Главная страница

преддипломная. преддипломная практика. И управления человеческими ресурсами отчет по преддипломной практике


Скачать 175.11 Kb.
НазваниеИ управления человеческими ресурсами отчет по преддипломной практике
Анкорпреддипломная
Дата14.10.2022
Размер175.11 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлапреддипломная практика.docx
ТипОтчет
#733218
страница2 из 4
1   2   3   4

II. Содержание практики


Исходя из проведенного анализа муниципального предприятия «ЖЭК-3» Ханты-Мансийского района можно выделить несколько проблем:

1. В Едином федеральном реестре юридически значимых сведений о фактах деятельности юридических лиц найдены сведения о банкротстве муниципального предприятия. Заявление в Арбитражный суд о признании банкротом было направлено 21 июля 2021 года.

2. Убыток муниципального предприятия «ЖЭК-3» исходя из проведенного анализа, и по сведениям Федеральной налоговой службы составили 211,5 млн. рублей.

3. По данным проведенного анализа, и исходя из данных Федеральной службы судебных приставов, у муниципального предприятия есть долг по исполнительному производству в размере 428,3 тыс. рублей.

Таким образом, мы видим, что предприятия, осуществляющие свою профессиональную деятельность в сфере жилищно-коммунального хозяйства подвержены большому риску.

Один из главных показателей качества жизни людей – жилищно-коммунальные услуги, а одним из главных секторов экономики является жилищно-коммунальное хозяйство. Оказывает влияние на процесс реформы экономики в Российской Федерации трансформация механизма управления сферой жилищно-коммунального хозяйства, и подключение ее к системе рыночных отношений.

Реформа в сфере жилищно-коммунального хозяйства вызывает много разных мнений. Например, по мнению некоторых ученых возникновение реальных предпосылок для преобразования, развития и сохранения реформы жилищно-коммунального хозяйства осуществится в том случае, если к ней приступить безотлагательно, так как она способствует сохранению жилищно-коммунального хозяйства от абсолютного уничтожения из-за недостаточности бюджета многих муниципальных образований. Другое мнение исследователей состоит в том, что до тех пор, пока не увеличатся доходы населения и для большей доли населения расходы жилищно-коммунальных услуг станут доступными, то к реформе в сфере жилищно-коммунального хозяйства обращаться не допускается.

Неоднозначные мнения присущи вопросу о назначении полномочий между муниципальными образованиями и верховной властью, а именно можно ли обойтись созданием программы жилищно-коммунальной реформы на региональном уровне или же необходимо утвердить программу на федеральном уровне единую для всех муниципальных образований. Но не стоит забывать, что реформа в сфере жилищно-коммунального хозяйства обязана во всем отвечать требованиям органов местного самоуправления, так как касается непосредственно муниципального уровня управления.

В разных городах Российской Федерации начало реформы в сфере жилищно-коммунального хозяйства, по мнению большинства людей, выглядит как увеличение стоимости жилищно-коммунальных услуг. Это возникает из-за того, что средства массовой информации именно на этой стороне акцентируют внимание, но, тем не менее, весьма заметные изменения вытекают в части оплаты населением жилищно-коммунальных услуг, это один из наиболее реальных элементов сферы жилищно-коммунального хозяйства. Но, тем не менее, за счет повышения качества жилищно-коммунальных услуг и снижения непроизводственных расходов происходит рост эффективности жилищно-коммунального хозяйства, что показывает, что рост платы – это не самоцель, а только доля системы неразрывно зависимых друг от друга мероприятий. Кроме этого, включение сферы жилищно-коммунального хозяйства в рыночную систему отношений и использование всех потенциальных возможностей совершенствования данной сферы не позволяют осуществить отдельные индивидуальные мероприятия.

Система управления в Российской Федерации представляет собой трехуровневую ступень. На самом верхнем уровне располагаются подрядчики, которые в силу своих возможностей осуществляют производство жилищно-коммунальных услуг. Под ними, на второй ступени, находится служба заказчика, она обеспечивает контроль над качеством услуг, которые предоставляются потребителю, а также заключение контрактов с выбранным подрядчиком для оказания жилищно-коммунальных услуг, и обеспечение использования и содержания жилого фонда. И, наконец, самая первая ступень – это собственник жилого помещения. Он ответственен за формирование жилищно-коммунальной политики. Благодаря нему решаются такие задачи, как контролирование средств, которые используются для финансирования деятельности предприятий-монополистов сферы жилищно-коммунального хозяйства, а также осуществление мероприятий, благодаря которым происходит выдача компенсаций за жилищно-коммунальные услуги. Кроме этого, собственник жилья влияет на модернизацию, реконструкцию и планирование жилья, объективно оценивает обоснованную тарифную политику.

Стоимость и оплата за фактическое потребление жилищно-коммунальных услуг направлено на уменьшение производственных потерь и стимулируют экономику потребителя. Это объясняется тем, что осуществляя оплату за использованные жилищно-коммунальные услуги по усредненным нормативам у населения нет стимула экономить, в связи с тем, что на размере платежей не сказывается самоограничение в расходовании жилищно-коммунальных услуг. Сфера жилищно-коммунального хозяйства – одна из крупных потребителей материальных и топливно-энергетических ресурсов. Установлено, что экономию в 20-30% можно достичь, выбрав ресурсоснабжающее предприятие при помощи конкурсных процедур.

Увеличенные тарифы должны быть применены в случаях превышения социальных нормативов и за предоставление более качественных услуг. Таким образом, мы видим, что механизм финансирования – это основная часть управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Сюда относится то, с какой скоростью в соответствии с качеством и объемом потребляемых жилищно-коммунальных услуг происходит формирование жилищно-коммунальных платежей, которые оказывают поддержку социально незащищенным слоям населения.

Для формирования и осуществления данных предложений, которые представляют различие всех качеств жилья доступных потребителю, необходимо разработать кадастр жилого фонда.

Для защиты интересов и прав предприятий жилищно-коммунального хозяйства необходимо сформировать законодательную базу и стимулировать своевременную оплату потребляемых услуг. Так как увеличение неплательщиков может сказаться на повышении тарифов из-за отсутствия у потребителей ответственности и их безнаказанность за своевременный расчет с поставщиками жилищно-коммунальных услуг. Таким образом, можно сделать вывод, что при постепенном увеличении населения в финансировании в сфере жилищно-коммунального хозяйства постепенно повышается своевременность населения оплачивать потребляемые услуги.

Практика других стран показывает, что для защиты жилищных прав и имущественных интересов арендаторов и собственников жилья допускается страховая система. На основании этого появляется необходимость привлечения внебюджетных средств для создания единой непоколебимой финансовой базы. Для создания страховой системы требуется формирование фонда жилищного страхования в каждом муниципальном образовании, страхователями в данном случае будут являться администрация муниципального образования и население. Так же для того, что бы привлечь финансирование в сферу жилищно-коммунального хозяйства можно воспользоваться жилищно-коммунальным заемом.

Администрация муниципальных образований при создании информационно-аналитического центра инноваций, при поддержании конкурсов научно-технических разработок, инновационных начинаний формирует основу данных о последних технологиях материалах, которые могут использоваться в эксплуатации и строительстве объектов коммунальной и жилой инфраструктуры. Это создаст допустимую вероятность увеличения эффективного развития в сфере жилищно-коммунального хозяйства при совершении инновационной политики.

Таким образом, определение согласованности проведения мероприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства, гарантии информированности и открытости населения о достигнутых и предстоящих результатах каждого этапа приведет к положительному итогу совершенствования системы жилищно-коммунального хозяйства.


1   2   3   4


написать администратору сайта