Главная страница
Навигация по странице:

  • По горизонтали

  • По вертикали

  • урок 2. урок 2 проверка. И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы 1 Что такое проект


    Скачать 26.11 Kb.
    НазваниеИ сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы 1 Что такое проект
    Анкорурок 2
    Дата24.01.2023
    Размер26.11 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаурок 2 проверка.docx
    ТипДокументы
    #903159

    Привет, меня зовут ________________________________
    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
    1)Что такое проект?
    2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

    2.1) Нарисуй треугольник

    2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

    2.3) Укажите, что находится в центре


    Перечислите возможных участников проекта

    Два критерия отнесения человека/компанию к категории

    «участник проекта»:
    Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:


    Привет, меня зовут ________________________________
    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
    1)Что такое проект

    2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

    2.1) Нарисуй треугольник

    2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

    2.3) Укажите, что находится в центре


    Перечислите возможных участников проекта

    Два критерия отнесения человека/компанию к категории

    «участник проекта»:


    Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:

    • Территория рядом с Московским вокзалом и Невским проспектом предназначалась в середине 1990-х под вокзал и деловой центр для новой скоростной ж/д трассы, которая должна была связать две столицы. В 1998 г. начались строительные работы. Ради проекта пришлось пожертвовать несколькими зданиями рядовой исторической застройки, однако дальше 9-метрового котлована дело не пошло. РАО «Высокоскоростные магистрали» обанкротилось, а в одном из самых привлекательных для коммерции мест города за строительным забором заплескалось озерцо глубиной 3 м, возникшее на дне ямы.

    • В результате федеральное правительство отобрало в начале 2000 г. у банкрота за долги участок в 3,9 га на Лиговском проспекте, 26–38, передав яму в хозведение ФГУП «ВПК-инвест». Эта структура заключила инвестиционное соглашение со строительной компанией «Бриз», по условиям которого в 2008 г. на Лиговском должен был появиться коммерческий комплекс (78% его площадей предназначалось девелоперу, а остальное – Федерации). За несколько лет у компании-застройщика не раз менялись владельцы. Изначально контроль над СК «Бриз» принадлежал петербургскому холдингу «Веда-система», затем он уступил свою долю столичной компании «Нафта-капитал». Наконец, в 2006 г. проект приобрели структуры, контролируемые Казкоммерцбанком.

    • «Компания Jones Lang LaSalle (JLL) занималась «Галереей» с ноября 2005 г. как эксклюзивный консультант по разработке концепции ТРК, его маркетингу и сдаче в аренду», – говорит Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей JLL. Комплекс изначально планировался как место встречи горожан, крупный центр фэшн-индустрии и развлечений. Правда, видение проекта прежним собственником было несколько иным: под торговлю отводился в том числе один подземный уровень. ТРК предполагалось соединить с ближайшей станцией метрополитена, а вдоль его заднего фасада разместить многоуровневую парковку. Проект был чрезвычайно сложный с технической и градостроительной точки зрения. Но подземные уровни были отданы под парковку, а наземные – под ритейл. В результате навигация в торговом центре упростилась, а в задней части комплекса появился огромный атриум.

    • Архитектурно-планировочные решения «Галереи» разработала британская студия Chаpman Taylor, выигравшая международный тендер. Генпроектировщиком и архитектором фасадов стала петербургская компания «Григорьев и партнеры». Однако градостроительный совет трижды отказывался утвердить работу этого тандема. Основная претензия – размер будущего молла и его облик соответствовали скорее городским окраинам, нежели центру. Комплекс сравнивали с заводским цехом и поездом с вагонами. Прислушавшись к критике, авторы изменили конфигурацию выходящего на Лиговский проспект фасада (он стал вогнутым), и в конце концов скорректированный проект был согласован руководством городского комитета по градостроительству и архитектуре.

    • Стройка официально стартовала в марте 2008 г. Генподрядчиком выступила турецкая компания Rennaisance Construction, инженерными консультантами – шведские фирмы ICS, IKAB и FS. Британская компания MACE Ltd управляла проектом.

    • В разгар кризиса Сбербанк выделил СК «Бриз» кредит в $338 млн сроком на семь лет. Кроме того, девелопер вложил в проект собственные средства в размере около $160 млн.

    • В течение месяца в «Галерее» бывает около 2,1 млн человек. В новогодние праздники поток посетителей увеличился на 50%, если сравнивать с тем же периодом годичной давности.

