Кейс пища богов. Группа Воронова Е. М
 Скачать 26.04 Kb.
|
|
Группа: Воронова Е.М. Гусева Д.В. Котова К.Т. Сотникова Е.С. Хыркыяло А.И. 28ЭБс182 Все риски в кейсе «Пища Богов» можно разделить по следующим блокам: - Маркетинговый риск; - Информационный риск (сокрытие/искажение информации со стороны руководства); - Информационный риск (сокрытие/искажение информации со стороны аутсорсинга); - Финансовый риск (сокрытие доходов и расходов); - Риск недостоверности первичных документов; - Кадровый риск (халатность хозяйственно-административных сотрудников); - Риск обесценения активов. Остановимся на каждом из них. 1. Маркетинговый риск – здесь прежде всего имеется в виду нерациональные/нецелесообразные расходы на рекламную компанию. Последствия: Затраты на рекламу может не окупиться по ряду причин: 1) прогресс и доступность в сети Internet делает рекламу на телевидении менее эффективной и просматриваемой; 2) если упор делается только на один канал, то так же снижается эффективность рекламы. И многие другие факторы, которые приводят к нерациональным расходам на рекламу. Основным последствием будет являться то, что реклама по телевидению является в соответствии со статьей 264 НК РФ п. 4 ненормируемым расходом – то есть она учитывается в полном объеме в отличии от нормируемых расходов на рекламу, и в случае неоправданности рекламы, организация ООО «Пища Богов» понесет убытки в полном объеме. Какие аудиторские процедуры/действия можно совершить чтобы минимизировать данный риск: - Сделать запрос на уточнение информации о прогнозе увеличения выручки по рекламной кампании на 2020 год. - Пересмотреть заключенный договор по поводу проведения рекламной кампании. 2. Информационный риск – сокрытие информации со стороны руководящего состава. Последствия: - Уменьшение прозрачности информации и действий для управленцев среднего звена и остального персонала; - Принятие неверных управленческих решений; - Возрастающее недовольство и недоверие у сотрудников (отсутствие четких и понятных целей и задач). Какие аудиторские процедуры/действия можно совершить чтобы минимизировать данный риск: - Запросить информацию по процедурам руководства по выявлению рисков недобросовестных действий в организации и реагированию на эти риски, включая все конкретные риски недобросовестных действий, которые выявило руководство или о которых ему стало известно, либо виды операций, остатков по счетам или раскрытия информации, в отношении которых вероятно существование риска недобросовестных действий; - Запросить информацию об оценке руководством риска того, что финансовая отчетность может оказаться существенно искаженной вследствие недобросовестных действий, включая характер, объем и частоту таких оценок - Запросить иную информацию основываясь на праве аудитора, закрепленном в МСА 240 (Пункт – «Руководство и иные лица внутри организации) 3. Информационный риск – сокрытие/искажение информации со стороны обслуживающих компаний (аутсорсинг). Последствия: - Принятие неверных управленческих решений со стороны руководства; - Потеря контроля в отношении расчетов с персоналом; - Неэффективное управление персоналом. Какие аудиторские процедуры/действия можно совершить чтобы минимизировать данный риск: - Провести аналитические процедуры в отношении записей, ведущихся в организации-пользователе, или отчетов, полученных от обслуживающей организации: эффективность аналитических процедур, вероятно, будет меняться для каждой из предпосылок, и будет зависеть от объема и степени детализации доступной информации. - Иные действия в соответствии с МСА №402 (Пункт - «Принятие мер в ответ на оцененные риски существенного искажения») 4. Финансовый риск – в данном случае имеется в виду сокрытие/искажение информации о доходах и расходах компании. Последствия: 1) сокрытие/искажение информации о доходах и расходах влекут убытки для организации (штрафы, пени, неустойки); 2) потеря деловой репутации; 3) дисквалификация работников (вплоть до лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью). Какие аудиторские процедуры/действия можно совершить чтобы минимизировать данный риск: - Запросить аудитором информацию для изучения данных об основаниях выдачи кредитных средств и перечня направления использования средств; - Запросить