Главная страница
Навигация по странице:

  • Целью применения CALS-технологий

  • CALS-стратегия Прежде всего, CALS — бизнес-стратегия

  • Основными компонентами CALS-технологий

  • Базовые принципы CALS-технологии CALS-идеологию составляет набор принципов

  • Безмужаное представление информации

  • Электронное описание изделия (ЭОИ)

  • Интерактивное электронное техническое руководство (ИЭТР)

  • Виртуальное производство

  • Информационные технологии управления. Информационные технологии и информационные системы Информация. Информатика. Микроэлектроника


    Скачать 2.04 Mb.
    НазваниеИнформационные технологии и информационные системы Информация. Информатика. Микроэлектроника
    АнкорИнформационные технологии управления.docx
    Дата19.05.2017
    Размер2.04 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаИнформационные технологии управления.docx
    ТипДокументы
    #7920
    страница51 из 54
    1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   54

    CALS-методология поддержки ЖЦ ИС

    Актуальной задачей на сегодняшний день для крупных современных предприятий в информационном плане является обеспечение надежного управления всем объемом разнородных данных, которые порождаются, хранятся и используются в различных информационных системах, существующих на предприятии и связанных с информационной поддержкой продукции в течение ее ЖЦ. Радикальным средством решения информационной интеграции процессов, протекающих в ходе ЖЦ продукции, являются информационные технологии, получившие название CALS , реализованные позже в виде соответствующих CALS-технологий.

    Целью применения CALS-технологий, как инструмента организации и информационной поддержки всех участников создания, производства и пользования продуктом, является:

    • повышение эффективности их деятельности за счет ускорения процессов исследования и разработки продукции

    • придания изделию новых свойств

    • сокращения издержек в процессах производства и эксплуатации продукции

    • повышения уровня сервиса в процессах ее эксплуатации и технического обслуживания

    Во многих промышленно развитых странах CALS рассматривается как стратегия выживания в рыночной среде, позволяющая:

    • расширить области деятельности предприятий (рынки сбыта) за счет кооперации с другими предприятиями, обеспечиваемой стандартизацией представления информации на разных стадиях и этапах ЖЦ. Новые возможности информационного взаимодействия позволяют строить кооперацию в форме виртуальных предприятий, действующих в течение ЖЦ продукта;

    • повысить эффективность бизнес-процессов, выполняемых в течение ЖЦ продукта; за счет информационной интеграции и сокращения затрат на бумажный документооборот, повторного ввода и обработки информации обеспечить преемственность результатов работы в комплексных проектах и возможность изменения состава участников без потери уже достигнутых результатов;

    • повысить “прозрачность” и управляемость бизнес-процессов путем их реинжиниринга, на основе интегрированных моделей ЖЦ и выполняемых бизнес-процессов;

    • повысить привлекательность и конкурентоспособность изделий, спроектированных и произведенных в интегрированной среде с использованием современных компьютерных технологий и имеющих средства информационной поддержки на этапе эксплуатации;

    • обеспечить заданное качество продукции в интегрированной системе поддержки ЖЦ путем электронного документирования всех процессов и процедур.

    CALS-стратегия

    Прежде всего, CALS — бизнес-стратегия интеграции информационных процессов между участниками жизненного цикла изделия (заказчиков, разработчиков, производителей, поставщиков, эксплуатационных, обслуживающих и ремонтных предприятий, предприятий по утилизации) с целью обеспечить их необходимыми для бизнеса данными об изделии и связанными с ним процессами и средой. И для систем интегрированной логистической поддержки жизненного цикла изделий, и для создателей изделий с переходом на электронное проектирование CALS становится неотъемлемой системообразующей частью обеспечения работ.

    Впервые концепция CALS возникла в середине 70-х годов в оборонном комплексе США в связи с необходимостью повышения эффективности управления и сокращения затрат на информационное взаимодействие в процессах заказа, поставок и эксплуатации средств вооружения и военной техники.

