медицинских услуг -: определение объема медицинской помощи +: определение соответствия качества медицинской помощи установленным стандартам -: изменение организационно-правовой формы медицинского учреждения -: предоставление медицинскому учреждению статуса юридического лица I: S: Документ, который выдается медицинскому учреждению после успешного прохождения аккредитации, называется ### +: сертификат I: S: ### - это выдача государственного разрешения медицинскому учреждению на осуществление им определенных видов медицинской деятельности +: лицензирование I: S: Лицензирование медицинского учреждения включает -: определение соответствия качества медицинской помощи установленным стандартам +: определение видов и объема медицинской помощи, осуществляемых в ЛПУ +: оценку степени квалификации медицинского персонала; +: выдачу документов на право заниматься определенным видом лечебно-профилактической деятельности в системе ОМС -: процедуру предоставления медицинскому учреждению статуса юридического лица I: S: Лицензированию подлежат -: частные клиники -: республиканские больницы -: городские поликлиники -: клиники НИИ +: все медицинские учреждения независимо от формы собственности I: S: ЛПУ формально приобретает право на получение лицензии -: при соответствии качества оказываемых медицинских услуг установленным стандартам -: после положительного заключения вневедомственного контроля о качестве оказываемых медицинских услуг -: после заключения лицензионной комиссии о соблюдении стандарта оказания медицинских услуг -: при заключении договора на оказание медицинских услуг по программам ОМС +: при соответствии условий деятельности ЛПУ установленным стандартам I: S: Основным смыслом лицензирования медицинских организаций является -: допуск медицинских организаций (медицинских работников) к определенным видам деятельности -: определение соответствия возможностей медицинских учреждений избранным видам деятельности -: определение соответствия деятельности медицинских учреждений действующим профессиональным стандартам +: разрешение государства медицинским организациям на осуществление ими определенных видов деятельности -: определение соответствия результатов деятельности медицинских учреждений установленным стандартам I: Q: Расположите в должной последовательности этапы процесса контроля качества медицинской помощи 1: выработка стандартов 2: сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами 3: принятие необходимых корректирующих действий I: S: Стандарты и порядки оказания медицинской помощи гражданам РФ устанавливаются на уровне: -: лечебно-профилактического учреждения -: региональном +: федеральном I: S: Субъектами внутриведомственного контроля качества являются +: заведующий отделением +: заместитель главного врача по клинико-экспертной работе +: главный специалист района -: эксперт страховой медицинской организации -: специалист территориального фонда ОМС I: S: Эффективность медицинской помощи – это -: улучшение функционирования организма пациента после проведения лечебных мероприятий +:степень достижения конкретных результатов при оказании лечебно-диагностической или профилактической помощи -: степень экономии финансовых, материальных и трудовых ресурсов при оказании медицинской помощи I: S: Объектом контроля качества не является -: ресурсы ЛПУ (оснащение, финансирование, квалификация кадров) +: противопожарная безопасность -: лечебно-диагностический процесс -: результативность оказания медицинской помощи I: S: Субъектами вневедомственного контроля качества не является -: лицензионно-аккредитационная комиссия -: страховая медицинская организация -: профессиональная медицинская ассоциация +: орган стандартизации и сертификации -: страхователь -: общество защиты прав потребителей I: S: Внештатным экспертом системы ОМС может быть врач +: со стажем работы по специальности не менее 10 лет -: со стажем работы по специальности не менее 5 лет -: с любой квалификационной категорией +: с высшей квалификационной категорией или ученой степенью +: имеющий документ на право осуществления экспертной деятельности по специальности I: S: Основными путями улучшения первичной медико-санитарной помощи являются +: введение врача общей практики и семейного врача +: повышение квалификации медицинского персонала +: повышение эффективности профилактической работы -: введение обязательной платы за обслуживание в поликлинике из личных средств пациента -: введение санитарно-гигиенического мониторинга I: S: К путям повышения качества стационарного лечения не относится -: контроль качества стационарной помощи -: соблюдение этапов лечебно-диагностического процесса -: обоснованность направления больного в стационар -: направление больного в профильное отделение стационара +: тотальная госпитализация больных I: S: Лицензирование медицинского учреждения – это -: определение соответствия качества медицинской помощи установленным стандартом +: выдача государственного разрешения на осуществление определенных видов деятельности -: процедура