практика таможенное дело. Характеристика ооо "БобТранс" как российского машиностроительного предприятия
 Скачать 137.67 Kb.
|
|
Оглавление Введение . Характеристика ООО "Боб-Транс" как российского машиностроительного предприятия .1 Общая характеристика ООО "Боб-Транс" .2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия . Анализ внешней макро- и микросреды ООО "Боб-Транс" . Анализ конкурентоспособности объекта практики 4. Анализ разработанных стратегий внешнеэкономической деятельности ООО "Боб-Транс", рекомендации по их внедрению и дальнейшему совершенствованию Заключение Библиографический список Приложения Введение Проблема формирования и функционирования механизма стратегии выхода отечественных предприятий на внешний рынок как основы всей системы управления организацией внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов, а также государства в целом является сегодня весьма актуальной в отечественной управленческой и экономической науке и практике. Это определяется тем, что внешнеэкономическая деятельность становится одним из основных факторов, стимулирующих развитие свободной рыночной экономики и демократических институтов российского общества. С учетом современного состояния промышленности и содержания нового этапа преобразований главная цель промышленной политики определяется как повышение эффективности и конкурентоспособности российской промышленности на внешнем и внутреннем рынках и переход на этой основе в стадию подъема. Цель исследования состоит в изучении условий выхода отечественного промышленного предприятия на внешние рынки и разработке рекомендаций для его успешной внешнеэкономической деятельности. Поставленная цель при прохождении практики требует решения следующих задач: − закрепление, углубление и развитие знаний, полученных в процессе теоретической подготовки в истекший период обучения; − практическое применение знаний, полученных в истекший период обучения по внешнеэкономической деятельности реально функционирующему предприятию; − развитие навыков самостоятельной работы по выявлению и использованию резервов повышения внешнеэкономической деятельности организации, включая приобретение навыков сбора, обобщения и анализа управленческой и финансово-экономической информации, разработки соответствующих мероприятий и путей их реализации; − приобретение умений и выработка навыков по разработке и реализации внешнеэкономических стратегий деятельности организации; − сбор и обобщение необходимых данных для выполнения отчета по практике и подготовки выпускной квалификационной работы (ВКР). Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью "Боб-Транс". Практическая ценность исследования заключается в использовании ее результатов для организации внешнеэкономической деятельности предприятия и выбора верной внешнеэкономической стратегии. Это повышает уровень организации и эффективность внешнеэкономической деятельности предприятия. Разработанные рекомендации нашли применение в ООО "Боб-Транс" г. Челябинск. По своей структуре Отчет по производственной практике состоит из введения, четырех разделов, заключения, библиографического списка и двух приложений. 1. Характеристика ООО "Боб-Транс" как российского машиностроительного предприятия .1 Общая характеристика ООО "Боб-Транс" Цель ООО "Боб-Транс" - использование всех имеющихся ресурсов для изготовления промышленных деталей и узлов самого высокого класса. Руководство предприятия уверено в качестве своей работы и предоставляет своим Заказчикам гарантию на все изготовленные детали и конструкции. Основным направлением деятельности ООО "Боб-Транс" является изготовление изделий различной сложности из стали, чугуна и цветных металлов по чертежам заказчиков. Также предприятие выполняет токарные, в том числе на станках с ЧПУ, фрезерные, координатно-расточные, шлифовальные, строгальные, зубонарезные (до М26) и другие виды работ, в том числе термообработка и гальванические покрытия. Согласно документам, предъявленным при регистрации, основным видом деятельности является "Производство двигателей и турбин, кроме авиационных, автомобильных и мотоциклетных двигателей". Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: "Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)", "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления". В Уставе предприятия указаны следующие виды деятельности: – оптовая торговля эксплуатационными материалами и принадлежностями машин и оборудования, – оптовая торговля машинами и прочим оборудованием, – оптовая торговля прочими машинами и оборудованием для сельского и лесного хозяйства, – прочая оптовая торговля, – производство строительных металлических конструкций и изделий, – обработка металлов и металлических изделий, – производство механического оборудования, – производство станков, – оптовая торговля через агентов, – техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств, – оптовая торговля топливом, – а также любые иные виды хозяйственной деятельности, в том числе внешнеэкономической, не запрещенные законодательством. Организации присвоен ИНН 7449065599 и ОГРН 1077449003939. Высококвалифицированные специалисты ООО "Боб-Транс" позволяют компании изготавливать любые типы металлоконструкций по чертежам заказчика. Выбор способа изготовления детали, узла и металлоконструкции по чертежам заказчика зависит от ее конфигурации, размеров, качества, также точности обрабатываемых поверхностей и вида заготовки. Квалифицированный инженерный состав нашего завода перед принятием решения о методах и последовательности обработки отдельных поверхностей изготавливаемой детали по чертежам и составления для нее технологического маршрута, посчитает себестоимость обработки в различных вариантах. Выберет наиболее оптимальный процесс для данных условий производства. Изготовление, обработка и восстановление деталей по чертежам заказчика включают полный цикл работ от механической обработки деталей и их составляющих: корпусов, колец, стоек, до операций по плазменной резке и порошковой окраске. Вся продукция проходит обязательный контроль ОТК. Основные работы, производимые ООО "Боб-Транс" можно увидеть в таблице 1.1. Таблица 1.1 - Основные работы, производимые ООО "Боб-Транс"