    Данная концепция изначально базировалась на идеологии "ЖЦ" продукта и охватывала фазы производства и эксплуатации. Предметом CALS являлась безбумажная технология взаимодействия между организациями заказывающими, производящими и эксплуатирующими военную технику, а также формат представления соответствующих данных. Современная концепция CALS охватывает не только производство, но и все остальные этапы ЖЦ, но не касается технологии решения прикладных задач (проектирования, планирования и т.д.).

    Сегодня CALS является глобальной стратегией повышения эффективности бизнес-процессов, выполняемых в ходе ЖЦ продукта за счет информационной интеграции и преемственности информации, порождаемой на всех этапах ЖЦ. Средствами реализации данной стратегии являются CALS-технологии.

     

    CALS-технологии

    Это общее название организационных, информационных и прикладных формализованных технологий, обеспечивающих создание и управление CALS-системой. Взаимодействуя с объектами основной деятельности (изделие, бизнес-процессы, управление основной деятельностью, интегрированная логистическая поддержка изделия), CALS-технологии обеспечивают эффективную реализацию бизнес-технологий в едином информационном пространстве за счет интеграции и оптимизации информационного взаимодействия участников жизненного цикла изделия.

    К основным CALS -технологиям следует отнести:

    • технология описания бизнес-процессов на различных этапах жизненного цикла изделия. Наибольший интерес представляют этапы проектирования, создания, модернизации наукоемких изделий в силу их высочайшей сложности и огромного потенциала для оптимизации

    • технология комплексной компьютеризации всех сфер промышленного производства , имеющая целью унификацию и стандартизацию спецификаций (проектная, технологическая, производственная, маркетинговая, эксплуатационная документация) промышленной продукции на всех этапах ее ЖЦ

    • технология организация процессов разработки, производства, послепродажного сервиса, эксплуатации изделий путем информационной поддержки процессов их ЖЦ на основе стандартизации методов представления данных на каждой стадии ЖЦ и безбумажного электронного обмена данными.

    • технология сквозной обработки прикладных данных в информационной системе - создание и выбор стандартов представления электронного описания изделия (ИЭТР), способов и программно-технических средств описания, подготовки, обработки, передачи и управления данными, разработка прикладных протоколов взаимодействия программных компонентов CALS

    • технология информационного взаимодействия функциональных групп пользователей - реализация технологии в заданной программно-технической среде с учетом технологий сквозной обработки прикладных данных и создания ЭОИ

    • технология управления целевыми и CALS-проектами. Многократно возросшая за последние десятилетия сложность целевых проектов, плюс создание изделия через его электронное описание требует обязательного перехода на автоматизированную систему формализованного управления целевыми и CALS-проектами.

    В основе CALS -технологий лежит набор интегрированных информационных моделей - самого ЖЦ и выполняемых в его ходе бизнес-процессов, продукта (изделия), производственной и эксплуатационной среды и пр. Структура проектной, технологической и эксплуатационной документации, языки ее представления должны быть стандартизованными. Тогда становится реальной успешная работа над общим проектом разных коллективов, разделенных во времени и пространстве и использующих разные CAE/CAD/CAM системы. Одна и та же проектная документация может быть использована многократно в разных проектах, а одна и та же технологическая документация - в разных производственных условиях, что существенно сократит и удешевит общий цикл проектирования и производства.

    Основными компонентами CALS-технологий производственного предприятия являются:

    • CAD - инструментальный комплекс технических и программных средств автоматизированного проектирования изделий

    • CAM - системы автоматизации технологической подготовки производства

    • CAE - системы инженерного анализа

    • средства реализации технологии параллельного проектирования в режиме группового использования данных

    • EDM - система управления проектными и инженерными данными

    • системы визуализации всего процесса разработки документации

    • мощные средства обмена данными

    • мощные средства разработки прикладного ПО

    • методики анализа процессов проектно-технологической, производственной и управленческой деятельности.

    Базовые принципы CALS-технологии

    CALS-идеологию составляет набор принципов, основанный на достижениях ИТ:

    • системную информационную поддержку ЖЦИ на основе использования интегрированной информационной среды. Интеграция и оптимизация информационного взаимодействия всех участников жизненного цикла изделия.;

    • безбумажное представление информации - представление, обработка, обмен и управление данными в электронном виде, использование электронно-цифровой подписи;

    • параллельный инжиниринг;

    • реинжиниринг - непрерывное совершенствование бизнес процессов.

