Главная страница
Навигация по странице:

  • Финансовый менеджмент

  • Оперативное управление финансами

  • Основной метод – маневрирование финансовыми ресурсами субъекта, включая специальный финансовый резерв Финансовый контроль Финансовый контроль

  • По времени осуществления: предварительный ; текущий ; последующий . Предварительный контроль

  • Последующий контроль (или финишный, результирующий)

  • По степени охвата: сплошной ; выборочный . По сфере финансовой деятельности

  • 1. Анализ финансовой деятельности

  • 5. Наблюдение (мониторинг)

  • финансы и кредит Тема Управление финансами Управление финансами


    Скачать 271.5 Kb.
    Названиефинансы и кредит Тема Управление финансами Управление финансами
    Дата07.10.2022
    Размер271.5 Kb.
    Формат файлаppt
    Имя файла81719.ppt
    ТипРешение
    #719799

    «ФИНАНСЫ и КРЕДИТ»


    Тема 8.
    Управление финансами

    Управление финансами


    Методы управления финансами – комплексные процедуры управления, направленные на решение укрупненных задач в рамках финансовой системы

    Управление финансами


    Управление финансами включает такие методы, как:
    финансовое планирование и прогнозирование, стратегическое и оперативное управление финансами, финансовый контроль.

    Управление финансами


    В системе управления финансами выделяют:
    объекты управления;
    субъекты управления.

    Управление финансами


    Объекты управления - разнообразные виды финансовых отношений, связанные с формированием денежных доходов, накоплений и их использованием хозяйствующими субъектами и государством.

    Управление финансами


    Субъекты управления - те организационные структуры, которые осуществляют управление.
    Управление финансами в РФ осуществляют высшие органы государственной власти – Федеральное Собрание и его две палаты – Государственная Дума и Совет Федерации, аппарат Президента РФ и Правительство РФ.
    Важнейшим органом, осуществляющим управление финансами, выступает Министерство финансов РФ и его подразделения на местах.

    Управление финансами


    Финансовый менеджмент – процесс управления финансами конкретного хозяйствующего субъекта

    Финансовое планирование


    Финансовое планирование
    процесс определения количественных и качественных параметров развития финансовой системы

    Финансовое планирование


    Основные направления:
    Стратегическое (перспективное) планирование – направлено на определение общей концепции развития финансовой системы и ее укрупненных параметров;
    Оперативное (текущее) планирование – направлено на определение конкретных показателей развития финансовой системы на текущий планируемый период.

    Финансовое планирование


    Инструменты:
    Финансовые показатели;
    Контрольные цифры;
    Финансовые лимиты;
    Нормативы.

    Финансовое планирование


    1. Финансовый показатель – директивный параметр качественного или количественного развития

    Финансовое планирование


    2. Контрольная цифра – параметр перспективного развития, не имеющий директивного характера (например, динамика прибыли предприятия на ближайшие несколько лет)

    Финансовое планирование


    3. Финансовый лимит – предельно допустимое по верхней или нижней границе директивное значение планируемого показателя

    Финансовое планирование


    4. Норматив – директивно планируемое соотношение между двумя взаимосвязанными финансовыми показателями, устанавливаемое в % или в стоимостном выражении
    (например, норматив фонда оплаты труда об выручки в % или копейках с рубля)

    Финансовое планирование


    Прикладные методы:
    Балансовый;
    Экстраполяции;
    Программно-целевой;
    Математического моделирования.

    Финансовое планирование


    1. Балансовый метод – основан на взаимно скоординированном планировании доходов и расходов в рамках управляемой системы

    Финансовое планирование


    2. Метод экстраполяции – основан на определении динамики фактически достигнутого на начало планового периода значения финансового показателя под воздействием внешних и внутренних условий развития системы

    Финансовое планирование


    3. Программно-целевой метод – основан на планировании финансового развития управляемой хозяйственной системы по предварительно выделенным целевым направлениям (программам)

    Финансовое планирование


    4. Метод математического моделирования – основан на использовании в процесс финансового планирования специальных компьютерных программ


    Оперативное управление финансами
    процесс обеспечения практической реализации плановых показателей развития финансовой системы


    Этапы:
    Оперативный анализ текущей финансовой ситуации;
    Непосредственное принятие управленческого решения;
    Реализация принятого решения с необходимой его корректировкой по мере развития управляемого процесса.


    Основной метод
    маневрирование финансовыми ресурсами субъекта, включая специальный финансовый резерв

    Финансовый контроль


    Финансовый контроль
    совокупность мероприятий по проверке соответствия фактического состояния финансовой системы плановому или отчетному

    Финансовый контроль


    Направления:
    Стратегический контроль – за всеми направлениями развития управляемой хозяйственной системы через контроль за движением ее денежных средств;
    Оперативный контроль – за конкретными качественными и количественными параметрами развития финансовой системы.


    По субъектам:
    1. общегосударственный – органами гос. власти и управления;
    2. внешний – кредиторами или инвесторами;
    3. ведомственный – контрольно-ревизионными отделами министерств и ведомств;


    4. внутрихозяйственный – финансовыми службами предприятий;
    5. общественный – физическими лицами на добровольных началах;
    6. независимый – аудиторами и аудиторскими фирмами.


    По времени осуществления:
    предварительный;
    текущий;
    последующий.


    Предварительный контроль:
    - на стадии разработки, рассмотрения и утверждения финансовых планов
    - напр.. со стороны банка при рассмотрении заявки о предоставлении ссуды


    Текущий контроль:
    в процессе выполнения финансовых планов, в ходе самих финансовых операций производится повседневно финансовыми службами для обнаружения допущенных ошибок отличается оперативностью, гибкостью напр., за состоянием счета в банке


    Последующий контроль (или финишный, результирующий):
    организуется в форме проверок и ревизий напр., за финансовыми результатами деятельности по завершении планового периода


    По степени охвата:
    сплошной;
    выборочный.


    По сфере финансовой деятельности:
    бюджетный;
    налоговый;
    валютный;
    кредитный;
    страховой;
    инвестиционный;
    контроль за денежной массой.


    По методам проведения:
    анализ;
    проверка;
    обследование;
    надзор;
    наблюдение (мониторинг);
    ревизия.


    1. Анализ финансовой деятельности
    может выступать как элемент контроля или как самостоятельный инструмент финансового менеджмента.
    Как разновидность контроля предполагает детальное изучение периодической или годовой финансово-бухгалтерской отчетности с целью общей оценки результатов финансовой деятельности, финансового состояния и обеспеченности собственным капиталом, эффективности его использования.


    2. Проверка -
    рассмотрение отдельных вопросов финансовой деятельности на основе отчетной документации и определение мер для устранения выявленных нарушений


    3. Обследование
    охватывает более широкий спектр финансово-экономических показателей субъекта для определения его финансового состояния и перспектив развития


    4. Надзор:
    производится контролирующими органами за экономическими субъектами, получившими лицензию на то или иной вид финансовой деятельности предполагает соблюдение ими установленных правил и нормативов


    5. Наблюдение (мониторинг):
    постоянный контроль например, со стороны кредитных организаций за использованием выданной ссуды и финансовым состоянием предприятия-клиента


    6. Ревизия:
    наиболее глубокий и всеобъемлющий метод финансового контроля полное обследование финансово-хозяйственной деятельности субъекта с целью проверки ее законности, правильности, целесообразности, эффективности может быть документальная или фактологическая, плановая или внезапная



    написать администратору сайта