Главная страница

Новый документ (4). Информационные технологии в управлении образовательной организацией


Скачать 100.94 Kb.
НазваниеИнформационные технологии в управлении образовательной организацией
Дата04.09.2022
Размер100.94 Kb.
Формат файлаpdf
Имя файлаНовый документ (4).pdf
ТипДокументы
#661953

ПРОЕКТ
«Информационные технологии в управлении образовательной организацией»

Актуальность
Основные направления модернизации российского образования связаны с повышением его качества, доступности и эффективности. Концепция
Модернизации Российского образования выдвигает созвучные требования и к процессу управления образовательным учреждением.
Одним из важнейших направлений в области информатизации образования является использование в системе управления образованием информационно-коммуникационных технологий.
В связи с ростом требований к информационно-аналитической деятельности руководителей образовательного учреждения в управленческой науке идёт активный поиск путей эффективного сбора,
хранения и анализа школьной педагогической информации. Повышение качества управления образовательным учреждением нуждается в разработке новых технологий управления информационными потоками.
Актуальность темы обусловлена рядом факторов:
- объём информации о ходе протекания и результатах образовательного процесса становится выше, чем уровень достаточного понимания этой информации;
- механическая обработка без определённого стандартного алгоритма не даёт оперативных данных, позволяющих принимать оптимальные управленческие решения по результатам деятельности;
- работа образовательного учреждения в инновационном режиме требует многогранного анализа образовательной деятельности,
оперативного прослеживания динамики изменений и своевременной корректировки;
Сложные информационные модели (автоматизированные системы управления образовательной организацией), как правило, не оправдывают себя с финансовой точки зрения, поэтому необходимо и целесообразно компьютерные технологии вводить там, где алгоритм управления
достаточно прост и технически осуществим с относительно небольшими затратами.
Реальный процесс позитивных преобразований в общеобразовательной школе на основе использования ИТ в управлении характеризуется определенными противоречиями:
между необходимостью строить процесс компьютеризации управления на научной системной основе и фактическим осуществлением его путём развития отдельных направлений – составных элементов системы
(технического оснащения, обеспечения программными средствами,
подготовки кадров и др.);
- между научно-технократической и гуманитарной парадигмами процесса управления образовательным учреждением,
обусловленными, с одной стороны, прогрессом техники и достижениями науки управления, с другой стороны,
необходимостью реализации человеко центристского подхода в управлении, основанном на субъект-субъектных отношениях;
- между необходимостью организации управления с применением новых информационных технологий и недостаточным уровнем подготовки педагогических кадров для работы с современным программным обеспечением.
Учитывая эти противоречия и была выбрана тема проекта, а проблема сформулирована следующим образом: выяснить, каковы условия и механизмы использования в управлении МКОУ СОШ № 2
информационных технологий.
Цель проекта: создание условий для внедрения информационных технологий в управление образовательным учреждением.
Объектом наших исследований является система управления в МКОУ
СОШ № 2 .

Предмет исследования – процесс использования информационных технологий в управлении МКОУ СОШ № 2 .
Основные задачи:
1. Обоснование процесса использования ИТ в управлении образовательным учреждением.
2. Разработка теоретической модели управления образовательным учреждением с применением информационных технологий.
3. Разработка методических рекомендаций по использованию ИТ в управлении для МКОУ СОШ № 2.
Гипотеза исследования основана на предположении о том, что эффективность действующей системы управления образовательным учреждением может быть повышена, если:
- процесс управления ОУ будет строиться с учётом современных требований, в единстве с совершенствованием информационных технологий, что обеспечивает создание единого информационного пространства образовательного учреждения;
- будут созданы информационные банки, способствующие сокращению времени и затрат на выполнение операций, снижению вероятности появления ошибочной информации в отчётных документах;
- средства ИТ своевременно обеспечат администратора исчерпывающей информацией в наиболее удобной форме;
- будет создана совокупная общеобразовательная информационная среда с другими школами и учреждениями;
По направлениям использования информационно-коммуникационных технологий в системе управления ОУ можно поделить на:
1) использование ИКТ в процессе и организации методической работы с педагогическими кадрами;

2) использование ИКТ в процессе управления ОУ;
3)использование ИКТ при организации образовательно-воспитательного процесса с детьми;
4) использование ИКТ в процессе взаимодействия ОУ (педагога) с родителями.
Проведем оценку уровня использования ИКТ в МКОУ СОШ № 2.
К техническим средствам на базе ИКТ, используемых в работе образовательного учреждения относятся:
– компьютеры;
мультимедийные проекторы;
– интерактивные (электронные) доски;
– планшеты;
– сканер;
– принтер;
– цифровой фотоаппарат;
– видеокамера;
– мультимедийное оборудование и пр.