    • Летом 2011 г. рынок взбудоражила новость: инвестиционный фонд Morgan Stanley заинтересовался приобретением ТРК и готов потратить на это $1,1 млрд. К концу года все принципиальные договоренности были достигнуты, а в начале 2012 г. сделка, которую сопровождали брокеры JLL, завершилась. Ее участники до сих пор уклоняются от комментариев. Однако известно, что в роли продавца выступил Meridian Capital CIS Fund (связан с Казкоммерцбанком), а покупателем стал Morgan Stanley Real Estate Fund VII.



    Привет, меня зовут ________________________________
    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
    1)Что такое проект?
    2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

    2.1) Нарисуй треугольник

    2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

    2.3) Укажите, что находится в центре


    Перечислите возможных участников проекта

    Два критерия отнесения человека/компанию к категории

    «участник проекта»:
    Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:


    Привет, меня зовут ________________________________
    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
    1)Что такое проект

    2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

    2.1) Нарисуй треугольник

    2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

    2.3) Укажите, что находится в центре


    Перечислите возможных участников проекта

    Два критерия отнесения человека/компанию к категории

    «участник проекта»:
    Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:

    • Территория рядом с Московским вокзалом и Невским проспектом предназначалась в середине 1990-х под вокзал и деловой центр для новой скоростной ж/д трассы, которая должна была связать две столицы. В 1998 г. начались строительные работы. Ради проекта пришлось пожертвовать несколькими зданиями рядовой исторической застройки, однако дальше 9-метрового котлована дело не пошло. РАО «Высокоскоростные магистрали» обанкротилось, а в одном из самых привлекательных для коммерции мест города за строительным забором заплескалось озерцо глубиной 3 м, возникшее на дне ямы.

    • В результате федеральное правительство отобрало в начале 2000 г. у банкрота за долги участок в 3,9 га на Лиговском проспекте, 26–38, передав яму в хозведение ФГУП «ВПК-инвест». Эта структура заключила инвестиционное соглашение со строительной компанией «Бриз», по условиям которого в 2008 г. на Лиговском должен был появиться коммерческий комплекс (78% его площадей предназначалось девелоперу, а остальное – Федерации). За несколько лет у компании-застройщика не раз менялись владельцы. Изначально контроль над СК «Бриз» принадлежал петербургскому холдингу «Веда-система», затем он уступил свою долю столичной компании «Нафта-капитал». Наконец, в 2006 г. проект приобрели структуры, контролируемые Казкоммерцбанком.

    • «Компания Jones Lang LaSalle (JLL) занималась «Галереей» с ноября 2005 г. как эксклюзивный консультант по разработке концепции ТРК, его маркетингу и сдаче в аренду», – говорит Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей JLL. Комплекс изначально планировался как место встречи горожан, крупный центр фэшн-индустрии и развлечений. Правда, видение проекта прежним собственником было несколько иным: под торговлю отводился в том числе один подземный уровень. ТРК предполагалось соединить с ближайшей станцией метрополитена, а вдоль его заднего фасада разместить многоуровневую парковку. Проект был чрезвычайно сложный с технической и градостроительной точки зрения. Но подземные уровни были отданы под парковку, а наземные – под ритейл. В результате навигация в торговом центре упростилась, а в задней части комплекса появился огромный атриум.

    • Архитектурно-планировочные решения «Галереи» разработала британская студия Chаpman Taylor, выигравшая международный тендер. Генпроектировщиком и архитектором фасадов стала петербургская компания «Григорьев и партнеры». Однако градостроительный совет трижды отказывался утвердить работу этого тандема. Основная претензия – размер будущего молла и его облик соответствовали скорее городским окраинам, нежели центру. Комплекс сравнивали с заводским цехом и поездом с вагонами. Прислушавшись к критике, авторы изменили конфигурацию выходящего на Лиговский проспект фасада (он стал вогнутым), и в конце концов скорректированный проект был согласован руководством городского комитета по градостроительству и архитектуре.

    • Стройка официально стартовала в марте 2008 г. Генподрядчиком выступила турецкая компания Rennaisance Construction, инженерными консультантами – шведские фирмы ICS, IKAB и FS. Британская компания MACE Ltd управляла проектом.