предоставления медицинскому учреждению статуса юридического лица I: S: К медицинским учреждениям, подлежащим лицензированию, относятся -: частные амбулаторные – поликлинические учреждения -: научно – исследовательские институты -: государственные больницы +: любые медицинские учреждения независимые от форм собственности I: S: Целью аккредитации является -: изменение организационно – правовой формы медицинского учреждения +: защита интересов потребителей на основе установления деятельности медицинского учреждения существующим профессиональным стандартом -: оценка эффективности деятельности медицинского учреждения -: определение объемов медицинской помощи I: S: После успешного прохождения аккредитации медицинскому учреждению выдается -: диплом -: свидетельство -: лицензия +: сертификат V1: 2. Управление в системе здравоохранения I: S: Управленческий цикл (процесс управления) не включает -: анализ ситуации +: определение приоритетов -: принятие решения -: организацию выполнения решения -: контроль I: S: Управление любым объектом осуществляется по принципу -: централизованному -: децентрализованному +: иерархическому -: демократическому -: линейному I: S: Функции стратегического уровня управления +: прогнозирование +: планирование -: проектирование -: контроль I: S: Функции тактического уровня управления -: планирование +: проектирование +: организация -: анализ -: контроль I: S: Функции оперативного уровня управления +: учет +: контроль +: анализ -: планирование -: проектирование I: S: Главным ресурсом управления в медицинской организации являются ### +: кадры I: S: Информация не должна быть -: достоверной -: своевременной -: достаточной -: доступной +: искаженной I: S: ### - это совокупность принципов, методов, форм и средств управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли +: менеджмент I: S: Технология управленческой деятельности не включает -: прогнозирование -: организацию -: руководство +: реорганизацию -: контроль I: S: К уровням управления здравоохранением относятся +: стратегический +: тактический +: оперативный -: контрольный -: высший I: S: Структура управления здравоохранением включает следующие уровни +: федеральный +: территориальный -: городской -: республиканский I: S: Дайте определение понятию "проблема" в управлении здравоохранением -: задача, поставленная жизнью или вышестоящим руководителем для разрешения -: ситуация, возникающая в процессе реализации управленческого решения -: ситуация, требующая управленческого решения +: разница между желаемым (планируемым) и фактическим состоянием системы -: непредвиденная ситуация, требующая управленческого решения I: S: Функциональные обязанности руководителя медицинского учреждения не включают -: работу с кадрами -: определение целей и задач деятельности учреждения +: организацию деятельности подразделений -: осуществление внутренних и внешних коммуникативных связей -: контроль совместных и индивидуальных действий I: S: Современные требования к руководителю +: принципиальность -: склонность к конкуренции +: профессионализм +: организаторские способности +: высокие нравственные качества I: Q: Установите соответствие трем основным стилям руководства L1: руководитель каждое решение согласовывает с коллективом L2: руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам L3: руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных не одобряется R1: либеральный R2: демократический R3: авторитарный I: S: Выбор стиля руководства зависит от следующих факторов -: возраст руководителя +: профессионализм руководителя +: ситуация -: указания свыше +: уровень развития коллектива I: S: Основным недостатком авторитарного стиля руководства является -: выраженный конформизм сотрудников +: подавление инициативы сотрудников, приводящее к застою в работе -: субъективизм в управлении -: излишняя централизация руководства коллективом -: несвоевременность решения проблем I: S: Основным недостатком либерального стиля руководства является -: выраженный конформизм сотрудников -: коллективом фактически руководят неформальные лидеры -: коллективом фактически управляют руководители структурных подразделений -: коллективом руководят заместители руководителя +: обстоятельства управляют руководителем, а не он коллективом I: S: Благоприятный социально-психологический климат коллектива определяется следующими факторами +: организованность +: сплоченность -: благодушие +: ответственность +: дисциплинированность I: S: К методам мотивации в управлении коллективом не относится -: условия труда -: повышение квалификации -: экономическое стимулирование +: конкуренция -: состояние социально-психологического климата в коллективе I: S: Основным элементом трудовой дисциплины является -: ответственность за порученное дело -: добросовестное выполнение должностных обязанностей -: своевременная явка и уход с работы +: рациональное использование рабочего времени и способностей работников -: строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка I: S: К объектам управления в