Выделим также базовые прикладные программные средства, владение которыми необходимо каждому педагогу, а также руководителю образовательного учреждения. К ним относятся:
- текстовые и табличные процессоры,
- почтовые клиенты и другие средства связи,
- поисковые системы.
Также в рамках работы была произведена оценка уровня информатизации системы управления учреждением, в соответствии со следующими критериями. Результаты анализа отражены в таблице 1.
Таблица 1. Оценка уровня информатизации системы управления ОУ
Функция информационной системы управления
Уровень реализации
Автоматизация процессов анализа и контроля за результатами образовательной деятельности частично
Автоматизация организации и управления учебным процессом частично
Автоматизация кадрового делопроизводства частично

Автоматизация системы ресурсного обеспечения деятельности школы частично
Автоматизация организации и управления учебным процессом частично
Поддержка технологии нормативно-правового обеспечения деятельности школы частично
Реализация системы электронного документооборота школы частично
Таким образом, проведенный анализ показал, что использование информационных технологий в управлении применяется, не так активно,
как этого требует информатизация образования.
Замысел проекта
Создание локальной сети;
Обновление компьютерной техники и создание автоматизированных рабочих мест сотрудников администрации школы.
Приобретение соответствующего программно-методического обеспечения,
антивирусных программ, программ защиты информации.
Обучение педагогического коллектива ИКТ, организация курсов повышения квалификации, проведение консультаций.
Разработка единой формы базы данных образовательного учреждения:
документы, регламентирующие деятельность ОУ:
устав,
локальные акты,
образовательная программа,
программа развития ОУ,
учебный план,
расписание.
внутришкольная документация и внутришкольный контроль:
сведения об учащихся,
отчеты,
учебная нагрузка,
тарификация,
Накопление и систематизация методического материала для создания единой базы данных образовательного учреждения:
Электронное портфолио педагогов, учащихся.
График КПК.
Планы работы.
Создание соответствующих проекту локальных актов:

Положение об электронном портфолио.
Сроки реализации проекта: 2022 – 2024 гг.
Этапы реализации проекта:
1 этап: подготовительный (2022 г.)
-анализ состояния информационного обеспечения образовательного учреждения;
-выявление уровня сформированности информационной культуры педагогов;
-определение приоритетных потребностей педагогов в овладении информационными технологиями и потребностей образовательного учреждения в информационном обеспечении;
-актуализация проблемы информатизации и мотивация всех субъектов образовательного процесса;
-формирование управленческой команды и распределение обязанностей и полномочий членов команды;
-разработка программы деятельности.
2 этап: формирование информационной среды образовательного учреждения (2023 – 2024 гг.)
Формирование материальной базы: приобретение аппаратных средств,
приобретение и создание программного обеспечения, устройство сетевых коммуникаций, создание локальной сети, освоение www-пространства.

Формирование информационной культуры субъектов образовательного процесса:
организация изучения ИКТ всеми педагогами образовательного учреждения.
Информатизация внутришкольного управления: компьютеризация управленческой деятельности всех уровней, создание и использование базы данных по учащимся и учителям, создание банка компьютерных обучающих средств, дидактических и методических материалов по использованию информационных технологий в работе школы.
Создание и организация работы информационной среды образовательного учреждения.
3 этап: аналитический (2024 г.)
-мониторинг состояния информационной среды образовательного учреждения;
-подведение итогов и анализ результатов;
-определение жизнеспособности проекта.
Таблица 3. Риски и их предупреждение
Недостаточное оснащение материально-технической базы информационными ресурсами
Использование универсального мобильного оборудования
(переносных интерактивных досок,
ноутбуков)

Нехватка высококвалифицированных,
заинтересованных, инициативных педагогов.
1.Повышение квалификации работающих педагогов через мини-курсы в учреждениях, где работают педагоги; проведение мастер-классов, обмена опытом среди педагогов учреждений города.
2.Направление на повышение квалификации.
3.Моральное и материальное поощрение творчески работающих педагогов.
Администрация ОУ не в полной мере осознает эффективность использования новых технологий в процессе управления ОУ, а именно в экономии времени.
Проявление интереса к проблеме всех участников образовательного процесса (поддержка органа государственно-общественного управления, родителей, членов коллектива, высокий уровень осознания значимости,
актуальности направления работы)
Высокие показатели управления
МКОУ СОШ № 2
-образовательно- воспитательного процесса.
3. Широкое освещение деятельности ОУ в СМИ.
4. Открытость деятельности ОУ.