ООО "Боб-Транс" также имеет огромные производственные мощности для изготовления промышленных деталей по чертежам Заказчика. Цеха предприятия оборудованы новейшей техникой и станочным оборудованием для токарных и фрезерных работ, холодной штамповки, газо-плазменной резки, рубки, резки и гибки металла, сверловочных и сварочно-сборочных работ, которое позволяет выполнять как очень точные механические работы, так и изготавливать крупногабаритные детали и металлоконструкции по чертежам заказчика. Для изготовления формообразующей оснастки на предприятии широко используется следующее оборудование: – 3-х и 5-и осевые фрезерные обрабатывающие центры, ведущих мировых производителей: MIKRON - Швейцария, DMG - Германия, MAS - Чехия, TongTai - Тайвань, Hardige - Тайвань); – электроэрозионные станки производства компании AGIE&Charmiles - Швейцария; – 12-и осевой токарно-фрезерный обрабатывающий центр компании INDEX/TRAUB - Германия. ООО "Боб-Транс" имеет линейно-функциональную структуру, которую можно посмотреть на рисунке 1.1. Между соседними отделами и подразделениями работы не дублируются. Характер передачи полномочий характеризуется как централизованный, в силу того, что право принимать наиболее важные решения остается за высшими уровнями управления. Линейно-функциональная структура наиболее эффективна на том предприятии, где аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся задачи и функции. Она обеспечивает достаточные возможности реструктуризации линейных подразделений по мере роста организации, изменения технологии, отделения родственных производств. С развитием предприятия изменяется и "набор" функциональных отделов, а также содержание выполняемых ими задач[].  Рисунок 1.1 - Структура ООО "Боб-Транс" За время работы ООО "Боб-Транс" клиентами и партнерами стали многие компании в Челябинске, Челябинской области и более 30 коммерческих организаций в различных регионах Российской Федерации. .2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия В условиях сложившейся растущей конкуренции на мировом и российском рынках важно адекватно оценить финансовое состояние предприятия и результаты его деятельности, чтобы сохранить нормальные темпы развития и предотвратить банкротство. Для этого нужно знать, как правильно управлять финансами организации, какова должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные и заемные средства. Для достижения этих целей такие понятия рыночной экономики, как финансовая устойчивость, платежеспособность, деловая активность, рентабельность и другие, которые и являются содержанием финансового анализа. Полученные относительные и абсолютные показатели можно сравнивать с общепринятыми нормами, с аналогичными данными других организаций, а также данными за предыдущие периоды. Результаты проведенного анализа позволяют разработать своевременные управленческие решения. В связи с чем, следует отметить актуальность проведения анализа основных финансово-экономических показателей предприятия и его материально-технической базы [6, c. 101]. В таблице 1.2 представлены основные технико-экономические показатели предприятия за 2019 год -2020 года. Таблица 1.2 - Технико-экономические показатели ООО "Боб-Транс",
Из данных таблицы 1.2 видно, что на предприятии выручка от реализации в 2020 году возросла относительно 2019 года на 138,5%. Совокупные затраты предприятия в 2019-2020 годах росли умеренными темпами, что привело к снижению прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг. В 2020 году прибыль от реализации выросла относительно 2019 года на 188780 тыс. руб. Динамика рентабельности продаж представлена на рисунке 1.2.  Рисунок 1.2 - Динамика рентабельности продаж (в процентах) Из рисунка 1.2 видно, что по итогам 2019 года предприятием достигнут наибольший показатель рентабельности продаж - 9,64 %, в то же время наблюдается небольшой спад в 2020 году - 8,24%. По итогам 2020 года чистая прибыль предприятия составила 159898 тыс. руб. или 4,58% от фактического размера прибыли, полученной по результатам основной деятельности (рисунок 1.3). Динамика результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия регламентируется "золотым правилом бизнеса". Для характеристики финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта требуется надежная информация, содержащаяся в финансовой отчетности предприятия. На основе изучения абсолютных значений основных балансовых стоимостных показателей предприятия, а также их динамики (поведения во времени) можно судить о финансовом здоровье предприятия. Требования к динамике балансовых стоимостных показателей задаются так называемым "Золотым правилом бизнеса": ТЧП > ТВП > ТВР > ТА > 100% На ООО "Боб-Транс" наблюдается следующая тенденция: ,8 > 127,0 < 138,5 > 103,3 > 100%. Золотое правило бизнеса не соблюдается. Темп роста валовой прибыли не превышает темпа роста выручки от продаж (это означает, что себестоимость продукции растет более высокими темпами, чем выручка от реализации продукции). В 2019 году чистая прибыль составила 75125 тыс. руб. или 2,98% от прибыли, полученной в результате основной деятельности. Соответственно, уровень отвлечения прибыли на финансирование прочих затрат предприятия возрос. Динамику важнейших показателей отобразим на рисунке 1.3.  Рисунок 1.3 - Динамика прибыли от продаж и чистой прибыли Рассмотрим динамику финансового состояния и платежеспособности ООО "Боб-Транс" в течение 2018 года - 2020 года для того, чтобы адекватно оценить состояние предприятия и результаты его деятельности, чтобы сохранить нормальные темпы развития и предотвратить банкротство. Анализ финансового состояния организации следует начинать с общей характеристики состава и структуры активов (имущества) и пассивов (источников) баланса. Сравнительный аналитический баланса представлен в таблицах 1.3, 1.4. |