Факторов внешней среды в конкретной

• Название: Факторов внешней среды в конкретной
• Дата: 13.01.2023
• Размер: 172.12 Kb.
• Имя файла: ilovepdf_merged.docx
• Тип: Анализ; #885411
• страница: 3 из 7

Выбор «Бизнес-идеи»

Цельработы:сформулировать бизнес-идею, потенциально успешную, прибыльную и имеющую перспективы для развития, учитывающую индивидуальность предпринимателя.

Общие положения

Начинающий предприниматель должен обладать, прежде всего, идеей, которую можно характеризовать как предпринимательскую идею, т.е. идею, основанную на инновации, включающую в себя инновационные моменты деятельности.

Наличие идеи, реальной для начала предпринимательской деятельности, – основной фактор, условие производства.

Предпринимательскаяидея– это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания иметь тот или иной товар или услуга, который будет произведен предпринимателем. Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

При поиске бизнес-идей можно использовать разные источники:

• 
  личные навыки и способности;
  
• 
  личные хобби;
  
• 
  отзывы потребителей;
  
• 
  продукция конкурентов;
  
• 
  мнения работников отдела сбыта и торговых представителей;
  
• 
  возможности окружающей среды;
  
• 
  Интернет-источники, различные публикации из газет и журналов;
  
• 
  архивы патентного бюро;
  
• 
  научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятия (НИОКР).
  

Предприниматель из накопленных идей осуществляет отбор наиболее перспективных и отвечающих его конкретным условиям производства (рис.1).



Рисунок 1 - Оценка предпринимательских идей
Как только основные направления выбраны, нужно провести оценку бизнес идеи. Для этого требуется задать себе несколько вопросов:

1. 
   Какиенавыкипотребуются? Для ведения любого бизнеса нужны определенные навыки и знания. Если есть ощущение пробелов в какой- либо отрасли, необходимо пройти самостоятельное обучение.
   
2. 
   Нуженлирынкуновыйтоварилиуслуга?
   
3. 
   Принесетлибизнесдоход?
   
4. 
   В чем преимущества бизнес-идеи? Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать ее лучше, чем у конкурентов.
   
5. 
   Есть липотенциал? Хорошая бизнес-идея та, которую можно развивать почти бесконечно. При этом стратегия должна разрабатываться наперед.
   
6. 
   Какиеестьпреимуществаинедостаткибизнес-идеи? Если негативных моментов будущей деятельности на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею.
   
7. 
   На какую аудиторию рассчитан товар (услуга)? Главное – определить, кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует.
   
8. 
   Сколькопотребуется денег? Необходимо понимать, сколько необходимо денег, где они будут браться, будет ли возможность своевременного возврата средств (при оформлении кредита), понадобятся ли инвесторы для бизнеса.
   
9. 
   Каковаокупаемостьбизнеса? Важный момент, в какой срок окупятся вложения. Некоторые направления позволяют покрыть затраты уже через 6-8 месяцев, но чаще всего окупаемость составляет 2-3 года (при инвестициях от 1 миллиона рублей).