Предполагаемые результаты:
Автоматизированность документооборота в образовательном учреждении.
Накапливаемость на электронных носителях и постоянное обновление информации, необходимой для решения всех задач управления образовательным учреждением.
Достижение высокого уровня информационной культуры педагога.
Критерии успешности проекта:
Задачи
Критерии
Показатели
Формирование информационно-техно логической инфраструктуры управления системой внутришкольного образования
Обновление технического оснащения
(приобретение компьютеров)
Эффективное использование информационной среды Интернет
Эффективная и понятная рядовому пользователю автоматизированная система управления образовательным учреждением
Количество новых компьютеров
Объем трафика
Частота и продуктивность использования всеми участниками

Подготовка педагогических,
административных кадров образовательного учреждения,
способных эффективно использовать в учебном процессе новейшие информационные технологии
Обученность педагогов ИКТ
Электронное портфолио
Применение педагогами ИКТ в образовательном процессе
100%
Наполняемость
Обновляемость
Использование в образовательном процессе
Совершенствование и наполнение информационной среды образовательного учреждения учебным и информационным материалом
Создание электронного архива
Использование локальной сети
Работа сайта образовательного учреждения
Уменьшение временных затрат на оформление отчетной документации
Повышение имиджа образовательного учреждения
Разработка нормативно-правовой базы,
Обеспечение нормативно-правовой базы,
Локальные акты.
регламентирующей внедрение информационных технологий в управление образовательным учреждением регламентирующей внедрение информационных технологий в управление образовательным учреждением

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управленческая деятельность современного руководителя образовательной организации становится всё более интеллектуальной и научной. Её
эффективность обусловлена опытно-экспериментальной работой в области внутришкольного управления. Потоки информации, обрушивающиеся со всех сторон на участников образовательного процесса, не оставляют времени для раздумий о необходимости изменений в традиционном процессе управления образовательным учреждением. Столь важно,
поэтому, в настоящее время обосновать аспекты управленческого экспериментирования, которые определены кардинальными изменениями во взглядах на личность в целом и личность ученика в частности.
Создание условий для самореализации всех участников образовательного процесса, освобождение руководителя от рутинной «бумажной» работы и высвобождение времени на творческую, научную деятельность связано с поиском новых школьных моделей и технологий управления их внедрением. Организация опытно-экспериментальной работы в указанном направлении приобретает первостепенное значение.
Приступая к построению информационной модели управления МКОУ
СОШ №2 мы предполагаем, что:
1. Использование информационных технологий в управлении развитием образовательного учреждения благотворно скажется не только на целеполагании, но и на таких управленческих функциях, как планирование, руководство и контроль, с точки зрения эффективности и снижения затрат всех видов обеспечивающих ресурсов.
2. Современное управление в значительной степени превращается в управление информационными потоками.
3. Проблема управления информационными потоками в свою очередь распадается на целый ряд задач, как технического, так и нравственно-педагогического свойства:

-Обеспечение надёжной защиты информации,
-Определение круга её потребителей,
-Структурирование информации таким образом, чтобы каждый пользователь имел доступ к ней в пределах своей профессиональной компетенции.
4. Чёткая организация информационных потоков в школе потребует перевода всех субъектов в режим регулируемого взаимного информационного обеспечения.

ЛИТЕРАТУРА
Абросимова, М.А. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении: Учебное пособие / М.А. Абросимова. - М.:
КноРус, 2013. - 248 c.
Акперов, И.Г. Информационные технологии в менеджменте: Учебник /
И.Г. Акперов, А.В. Сметанин, И.А. Коноплева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
- 400 c.
Балдин, К.В.Информационные технологии в менеджменте / К. В. Балдин. –
М.: Академия, 2012. - 283 с.
Веряев, А.А. Педагогика информатики / А.А. Веряев. - Барнаул.:БГПУ,
2010. – 140с.
Захарова, И.Г.Информационные технологии в управлении образовательными учреждениями / И.Г. Захарова. – М.: Академия, 2012. -
190 с.
Использование информационно-коммуникационных технологий в образовательном учреждении / РегаловаТ.В. // Нижегородское образование.
- 2012. -№3. -С.104-110.
Конаржевский, Ю.А. Педагогический анализ учебно-воспитательного процесса и управление школой / Ю.А. Конаржевский. – М.: [б.и.], 1997. –
47 с.
Концепция модернизации российского образования на период до 2010
года. – М.: АПКиПРО, 2002. – 12с.
Корнеев, И.К.Технические средства управления / И. К. Корнеев, Г. Н.
Ксандопуло. – М.: ИНФРА-М, 2014. - 198 с.

Лузянин, А.Г. Оптимизация деятельности руководителя образовательного учреждения с использованием информационно-коммуникационных технологий / А. Г. Лузянин // Педагогические науки. - 2013. - № 1. - С.7-11.


написать администратору сайта