    • В разгар кризиса Сбербанк выделил СК «Бриз» кредит в $338 млн сроком на семь лет. Кроме того, девелопер вложил в проект собственные средства в размере около $160 млн.

    • В течение месяца в «Галерее» бывает около 2,1 млн человек. В новогодние праздники поток посетителей увеличился на 50%, если сравнивать с тем же периодом годичной давности.

    • Летом 2011 г. рынок взбудоражила новость: инвестиционный фонд Morgan Stanley заинтересовался приобретением ТРК и готов потратить на это $1,1 млрд. К концу года все принципиальные договоренности были достигнуты, а в начале 2012 г. сделка, которую сопровождали брокеры JLL, завершилась. Ее участники до сих пор уклоняются от комментариев. Однако известно, что в роли продавца выступил Meridian Capital CIS Fund (связан с Казкоммерцбанком), а покупателем стал Morgan Stanley Real Estate Fund VII.




    Привет, меня зовут _________________________ Сегодня __ /___

    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы


    1. Сначала я разгадаю кроссворд


    По горизонтали:

    1) член команды или какой-либо материальный объект, необходимый для выполнения проекта ресурс –

    3) совокупность задач, являющихся предметом проекта содержание –

    5) временное предприятие, направленное на создание уникального продукта или услуги проект –


    По вертикали

    2) сдерживающий фактор, влияющий на ход исполнения проекта ограничение –

    4) неопределённое событие или условия, наступление которого влияет на реализацию проекта риск –

    6) итог, получаемый при завершении проекта или его фазы результат –

    7) совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов фаза –



    1. А потом отвечу на вопросик

    Как взаимосвязаны сроки фаз проекта и срок проекта ?




    Привет, меня зовут ________________________________
    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
    1)Что такое проект?
    2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

    2.1) Нарисуй треугольник

    2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

    2.3) Укажите, что находится в центре


    Перечислите возможных участников проекта

    Два критерия отнесения человека/компанию к категории

    «участник проекта»:
    Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:


    Привет, меня зовут ________________________________
    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
    1)Что такое проект

    2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

    2.1) Нарисуй треугольник

    2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

    2.3) Укажите, что находится в центре


    Перечислите возможных участников проекта

    Два критерия отнесения человека/компанию к категории

    «участник проекта»:
    Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:

    • Территория рядом с Московским вокзалом и Невским проспектом предназначалась в середине 1990-х под вокзал и деловой центр для новой скоростной ж/д трассы, которая должна была связать две столицы. В 1998 г. начались строительные работы. Ради проекта пришлось пожертвовать несколькими зданиями рядовой исторической застройки, однако дальше 9-метрового котлована дело не пошло. РАО «Высокоскоростные магистрали» обанкротилось, а в одном из самых привлекательных для коммерции мест города за строительным забором заплескалось озерцо глубиной 3 м, возникшее на дне ямы.

    • В результате федеральное правительство отобрало в начале 2000 г. у банкрота за долги участок в 3,9 га на Лиговском проспекте, 26–38, передав яму в хозведение ФГУП «ВПК-инвест». Эта структура заключила инвестиционное соглашение со строительной компанией «Бриз», по условиям которого в 2008 г. на Лиговском должен был появиться коммерческий комплекс (78% его площадей предназначалось девелоперу, а остальное – Федерации). За несколько лет у компании-застройщика не раз менялись владельцы. Изначально контроль над СК «Бриз» принадлежал петербургскому холдингу «Веда-система», затем он уступил свою долю столичной компании «Нафта-капитал». Наконец, в 2006 г. проект приобрели структуры, контролируемые Казкоммерцбанком.

    • «Компания Jones Lang LaSalle (JLL) занималась «Галереей» с ноября 2005 г. как эксклюзивный консультант по разработке концепции ТРК, его маркетингу и сдаче в аренду», – говорит Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей JLL. Комплекс изначально планировался как место встречи горожан, крупный центр фэшн-индустрии и развлечений. Правда, видение проекта прежним собственником было несколько иным: под торговлю отводился в том числе один подземный уровень. ТРК предполагалось соединить с ближайшей станцией метрополитена, а вдоль его заднего фасада разместить многоуровневую парковку. Проект был чрезвычайно сложный с технической и градостроительной точки зрения. Но подземные уровни были отданы под парковку, а наземные – под ритейл. В результате навигация в торговом центре упростилась, а в задней части комплекса появился огромный атриум.

