Главная страница

I. классификация затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли. 4


Скачать 0.97 Mb.
НазваниеI. классификация затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли. 4
Дата18.03.2022
Размер0.97 Mb.
Формат файлаrtf
Имя файла1.rtf
ТипОтчет
#403568
страница1 из 11
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11







Содержание


Введение 2

Глава I. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И ПОЛУЧЕННОЙ ПРИБЫЛИ. 4

1.1. Затраты отчетного периода и себестоимость продукции 5

1.2. Составляющие производственных затрат 8

1.3. Позаказная и попроцессная калькуляция затрат 12

Глава II. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПЛАНИРОВАНИЯ 14

2.1. Динамика затрат 14

2.2. Принимаемые и не принимаемые в расчет затраты и доходы 22

2.3. Устранимые и неустранимые затраты 24

2.4. Безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода 24

2.5. Вмененные затраты 25

2.6. Инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) затраты и доходы. 26

Глава III. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ. 28

3.1. Регулируемые и нерегулируемые затраты и доходы 28

3.2. Динамика затрат 30

Глава IV. ПУТИ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК. 35

4.1. Понятие издержек и себестоимости продукции. 35

4.2 Пути снижения затрат на производство продукции 37

Заключение 44

Приложение 1 45

Список использованной литературы. 47


Введение


Для того чтобы удовлетворить требования различных пользователей бух­галтерской информации, затраты и доходы должны быть классифицированы. Для правильной классификации затрат надо определить, к какому на­правлению учета они относятся, т.е. какова цель их учета. При этом под на­правлением учета понимается любое подразделение (участок) производства, где требуется самостоятельная калькуляция затрат. В данной курсовой работе выделяются три направления учета затрат: для оценки запасов готовой продукции; принятия решения; осуществления процесса контро­ля и регулирования. Для оценки запасов готовой продукции мы подраз­делили затраты на производственные и непроизводственные, при этом производственные затраты в свою очередь подразделяются на составные части. Далее пойдет речь о позаказной и попроцессной калькуляции себе­стоимости затрат. С точки зрения принятия решения затраты классифицируются по их динамике, а также как принимаемые и не принимаемые в расчет, безвозвратные, вмененные, маржинальные (предельные) и инкрементные (приростные). И наконец, для контроля за затратами и их регули­рования затраты классифицируются как регулируемые и нерегулируемые, посто­янные и переменные.

На фоне настоящей экономической реалии необходимо повысить заинтересованность самих организаций в использовании учетной информации для целей оперативного руководства и управления. Более детальное изучение вопроса затрат на производство продукции (работ, услуг) позволит руководителям и бухгалтерам организаций правильно увидеть статьи расходов и грамотно составить отчет о финансово-хозяйственных результатах, а это в свою очередь создаст благоприятную почву для выживания и процветания предприятия в жестких условиях рыночной экономики.

Схема классификации затрат зависит от назначения информации, то есть от того, для чего затраты выделяют в определенные группы.

Направления учета затрат делятся на три большие группы:

  1. информация о затратах для оценки запасов;

  2. данные о затратах для принятия решений;

  3. сведения о затратах для контроля и регулирования.

Например, расходы на содержание станка, находящегося в эксплуата­ции, являются направлением, по которому необходимо будет вести учет для сравнения зарегистрированных данных с ожидаемыми расходами на содер­жание предлагаемого станка и его замены. Эта информация относится к ка­тегории затрат, учитываемых при принятии решений. Подобно этому учет расходов на содержание отдела организации относится к направлению, по которому нужно вести учет для сравнения регистрируемых данных со смет­ными затратами. Эти данные попадают в категорию информации, необходимой для контроля и регулирования.

По направлению учета затраты можно классифицировать следующим образом:

  1. Затраты для определения стоимости запасов продукции:

  2. Затраты на производство, по которым принимаются решения:

    • Динамика затрат

    • Затраты будущего периода и затраты прошлого периода

    • Устранимые и неустранимые затраты

    • Безвозвратные затраты

    • Вмененные затраты

    • Предельные (маржинальные) и приростные (инкрементные) затраты

  3. Затраты, по которым осуществляется контроль и регулирование:

    • Регулируемые и нерегулируемые затраты

    • Динамика затрат.

Рассмотрим теперь на данную классификацию более подробно.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


написать администратору сайта