аудитором информацию для изучения данных об основаниях выдачи кредитных средств и перечня направления использования средств; - Запросить информацию у соответствующих должностных лиц этой службы для того, чтобы определить, известно ли им о каких бы то ни было воздействующих на организацию случаях реальных недобросовестных действий и случаях подозрений или заявлений о недобросовестных действиях, а также для того, чтобы ознакомиться с их мнением относительно рисков недобросовестных действий; - И иные действия/процедуры закрепленные в МСА №240 (Пункт - «Руководство и иные лица внутри организации») 5. Риск недостоверности первичных документов – в данном случае было выявлено искажение остатков по счетам БУ в виду не проведения ежегодной инвентаризации. Последствия: 1) искажение в БФО (а это штрафы, пени, неустойки для организации, и дисквалификация для хозяйственно-административных сотрудников); 2) недостоверность первичных документов непосредственно, так же повлияет на потерю деловой репутации (а это - пользователи БФО, заинтересованные лица, покупатели), что приведет так же к убыткам; 3) штрафы и привлечение к УК РФ хозяйственно-административных сотрудников. Какие аудиторские процедуры/действия можно совершить чтобы минимизировать данный риск: - Запросить инвентаризационные описи для проведения проверки по имеющимся продуктовым линиям, порекомендовать компании проводить инвентаризационную опись ежегодно; - Выявить причины недостач и излишков, принять соответствующие меры/дать рекомендации; - Сопоставить практику компании и законодательных норм на предмет нарушений в инвентаризационной документации/процессу инвентаризации; - Выполнить иные процедуры закрепленные в МСА №240 (Пункт – «Аудиторские процедуры в ответ на риски, связанные с действиями руководства в обход средств контроля»). 6. Кадровый риск – в данном случае выявлена халатность хозяйственно-административных сотрудников. Последствия: 1) халатность хозяйственно-административных сотрудников может причинить крупный ущерб ООО «Пища Богов» (а это штрафы и различные санкции для организации); 2) не исключен факт хищения материальных ценностей (так как в действительности в бухгалтерском учете отражено большее количество, чем физически было представлено на складе), что так же вредит законным интересам организации. Какие аудиторские процедуры/действия можно совершить чтобы минимизировать данный риск: - Необходимо проверить соблюдение должностных инструкций и зон ответственности сотрудников – главного бухгалтера, контролера; - Запросить Положении о внутреннем аудите для проверки соответствия целей и задач, определенных положением, с целями и задачами, поставленными перед внутренним аудитом - Необходимо проверить компетентность персонала и наличие у них надлежащих навыков ведения БУ и подготовки финансовой отчетности; - Изучить статистику, представленную компанией, продуктовых линий. На линиях с низкими показатели проводить дополнительные процедуры по покрытию риска - Запросить иную информацию основываясь на праве аудитора, закрепленном в МСА 240 (Пункт – «Руководство и иные лица внутри организации). 7. Риск обесценения активов – в данном случае по ряду объектов были выявлены признаки обесценения. Последствия: 1) снижение ликвидности ООО «Пища Богов» (вплоть до банкротства); 2) моральное устаревание и (или) физическое повреждение актива, снижающие его полезный потенциал; 3) сокращение объема производства, обеспечиваемого активом, по сравнению с тем, что предполагалось первоначально; 4) снижение запланированных результатов движения денежных средств, либо значительное увеличение запланированных убытков, возникающих от использования данного актива; 5) значительное увеличение расходов на обслуживание или эксплуатацию актива по сравнению с тем, что было изначально запланировано. Какие аудиторские процедуры/действия можно совершить чтобы минимизировать данный риск: - Запросить информацию о наличии у организации резерва под снижение стоимости внеоборотных активов; - Запросить у соответствующих должностных лиц информацию о состоянии внеоборотных активов, провести проверку оставшихся внеоборотных активов; - И иные действия/процедуры закрепленные в МСА №240 (Пункт - «Руководство и иные лица внутри организации»). |