    • Архитектурно-планировочные решения «Галереи» разработала британская студия Chаpman Taylor, выигравшая международный тендер. Генпроектировщиком и архитектором фасадов стала петербургская компания «Григорьев и партнеры». Однако градостроительный совет трижды отказывался утвердить работу этого тандема. Основная претензия – размер будущего молла и его облик соответствовали скорее городским окраинам, нежели центру. Комплекс сравнивали с заводским цехом и поездом с вагонами. Прислушавшись к критике, авторы изменили конфигурацию выходящего на Лиговский проспект фасада (он стал вогнутым), и в конце концов скорректированный проект был согласован руководством городского комитета по градостроительству и архитектуре.

    • Стройка официально стартовала в марте 2008 г. Генподрядчиком выступила турецкая компания Rennaisance Construction, инженерными консультантами – шведские фирмы ICS, IKAB и FS. Британская компания MACE Ltd управляла проектом.

    • В разгар кризиса Сбербанк выделил СК «Бриз» кредит в $338 млн сроком на семь лет. Кроме того, девелопер вложил в проект собственные средства в размере около $160 млн.

    • В течение месяца в «Галерее» бывает около 2,1 млн человек. В новогодние праздники поток посетителей увеличился на 50%, если сравнивать с тем же периодом годичной давности.

    • Летом 2011 г. рынок взбудоражила новость: инвестиционный фонд Morgan Stanley заинтересовался приобретением ТРК и готов потратить на это $1,1 млрд. К концу года все принципиальные договоренности были достигнуты, а в начале 2012 г. сделка, которую сопровождали брокеры JLL, завершилась. Ее участники до сих пор уклоняются от комментариев. Однако известно, что в роли продавца выступил Meridian Capital CIS Fund (связан с Казкоммерцбанком), а покупателем стал Morgan Stanley Real Estate Fund VII.



    Привет, меня зовут ________________________________
    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
    1)Что такое проект?
    2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

    2.1) Нарисуй треугольник

    2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

    2.3) Укажите, что находится в центре


    Перечислите возможных участников проекта

    Два критерия отнесения человека/компанию к категории

    «участник проекта»:
    Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:


    Привет, меня зовут ________________________________
    И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
    1)Что такое проект

    2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

    2.1) Нарисуй треугольник

    2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

    2.3) Укажите, что находится в центре


    Перечислите возможных участников проекта

    Два критерия отнесения человека/компанию к категории

    «участник проекта»:
    Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:

    • Территория рядом с Московским вокзалом и Невским проспектом предназначалась в середине 1990-х под вокзал и деловой центр для новой скоростной ж/д трассы, которая должна была связать две столицы. В 1998 г. начались строительные работы. Ради проекта пришлось пожертвовать несколькими зданиями рядовой исторической застройки, однако дальше 9-метрового котлована дело не пошло. РАО «Высокоскоростные магистрали» обанкротилось, а в одном из самых привлекательных для коммерции мест города за строительным забором заплескалось озерцо глубиной 3 м, возникшее на дне ямы.

    • В результате федеральное правительство отобрало в начале 2000 г. у банкрота за долги участок в 3,9 га на Лиговском проспекте, 26–38, передав яму в хозведение ФГУП «ВПК-инвест». Эта структура заключила инвестиционное соглашение со строительной компанией «Бриз», по условиям которого в 2008 г. на Лиговском должен был появиться коммерческий комплекс (78% его площадей предназначалось девелоперу, а остальное – Федерации). За несколько лет у компании-застройщика не раз менялись владельцы. Изначально контроль над СК «Бриз» принадлежал петербургскому холдингу «Веда-система», затем он уступил свою долю столичной компании «Нафта-капитал». Наконец, в 2006 г. проект приобрели структуры, контролируемые Казкоммерцбанком.

    • «Компания Jones Lang LaSalle (JLL) занималась «Галереей» с ноября 2005 г. как эксклюзивный консультант по разработке концепции ТРК, его маркетингу и сдаче в аренду», – говорит Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей JLL. Комплекс изначально планировался как место встречи горожан, крупный центр фэшн-индустрии и развлечений. Правда, видение проекта прежним собственником было несколько иным: под торговлю отводился в том числе один подземный уровень. ТРК предполагалось соединить с ближайшей станцией метрополитена, а вдоль его заднего фасада разместить многоуровневую парковку. Проект был чрезвычайно сложный с технической и градостроительной точки зрения. Но подземные уровни были отданы под парковку, а наземные – под ритейл. В результате навигация в торговом центре упростилась, а в задней части комплекса появился огромный атриум.

