В организации системы управления материальными ресурсами АО «Транснефть-Верхняя Волга» участвуют отдел снабжения, коммерческий директор, транспортный отдел, главный бухгалтер, отдел оптовых продаж и координатор розничной торговли. Отделом, ответственным за планирование и закупку товарно-материальных запасов организации, является отдел закупок, который подчиняется коммерческому директору. В отдел закупок поступает множество предложений о сотрудничестве от крупных поставщиков медицинских и фармацевтических товаров. Исходными данными для планирования материальных ресурсов по продукции являются отчеты и статистические данные о динамике объемов продаж оптовых отделов и розничных координаторов, отчеты заведующих складом о наличии свободных площадей на складах. Кроме того, информация о поставщиках продукции также имеет приоритетное значение. Таких, как ассортимент предлагаемой продукции, географическое расположение поставщиков, стоимость доставки, наличие скидок и дисконтных программ. Перед оценкой системы управления материальными ресурсами в организации АО «Транснефть-Верхняя Волга» проанализируем оборотные средства организации и структуру ее резервов. Особенности структуры и динамики оборотных средств организации ОАО «Транснефть-Верхняя Волга» представлены в таблице. 2 и табл. 3. Таблица 2 - Характеристика динамики оборотных средств АО «”Транснефть-Верхняя Волга“
Наименование статей баланса
|
Сумма, тыс. р.
|
Изменение, +/-
|
2020 г.
|
2021 г.
|
2022 г.
|
2021/2020
|
2022/2021
|
Оборотные активы
|
4472
|
4856
|
5859
|
384
|
1003
|
в том числе
|
|
|
|
|
|
1. Запасы, НДС
|
2958
|
3215
|
4451
|
257
|
1236
|
2. Дебиторская задолженность
|
1425
|
1526
|
1143
|
101
|
-383
|
3. Денежные средства
|
89
|
115
|
265
|
26
|
150
|
из данных таблицы. 2 можно сделать вывод, что общий оборотный капитал организации АО «Транснефть-Верхняя Волга» за 2021 год увеличился на 3847 тыс. руб. Или увеличилась на 8,59% до уровня 4856 тыс. руб., а в 2022 г. до 5859 тыс. руб. 1003 тыс. руб. за счет увеличения ставки Общая сумма резервов организации в 2021 году увеличилась с 2958 тыс. руб. До 3215 тыс. руб. 257 тысяч рублей. или 8,69%, связанные с увеличением объема и ассортимента реализуемой продукции организации. В 2022 году резервы выросли на 1 236 000 рублей. От 3215 тыс. руб. до 4451 тыс. руб. в 2021 году. Конец 2022 года. Таблица 3 - Характеристика структуры оборотных средств АО «”Транснефть-Верхняя Волга“
Наименование статей баланса
|
Сумма, тыс. р.
|
Изменение, +/-
|
2020 г.
|
2021 г.
|
2022 г.
|
2021/2020
|
2022/2021
|
Оборотные активы
|
100
|
100
|
100
|
-
|
-
|
в том числе
|
|
|
|
|
|
1. Запасы, НДС
|
66,14
|
66,21
|
75,97
|
0,06
|
9,76
|
2. Дебиторская задолженность
|
31,86
|
31,43
|
19,51
|
-0,44
|
-11,92
|
3. Денежные средства
|
1,99
|
2,37
|
4,52
|
0,38
|
2,15
|
Из таблицы 3.2 видно, что в период с 2020 по 2022 год наибольшую долю в оборотных средствах организации АО «Транснефть-Верхняя Волга» составляли товарно-материальные запасы, при этом их доля увеличилась с 66,1% в 2020 году до 76% в 2022 году. % увеличилась.
Эффективная система управления запасами оказывает существенное влияние на финансовое положение компании.
Для изучения структуры и динамики состояния запасов в организации ОАО «Транснефть-Верхняя Волга» составим таблицу. 4 и табл. 5.
|
Скачать 443.79 Kb.