    • информационная интеграция за счет стандартизации формализованных описаний объектов управления. Оптимизация и унификация способов представления, обработки и передачи данных об изделии, процессах, среде;

    • разделение программ и данных на основе стандартизации структур данных и интерфейсов доступа к ним. Ориентация на готовые программно-технические решения, удовлетворяющие требованиям стандартов. Многократное использование данных с минимальными изменениями и затратами

    Безмужаное представление информации

    Адекватное осуществление разнообразных функций материально-технического обеспечения (логистики) в отношении сложных систем и прочего оборудования требует наличия огромного количества своевременных, легко доступных точных и очень подробных данных, которые составляют технические инструкции, которые традиционно готовились и предоставлялись конечному пользователю в бумажной форме.

    Сегодня становится очевидным, что выход на рынок с изделием, сопровождаемым большим объемом традиционной бумажной документации - существенно снижает его конкурентоспособность. В этом случае потребитель вынужден поддерживать большой архив бумажной документации, затруднены процедуры сервиса, заказа запасных частей и т.д.

    Решение проблемы заключается в переводе эксплуатационной документации на изделие, поставляемой потребителю, в электронный вид. При этом комплект электронной эксплуатационной документации следует рассматривать как составную часть единой интегрированной информационной модели изделия. Электронная документация может поставляться на электронных носителях, например компакт-дисках, или размещаться в глобальной сети Интернет.

    Электронное описание изделия (ЭОИ) — ключевое звено CALS, база данных об изделии. В отличие от разрозненного представления данных об изделии в конструкторских, технологических АСУ, ERP, MRP и других системах, решающих частные задачи основной деятельности предприятий, ЭОИ объединяет и систематизирует эти данные. На основе ЭОИ создаются различные частные производные (конструкторско-технологическая спецификация, эксплуатационная документация и т.д.). ЭОИ описывает не только изделие, но и сопряженную с ним среду — инструменты, приспособления, оснастку, технологическое оборудование, системы обеспечения эксплуатации изделия и т.д.

    Интерактивное электронное техническое руководство (ИЭТР) - это структурированный комплекс взаимосвязанных технических данных, предназначенный для предоставления в интерактивном режиме справочной и описательной информации об эксплуатационных и ремонтных процедурах. Например, ИЭТР по эксплуатации изделия - это техническое руководство, предоставляемое заказчику в электронной форме на мобильном носителе (CD) либо при помощи Интернет и отображаемое специальным программным средством электронной системой отображения.

    Задачи ИЭТР

    ИЭТР предназначены для решения следующих задач:

    • обмен данными между потребителем и поставщиком;

    • автоматизированный заказ материалов и запасных частей

    • планирование и учет проведения регламентных работ

    • диагностика оборудования и поиск неисправностей

    • обеспечение справочным материалом об устройстве и принципах работы изделия

    • обеспечение персонала справочными материалами необходимыми для эксплуатации изделия, выполнения регламентных работ и ремонта изделия

    • обеспечение информацией о технологии выполнения операций с изделием, потребности в необходимых инструментах и материалах, количестве и квалификации персонала

    • обучение персонала правилам эксплуатации, обслуживания и ремонта изделия

     

     

     

    Компоненты ИЭТР

    Обычное ИЭТР на промышленное изделие состоит из следующих компонентов:

    • спецификация изделия

    • техническое описание деталей, узлов, систем.

    • инструкция по эксплуатации систем и оборудования.

    • инструкция по монтажу систем и оборудования.

    • инструкция по техобслуживанию систем и оборудования.

    • описание диагностики систем и оборудования.

    • функция навигации, обеспечивающая контекстно-зависимый поиск.

    • средства общения потребителя с поставщиками (например, при помощи Интернет).

    • средства связи и обмена с автоматическими системами диагностики изделий и управления ремонтным оборудованием.

