Инструменты бережливого производства. Инструменты Бережливого производства

• Название: Инструменты Бережливого производства
• Дата: 22.06.2018
• Размер: 1.08 Mb.
• Имя файла: Инструменты бережливого производства.pptx
• Тип: Документы; #47621

Инструменты «Бережливого производства»
Клабуков.А.А.


Бережливое производство (lean production) – это подход к управлению организацией, основанный на повышении качества продукции при одновременном сокращении расходов. Звучит как нечто невозможное, однако практика показывает, что этого можно добиться, соблюдая некоторые правила. Главная задача бережливого производства — непрерывное устранение потерь — только таким образом можно добиваться совершенства, снижать стоимость продукта и повышать его качество.

Инструмент 5с

Мобилизация и побуждение к действию работников.




Стандртизация
Как выглядит стандартизованная работа? Существует множество вариаций на эту тему. Лучшие практики включают в себя следующие элементы.

• Размер документа – как правило это всегда одна страница формата А4
• Использование символов, блок-схем
  
• Визуализация “как для бабушки”
  
• Ссылка на вышестоящий или смежный документ. Важно – ни один документ не должен быть сам по себе, он всегда связан с другими (основы основ СМК).
  

В стандартный метод работы всегда включают:

• последовательность выполнения работ,
  
• время изготовления продукции (услуги),
  
• используемые инструменты,
  
• затраченные ресурсы.
  

Узкое место
Для устранения любого ограничения необходимо пройти пять шагов, на которых основывается систематизированный и сфокусированный подход.

• Выявить ограничения системы («бутылочные горлышки») – критический ресурс, узкие места в процессе производства.
• Определить способы наиболее эффективного использования «бутылочного горлышка».
  
• Сделать все возможное, чтобы «бутылочное горлышко» использовалось наиболее эффективно и оптимально. Подчинить ограничению все остальное.
  
• Повысить пропускную способность «бутылочного горлышка» (то есть устранить его, например, за счет привлечения дополнительных ресурсов).
  
• Вернуться к первому шагу, то есть не позволить инерции (старым методам управления, разработанным на втором и третьем шаге) превратиться в новое ограничение.
  

Вывод
Концепция «Бережливого производства» объединяет оптимизацию производственных процессов, направленную на постоянное улучшение качества продукции при неизменном сокращении затрат, с вовлечением в этот процесс каждого сотрудника. Концепция максимально ориентирована на рыночные условия хозяйствования.