    • Архитектурно-планировочные решения «Галереи» разработала британская студия Chаpman Taylor, выигравшая международный тендер. Генпроектировщиком и архитектором фасадов стала петербургская компания «Григорьев и партнеры». Однако градостроительный совет трижды отказывался утвердить работу этого тандема. Основная претензия – размер будущего молла и его облик соответствовали скорее городским окраинам, нежели центру. Комплекс сравнивали с заводским цехом и поездом с вагонами. Прислушавшись к критике, авторы изменили конфигурацию выходящего на Лиговский проспект фасада (он стал вогнутым), и в конце концов скорректированный проект был согласован руководством городского комитета по градостроительству и архитектуре.

    • Стройка официально стартовала в марте 2008 г. Генподрядчиком выступила турецкая компания Rennaisance Construction, инженерными консультантами – шведские фирмы ICS, IKAB и FS. Британская компания MACE Ltd управляла проектом.

    • В разгар кризиса Сбербанк выделил СК «Бриз» кредит в $338 млн сроком на семь лет. Кроме того, девелопер вложил в проект собственные средства в размере около $160 млн.

    • В течение месяца в «Галерее» бывает около 2,1 млн человек. В новогодние праздники поток посетителей увеличился на 50%, если сравнивать с тем же периодом годичной давности.

    • Летом 2011 г. рынок взбудоражила новость: инвестиционный фонд Morgan Stanley заинтересовался приобретением ТРК и готов потратить на это $1,1 млрд. К концу года все принципиальные договоренности были достигнуты, а в начале 2012 г. сделка, которую сопровождали брокеры JLL, завершилась. Ее участники до сих пор уклоняются от комментариев. Однако известно, что в роли продавца выступил Meridian Capital CIS Fund (связан с Казкоммерцбанком), а покупателем стал Morgan Stanley Real Estate Fund VII.



    Тест 4

    Привет, меня зовут ____________________________ Сегодня ___/___
    1)Что такое качество ?

    2) Что такое качество проекта?

    3) Ограничение это?

    4) Шесть ограничений проекта (перечислить)

    5) Может быть срок жизненного цикл проекта быть короче совокупности сроков фаз проекта?


    Да □ Нет□ Не знаю□


    Тест 4

    Привет, меня зовут ____________________________ Сегодня ___/___
    1)Что такое качество ?

    2) Что такое качество проекта?

    3) Ограничение это?

    4) Шесть ограничений проекта (перечислить)

    4) Может быть срок жизненный цикл проекта быть короче совокупности сроков фаз проекта?


    Да □ Нет□ Не знаю□




    Тест 6

    Привет, меня зовут ____________________________ Сегодня ___/___
    1)Чем отличается бюджет от ресурсов?

    2) Чем отличаются «бизнес-документы» от «проектной документации»?

    3) Свяжите участников проекта и их задачи


    Заказчик □
    Инвестор □

    Пользователь□

    Руководитель проекта □



    • Принятие результатов проекта



    • Прояснение ожиданий участников проекта



    • Контроль условий использования капитала




    • Участие в количественных интервью





    4) Что входит в жизненный цикл развития проекта на примере стройки?



    • Облицовка фасада

    • Привлечение кредита

    • Создание фундамента

    • Сдача заказчику

    • Формирование устава, проектной документации

    • Корпоратив в честь завершения проекта



    Тест 6

    Привет, меня зовут ____________________________ Сегодня ___/___
    1)Чем отличается бюджет от ресурсов?

    2) Чем отличаются «бизнес-документы» от «проектной документации»?

    3) Свяжите участников проекта и их задачи


    Заказчик □
    Инвестор □

    Пользователь□

    Руководитель проекта □



    • Принятие результатов проекта



    • Прояснение ожиданий участников проекта



    • Контроль условий использования капитала




    • Участие в количественных интервью





    4) Что входит в жизненный цикл развития проекта на примере стройки?



    • Облицовка фасада

    • Привлечение кредита

    • Создание фундамента

    • Сдача заказчику

    • Формирование устава, проектной документации

    • Корпоратив в честь завершения проекта





    написать администратору сайта