система 5с. Инструмент бережливого производства система 5С
Скачать 25.68 Kb.
|
Инструмент бережливого производства – система 5С Система «5C» - система рациональной организации рабочего пространства, которая значительно улучшает производительность и управление рабочими площадями и одновременно улучшает рабочий настрой и экономит время. Система «5C» - фундамент Бережливого производства. Именно с системы организации рабочего места начинается внедрение Бережливого производства на предприятии. 1.СортировкаУбрать ненужные вещи с рабочего места (оставить только то, что необходимо, и в том количестве, сколько необходимо) «Если сомневаешься, подумай, а потом выбрасывай!» 2. Соблюдение порядкаПоложить каждый предмет туда, где он используется (все находится на своих местах, в чистоте и готовности к применению) «Свое место для каждой вещи и каждая вещь на своем месте!» 3. Содержание в чистотеУбирать и исключать причину загрязнения (регулярная проверка рабочего места для поддержания порядка) «Лучшая уборка, когда не нужно убираться; не создавай грязь!» 4.СтандартизацияСоздать инструкцию и стандарт того, каким должно быть изделие (инструкция включает пошаговое описание действий и методы выполнения работ) «Смотри и знай, что должно быть сделано!» 5. СовершенствованиеПоддержание порядка с помощью того, что проведение 5С станет постоянным, второй натурой (сохранение достижений и постоянный риск улучшений) «Чем меньше самодисциплины Вам нужно, тем лучше!» «1С» – сортировкаСортировка подразумевает обход рабочей зоны, удаление из неё всех ненужных предметов и уборку рабочей зоны. Это улучшает рабочий настрой и безопасность в рабочей зоне. Что нужно сделать:
«2С» – соблюдение порядкаСоблюдение порядка предполагает определение и обозначение места для всех нужных предметов на рабочем месте. Ключ к минимизации потерь ценного производительного времени, заключается в принципе «место для всего, и все на своем месте». Что нужно сделать:
Инструменты хранятся под рукой в том порядке, в котором они используются «3С» – Содержание в чистотеСодержание в чистоте подразумевает очистку оборудования и рабочих зон в степени, достаточной для возможности осмотра. Уборка – содержание в идеальном порядке и полной готовности к работе всего, что может понадобиться для выполнения производственных задач.
Могут использоваться:
Действия:
«4С» – СтандартизацияСтандартизация – это создание унифицированного подхода к выполнению заданий и процедур. Результатом этого шага является выполнение установленных процедур первых трех этапов системы «5С». Стандартизация предполагает разработку контрольного листа (перечисление работ по первым трем шагам системы «5С»), который каждый должен понять и использовать. Рабочие должны применять контрольный лист, взять на себя ответственность, поставив свою подпись, а руководство должно проверять их исполнение. «5С» – СовершенствованиеЦель пятого этапа – непрерывное повышение эффективности методов по поддержанию рабочего окружения. Установление самодисциплины.На заключительном этапе должна быть установлена ответственность за то, что все должно быть сделано так, как это должно быть сделано. Создание и поддержание качественного рабочего места должно стать привычкой. Результаты этого этапа хоть и не поддаются измерению, но они наглядны.Этот этап нельзя внедрить как технику – необходимо создавать условия для совершенствования любого вида деятельности. Аудит системы «5С»Методика «Внедрение системы 5С» М ОКТ 2.10.011. Приказ №Окт-436 от 07.09.12г.Шаг 1. Сортировка
Некоторые типичные ошибки внедрения системы «5С»1. Когда заставляют работника выкинуть все без разбора → Нужен порядок, а не пустота, это приведет к ожесточению со стороны работника и «мертвому» рабочему месту 2. Ненужные на данном рабочем месте предметы могут быть нужны на другом рабочем месте → Их необходимо переместить туда, где они нужны, и определить им место там, а не выбрасывать 3. Не забывайте, что сейчас в наличии есть не все инструмент, запчасти, материалы → Необходимо предусмотреть место для отсутствующих, но необходимых предметов 4. Не забывайте, что поддержание чистоты на рабочем месте обязанность работника, а не уборщицы → Каждый работник должен быть закреплен за своим рабочим местом, что способствует увеличению результативности труда |