Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

  • Практическое занятие 2 (Тема 3). Управление оборотным капиталом Задание 1.

  • Решение

  • Задание 2.

  • Решение

  • Практическое занятие 4 (Тема 5). Структура капитала и дивидендная политика. Задание 1.

  • ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРАКТИЧЕСКАЯ. Финансовый менеджмент


    Скачать 22.19 Kb.
    НазваниеФинансовый менеджмент
    Дата18.06.2022
    Размер22.19 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРАКТИЧЕСКАЯ.docx
    ТипДокументы
    #602027

    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


    Кафедра экономики и управления
    Форма обучения: заочная



    ВЫПОЛНЕНИЕ

    ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ



    Группа Вл19Э211
    Студент
    Григорьева Е.А.


    МОСКВА 2022

    Практическое занятие 2 (Тема 3). Управление оборотным капиталом

    Задание 1.

    1. Годовая потребность в сырье составляет 2 000 единиц; затраты на сырье 5 тыс. руб.; затраты на размещение и доставку заказа 60 тыс. руб.

    Решение:

    а. оптимальный размер заказа (EOQ); = √2 х 60 х 2000/5 = 219

    Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Уилсона:

    где q0 – оптимальный размер заказа, шт.;

    С1 – стоимость выполнения одного заказа, руб. (накладные расходы);

    Q – потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период времени (год), шт.;

    C2 – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.

    б. если поставщик сырья отказывается завозить сырье чаще, чем 4 раза в год, то какую сумму можно ему заплатить, чтобы снять это ограничение? = 2 300 тыс. руб

    Задание 2.

    Компания предпринимает попытки усовершенствования системы контроля над запасами. Исходя, из запланированного объема реализации годовая потребность в сырье составляет 75 000 единиц. Стоимость размещения одного заказа составляет 8 тыс. руб., издержки хранения 1,2 тыс. руб.

    Решение:

    а. оптимальный размер заказа (EOQ); = √2 х 8 х 75000/1,2 = 1000

    б. количество размещений заказов на сырье в год; = 75

    в. определите средний размер запаса; = 500

    г. определите совокупные затраты на хран. и доставку сырья; =

    1,2 х 500 + 75 х 8 = 1 200

    д. предположим, что компания решила поддерживать страховой запас в объеме 80 единиц. Каковы в этом случае средний запас = 540 и совокупные затраты на доставку и хранение запаса? = 1,2 х 540 + 75 х 8 = 1248

    Практическое занятие 4 (Тема 5).

    Структура капитала и дивидендная

    политика.

    Задание 1.

    Имеется следующая информация по нефтяной компании ОАО «Ист-Ойл»:

    • У компании выпущены безотзывные облигации со сроком до погашения 15 лет и ставкой купона 15%. Облигации торгуются по 103% от номинала при номинале в 10 000 руб. Погашение облигаций будет производится по номинальной стоимости.

    • Компанией также выпущены безотзывные привилегированные акции с номиналом 1 000 руб. и ставкой фиксированного дивиденда 12%.

    • Премия за рыночный риск по обыкновенным акциям составляет в Российской Федерации 13%, безрисковая ставка 5%. Коэффициент β компании «Ист Ойл» равен 0,8.


    Структура капитала компании представлена ниже:

    Показатель

    Доля по балансовой оценке, %

    Доля по рыночной оценке, %

    Обыкновенные акции

    50

    60

    Заемный капитал

    45

    30

    Привилегированные акции

    5

    10


    Задание:

    а. определить стоимость заемного капитала;

    б. определить стоимость собственного капитала компании;

    в. рассчитать средневзвешенную стоимость капитала WACC, если ставка налога на прибыль равна 20%.

    Решение:

    а. Для определения стоимости заемного капитала следует рассчитать YTM



    б. стоимость привилегированных акций = 12%

    стоимость обыкновенных акций определим с использованием модели CAPM:

    R = Rf + β*премия за рыночный риск = 5 +13*0,8 = 15,4%

    в. WACC = 14,93(1-0,2)*0,3 + 12*0,1 + 14,93*0,6 = 13,74%


    написать администратору сайта