I. классификация затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли. 4
![]()
|
Содержание Введение 2 Глава I. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И ПОЛУЧЕННОЙ ПРИБЫЛИ. 4 1.1. Затраты отчетного периода и себестоимость продукции 5 1.2. Составляющие производственных затрат 8 1.3. Позаказная и попроцессная калькуляция затрат 12 Глава II. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПЛАНИРОВАНИЯ 14 2.1. Динамика затрат 14 2.2. Принимаемые и не принимаемые в расчет затраты и доходы 22 2.3. Устранимые и неустранимые затраты 24 2.4. Безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода 24 2.5. Вмененные затраты 25 2.6. Инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) затраты и доходы. 26 Глава III. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ. 28 3.1. Регулируемые и нерегулируемые затраты и доходы 28 3.2. Динамика затрат 30 Глава IV. ПУТИ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК. 35 4.1. Понятие издержек и себестоимости продукции. 35 4.2 Пути снижения затрат на производство продукции 37 Заключение 44 Приложение 1 45 Список использованной литературы. 47 ВведениеДля того чтобы удовлетворить требования различных пользователей бухгалтерской информации, затраты и доходы должны быть классифицированы. Для правильной классификации затрат надо определить, к какому направлению учета они относятся, т.е. какова цель их учета. При этом под направлением учета понимается любое подразделение (участок) производства, где требуется самостоятельная калькуляция затрат. В данной курсовой работе выделяются три направления учета затрат: для оценки запасов готовой продукции; принятия решения; осуществления процесса контроля и регулирования. Для оценки запасов готовой продукции мы подразделили затраты на производственные и непроизводственные, при этом производственные затраты в свою очередь подразделяются на составные части. Далее пойдет речь о позаказной и попроцессной калькуляции себестоимости затрат. С точки зрения принятия решения затраты классифицируются по их динамике, а также как принимаемые и не принимаемые в расчет, безвозвратные, вмененные, маржинальные (предельные) и инкрементные (приростные). И наконец, для контроля за затратами и их регулирования затраты классифицируются как регулируемые и нерегулируемые, постоянные и переменные. На фоне настоящей экономической реалии необходимо повысить заинтересованность самих организаций в использовании учетной информации для целей оперативного руководства и управления. Более детальное изучение вопроса затрат на производство продукции (работ, услуг) позволит руководителям и бухгалтерам организаций правильно увидеть статьи расходов и грамотно составить отчет о финансово-хозяйственных результатах, а это в свою очередь создаст благоприятную почву для выживания и процветания предприятия в жестких условиях рыночной экономики. Схема классификации затрат зависит от назначения информации, то есть от того, для чего затраты выделяют в определенные группы. Направления учета затрат делятся на три большие группы: информация о затратах для оценки запасов; данные о затратах для принятия решений; сведения о затратах для контроля и регулирования. Например, расходы на содержание станка, находящегося в эксплуатации, являются направлением, по которому необходимо будет вести учет для сравнения зарегистрированных данных с ожидаемыми расходами на содержание предлагаемого станка и его замены. Эта информация относится к категории затрат, учитываемых при принятии решений. Подобно этому учет расходов на содержание отдела организации относится к направлению, по которому нужно вести учет для сравнения регистрируемых данных со сметными затратами. Эти данные попадают в категорию информации, необходимой для контроля и регулирования. По направлению учета затраты можно классифицировать следующим образом: Затраты для определения стоимости запасов продукции: Затраты на отчетный период и себестоимость продукции Составляющие затрат на производство продукции Позаказная и попроцессная калькуляция затрат Затраты на производство, по которым принимаются решения: Динамика затрат Затраты будущего периода и затраты прошлого периода Устранимые и неустранимые затраты Безвозвратные затраты Вмененные затраты Предельные (маржинальные) и приростные (инкрементные) затраты Затраты, по которым осуществляется контроль и регулирование: Регулируемые и нерегулируемые затраты Динамика затрат. Рассмотрим теперь на данную классификацию более подробно. |