здравоохранении относятся +: медицинское учреждение -: главный врач -: главная медицинская сестра +: коллективы отделений +: финансы I: S: К субъектам управления в здравоохранении относятся -: медицинское учреждение +: главный врач +: главная медицинская сестра -: коллективы отделений -: финансы I: Q: Управленческий цикл предусматривает следующую последовательность 1: постановка цели и задач 2: разработка управленческого решения 3: реализация решения 4: проведение контроля I: S: На первом этапе процесса управления проводятся -: разработка управленческого решения +: определение цели -: контроль за исполнением решения -: реализация управленческого решения +: сбор информации об объекте управления I: S: Принятие управленческого решения проводится на … этапе управленческого цикла -: первом +: втором -: третьем I: S: Для авторитарного стиля руководства характерны +: преувеличение роли организационно-распорядительных методов управления +: единоличное принятие управленческих решений -: низкий уровень требовательности к подчиненным -: одобрение инициативы подчиненных -: минимальное вмешательство в работу коллектива I: S: Для либерального стиля руководства характерны -: преувеличение роли организационно-распорядительных методов управления -: единоличное принятие управленческих решений +: низкий уровень требовательности к подчиненным +: минимальное вмешательство в работу коллектива I: S: Для демократического стиля руководства характерны +: поддержание и поощрение инициативы подчиненных +: коллегиальное принятие управленческих решений -: единоличное принятие управленческих решений -: минимальное вмешательство в работу коллектива I: S: Основным методическим подходом для решения задач в области организации здравоохранения является -: статистический анализ состояния здоровья населения -: изучение общественного мнения -: решение кадровых вопросов +: системный управленческий подход -: решение финансовых вопросов I: S: Основными направлениями в совершенствовании организации оказания медицинской помощи населению являются +: развитие первичной медико-санитарной помощи на базе государственного здравоохранения -: рост числа республиканских больниц +: перераспределение части объёмов помощи из стационарного сектора в амбулаторно-поликлинический +: развитие стационарзамещающих технологий -: увеличение коечного фонда городских больниц I: S: Управление - это -: интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации -: предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю +: целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении I: S: Требованиями к децентрализации управления не предусмотрено +: обеспечение полной свободы действий лицу, которому делегированы полномочия -: формулирование принципов -: разработка стандартов -: формализация отношений на основе документации I: S: Успешное руководство предполагает следующие умения руководителя +: определение цели, перспектив, проблем медицинской организации +: организация работы коллектива по достижению цели -: удовлетворение потребности управлять -: стимулирование конкуренции сотрудников +: обеспечение мотивации сотрудников I: S: К видам управленческих решений относятся +: приказы +: распоряжения +: план работы -: методические рекомендации I: S: К функциональным обязанностям руководителя медицинского учреждения относятся +: работа с кадрами +: определение целей и задач деятельности подразделений -: организация деятельности подразделений +: осуществление внутренних и внешних коммуникативных связей -: оформление листков нетрудоспособности I: S: Современные требования к руководителю включают +: принципиальность +: высокий профессионализм +: организаторские способности -: склонность к конкуренции +: высокие нравственные качества I: S: Благоприятный социально-психологический климат коллектива определяют следующие факторы +: организованность -: благодушие +: сплоченность +: информированность -: конкуренция I: S: Созданию хорошего социально-психологического климата в коллективе не способствует -: четкая организация труда -: оптимальный подбор и расстановка кадров -: согласованность в руководстве +: низкая культура общения в коллективе I: S: Организация последипломного обучения медицинских кадров включает следующие виды +: периодическое обучение на курсах усовершенствования в системе последипломного образования -: участие в семинарах +: обучение в интернатуре -: участие в симпозиумах и конференциях +: обучение в ординатуре I: S: Менеджмент-это -: интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации -: предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю +: совокупность принципов, методов и средств управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли I: S: Стиль руководства, при котором руководитель принимает решения, как правило, единолично -: либеральный +: авторитарный -: демократический I: S: Стиль руководства, при котором руководитель обычно советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам -: либеральный -: авторитарный +: демократический |