диплом. Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение астраханской области
 Скачать 0.55 Mb.
|
2.2 Анализ деятельности предприятия.Укрупнено ассортиментный перечень товаров предприятия можно представить в следующем виде: электрическая бытовая техника; осветительное оборудование; древесное сырье и необработанный лесоматериал; строительные материалы и изделия и т.д. Рассмотрим анализ осветительного оборудования, строительных материалов по видам. Таблица 2.2 Структура товарооборота ИП Посаженко Л.В.
Таким образом, в структуре товарооборота компании не произошло значительных изменений, основную долю на протяжении всего анализируемого периода занимает шифер плоский, доля товарооборота данного вида в 2019 году занимала 45,0%, а в 2021 году доля данной категории товара возросла до 47,8%. Наименьшую долю в структуре товарооборота на протяжении всего анализируемого периода занимают гвозди строительные 1,2*20, 110 гр, так удельный вес данной категории продукции в 2019 году составлял 5,5%, а в 2021 году он увеличился на 1,4% и составил 6,9%. В таблице 2.3 проанализируем динамику товарооборота организации Таблица 2.3 Анализ динамики товарооборота организации ИП Посаженко Л.В.
В целом товарооборот предприятия в 2021 году по отношению к 2019 году увеличился на 9 289 тыс. руб., или на 40,4%, так же следует отметить, что по отношению к предыдущему году наблюдается положительная динамика товарооборота на 6 035 тыс. руб., или на 23,0%.1 Анализ объема реализации продукции является частью управленческого анализа и производится с целью обоснования управленческих решений на повышение эффективности производства. Безубыточный (критический) объем продаж рассчитывается из уравнения, основанного на равенстве выручки от реализации продукции и суммы постоянных и переменных издержек, вытекающих из определения безубыточности: Для определения критического объема продаж и запаса финансовой прочности компании проведем анализ затрат, представленный в таблице 2.4 структура затрат ИП Посаженко Л.В. Таблица 2.4 Структура затрат ИП Посаженко Л.В.
Анализ структуры затрат предприятия показал, что наибольшую долю в расходах предприятия занимают постоянные расходы, но следует обратить внимание, что с ростом товарооборота доля постоянных издержек снижается. В таблице 2.5 произведем анализ динамики издержек компании. Таблица 2.5 Анализ издержек за 2019-2021 годы
За анализируемый период расходы компании выросли на 12 363 тыс. руб., или на 68,2%, в том числе постоянные расходы возросли на 73,4%, а переменные на 65,8%. Помимо себестоимости товара и заработной платы персонала с отчислениями, большую долю в структуре затрат предприятия занимают транспортные расходы, так за анализируемый период они возросли на 4 410 тыс. руб., или на 140%. Поэтому далее в таблице 2.6 представим анализ транспортных расходов предприятия. Таблица 2.6 Транспортные расходы предприятия
Проведенный анализ показал, что количество автотранспорта предприятии неуклонно растет, что объясняется ростом объемов продаж, но как отрицательный момент следует отметить рост стоимости 1 часа работы автотранспорта. Поэтому руководству организации следует с целью повышения эффективности товародвижения разработать мероприятия по снижению транспортных расходов. Одним из самых эффективных методов финансового анализа с целью оперативного и стратегического планирования служит операционный анализ, называемый также анализом «Издержки - Объем - Прибыль», отслеживающий зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объемов производства (сбыта). Ключевыми элементами операционного анализа служат: операционный рычаг, порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия. Действие операционного (производственного, хозяйственного) рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. В практических расчетах для определения силы воздействия операционного рычага применяют отношение так называемой валовой маржи (результата от реализации после возмещения переменных затрат) к прибыли. Валовая маржа представляет собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами. Этот показатель в экономической литературе обозначается также как сумма покрытия. Желательно, чтобы валовой маржи хватало не только на покрытие постоянных расходов, но и на формирование прибыли. Сила воздействия операционного рычага представлена в таблице 2.7. Таблица 2.7 Сила воздействия операционного рычага
Порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей. Валовой маржи в точности хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль равна нулю. 2 Порог рентабельности наглядно представлен в таблице 2.8. Таблица 2.8 Порог рентабельности
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||