    ИЭТР создается с использованием ГОСТ 2.503, ГОСТ 2.505, ГОСТ 19.603, ГОСТ 24.401 и ГОСТ 28.388, ISO 86.32-CGM, а так же стандартов MIL-M-38784 (Manuals, Technical: General Style and Format Requirements), MIL-Q-87270 (Quality Assurance Program: Requirements for Interactive Electronic Technical Manuals and Associated Technical Information).

    Для подготовки электронной документации зачастую используются текстовые редакторы или издательские системы. Но такой подход содержит в себе ряд недостатков:

    • отсутствует возможность сначала сформировать структуру документа и при необходимости управлять ею (последовательность глав, разделов, параграфов), а затем наполнять ее данными,

    • невозможно организовать коллективную работу над проектом документации (с распределением и контролем выполнения задач),

    • такая система подготовки документации не интегрирована с используемой на предприятии системой управления данными об изделии.

    В рамках CALS-концепции речь идет о преемственности информации на протяжении ЖЦ изделия. Поэтому ИЭТР - это документ, формируемый в значительной степени автоматически на основе конструкторского описания изделия. То есть, процесс подготовки ИЭТР должен представлять собой автоматическую процедуру генерации электронной документации, содержащей информацию из PDM-системы, с возможностью редактирования. Таким образом, обеспечивается преемственность и непротиворечивость информации.

    Виртуальное производство

    Среди несомненных достижений CALS технологии следует отметить легкость распространения передовых проектных решений, возможность многократного воспроизведения частей проекта в новых разработках и др. Разработчики и производители какой-либо продукции могут кооперироваться для того, чтобы вместе выполнить сложный проект или вывести на рынок новый продукт.

    Внедрение CALS идеологии в деятельность предприятий должно привести к появлению так называемых виртуальных производств. Виртуальное производство – это новый тип производства, не имеющего фиксированной организационной и территориальной структуры, в которых процесс создания информации для программно управляемого технологического оборудования и самого изготовления изделия, может быть распределен во времени и пространстве между многими предприятиями. Виртуальное предприятие – это форма объединения предприятий и организаций, участвующих в поддержке ЖЦ общего продукта и связанные общими бизнес-процессами на контрактной основе. На таких предприятиях процесс создания спецификаций с информацией для программно управляемого технологического оборудования, достаточной для изготовления изделия, может быть распределен во времени и пространстве между многими проектными студиями.

    Технология “виртуальное предприятие” позволяет на контрактной основе быстро создавать временную организационную структуру, обеспечивающую изготовление конкретного изделия. Речь идет об интенсивном взаимодействии реально имеющихся специалистов и подразделений различных предприятий в виртуальном пространстве с помощью новейших информационных и коммуникационных технологий. Это взаимодействие призвано повысить уровень кооперации и координации партнеров, а в конечном итоге, конкурентоспособность производимой ими продукции и, соответственно, прибыль. Предполагается высокая степень стандартизации и интеграции процессов управления самых разных фирм.

    Виртуальное предприятие не ведает отраслевых или ведомственных барьеров. С включением заказчиков и подрядчиков в единую открытую организационную структуру границы между взаимодействующими предприятиями становятся весьма нечеткими, прозрачными и подвижными. Требуемый уровень партнерских отношений между поставщиками и клиентами возрастает: преуспевание одних есть необходимое условие преуспевания других. При этом предприятие имеет больше шансов остаться довольным своими поставщиками, если они будут активно участвовать в разработке новых продуктов, услуг и даже стратегий его деятельности.

    Пример: использование идеи виртуального продукта на японской фирме Тойота, где в течение 72 часов производится автомобиль по заказу клиента (который для данной модели может выбрать цветовую гамму, отделку салона, мощность двигателя, коробку передач и т.п.).

    После завершения работы “виртуальное предприятие” распадается. Одновременно одна фирма может участвовать во многих “виртуальных предприятиях”.

    Главная проблема построения виртуальных производств - обеспечение единообразного описания и интерпретации данных, независимо от места и времени их получения в общей системе, имеющей масштабы вплоть до глобальных. Структура проектной, технологической и эксплуатационной документации, языки ее представления должны быть стандартизованными. Тогда становится реальной успешная работа над общим проектом разных коллективов, разделенных во времени и пространстве и использующих разные ИС.
    1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   54


    написать администратору сайта