практика таможенное дело. Характеристика ооо "БобТранс" как российского машиностроительного предприятия
 Скачать 137.67 Kb.
|
ЗаключениеНастоящая работа посвящена актуальным практическим вопросам работы стабильного и успешного машиностроительного предприятия ООО "Боб-Транс". В ходе написания отчета по производственной преддипломной практике были решены следующие поставленные задачи: . Дана общая характеристика предприятия ООО "Боб-Транс", которое было создано 12 марта 2007 года г. Челябинска. Директор организации - Лебедев Алексей Викторович. Основным направлением деятельности ООО "Боб-Транс" является изготовление изделий различной сложности из стали, чугуна и цветных металлов по чертежам заказчиков. Также предприятие выполняет токарные, в том числе на станках с ЧПУ, фрезерные, координатно-расточные, шлифовальные, строгальные, зубонарезные (до М26) и другие виды работ, в том числе термообработка и гальванические покрытия. . Проанализированы основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО "Боб-Транс". Основные экономические показатели деятельности ООО "Боб-Транс" имеют тенденцию роста. В целом деятельность предприятия можно считать достаточно эффективной, о чем свидетельствует показатель чистой прибыли и его рост в 2020 году на 8,5 млн. рублей по сравнению с 2019 годом. . Проведен анализ внешней микро- и макросреды предприятия. На основании проведенного SWOT-анализа можно сделать следующие выводы. ООО "Боб-Транс" имеет значительные преимущества, характерные для фирм с устойчивым положением на рынке: достаточный срок и опыт работы, сформированный круг поставщиков и покупателей, налаженные связи с общественностью, имидж компании, выпускающей качественный продукт, сервисное обслуживание. Угрозы связаны с нестабильным экономическим положением в стране. Конъюнктура рынка складывается таким образом, что усиливается конкуренция, цены на импортное сырье не стабильны, падает спрос в связи с новыми экономическими ожиданиями покупателей. Проанализировав существующую на сегодняшний день на предприятии ООО "Боб-Транс" стратегию продвижения товара на рынок, было выявлено, что она осуществляется по методу "Тяни", что даёт незначительное увеличение в объёмах реализации продукции на предприятии, и является на сегодняшний день не достаточно эффективным методом. В связи с этим предлагается использовать стратегию "Толкай", основанную на активном продвижении уже разработанных и реализуемых товаров. . Проведен анализ конкурентоспособности ООО "Боб-Транс" Основными конкурентами ООО "Боб-Транс" являются ООО "Амистал", ООО "СМ - Компании". По данным статистических исследований выявили, что наибольшую долю рынка занимает ООО "СМ - Компании" (42,5%), чуть меньшую ООО "Боб-Транс" (30,7%), доля ООО "Амистал" - 26,8%. Что примечательно, только ООО "СМ - Компании" имеет выход на зарубежный рынок, что дает дополнительные возможности для внедрения стратегии выхода на внешний рынок. 5. На основании проведенного анализа разработали рекомендации по стратегии внешнеэкономической деятельности ООО "Боб-Транс": ) Сегментация рынка на примере гидравлика (более конкретно на примере гидроклапана); ) Совершенствование экспортно-импортной деятельности. машиностроительный конкурентоспособность внешнеэкономический стратегия Библиографический список1 Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятия // Вопросы статистики.- 2009.-№ 11.- С. 34с. 2 Архипов В. Ветошникова Ю. Стратегии выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики. - 2008.- № 12.- С. 139с. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2018.- №12.- С. 47 с. Васильева З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка/ З. А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - № 2. - С. 87-90. Войцеховская И. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятий // Проблемы теории и практики управления - 2006. - N 3. - С.108 Гапоненко А. Конкурентоспособность хозяйственных организаций как основа социально-экономического роста // Власть. - 2010. - N 1. - С.33. Журнал РИТМ, В.К. Свешников: "Основные тенденции развития мирового гидрооборудования", 07. 2020. Галабурда В.Г. Маркетинг на транспорте: - М.: РосКонсульт, 2010 г. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2010 г. 10 Васильева Г.А. Коммерческое товароведение и экспертиза: учебное пособие для вузов/ Под ред. Г.А. Васильева. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения: - М.: Финансы и статистика, 2011 г. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2010.- №12.- С. 47 с. Васильева З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка/ З. А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - № 2. - С. 87-90. Войцеховская И. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятий // Проблемы теории и практики управления - 2010. - N 3. - С.108 Гапоненко А. Конкурентоспособность хозяйственных организаций как основа социально-экономического роста // Власть. - 2020. - N 1. - С.33. Журнал РИТМ, В.К. Свешников: "Основные тенденции развития мирового гидрооборудования", 07.2010. Пичурин И.И. Маркетинг: общая теория. Екатеринбург. УГТУ-УПИ, 2011. 390 с. Пичурин И.И. Управление качеством продукции. Екатеринбург. Изд-во ИМИР. 2019 г. 321 с. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: учебное пособие для вузов Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2009 г. Кунаева С.Е. Стратегия торговых предприятий: учебное пособие для вузов. - М., 2008 г. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения: - М.: Финансы и статистика, 2009 г. "SAUER DANFOSS" // Интернет-ресурс. Режим досупа: http://www.sauer-danfoss.com/SiteMap/index.htm, свободный "Alha-Hydraulics" // Интернет-ресурс. Режим досупа: www.alha-hydraulics.ru, свободный "Parker" // Интернет-ресурс. Режим досупа: http://www.parker.com/portal/site/PARKER/menuitem.com, свободный "ДРАЙВ" // Интернет-ресурс. Режим досупа: http://www.drive13.ru/rvd - свободный |